Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Экономическая оценка деятельности в системе управления предприятием тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Иванова, Наталья Евгеньевна
Место защиты	Краснодар
Год	2004
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Экономическая оценка деятельности в системе управления предприятием"

На правах рукописи

ИВАНОВА Наталья Евгеньевна

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами промышленности

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Краснодар -2004

Работа выпонена в Кубанском государственном технологическом университете.

Научный руководитель кандидат экономических наук,

профессор Рубин Гарри Яковлевич

Официальные оппоненты доктор экономических наук,

профессор Исаев Аркадий Петрович

кандидат экономических наук, доцент Шинкевич Анна Николаевна

Ведущая организация Академия маркетинга и социально-

информационных технологий (ИМСИТ), г. Краснодар

Защита состоится л28 декабря 2004г., в 1400 часов, на заседании диссертационного совета К 212.100.01 при Кубанском государственном технологическом университете по адресу: 350006, г. Краснодар, ул. Красная, 135, ауд. 147.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Кубанского государственного технологического университета по адресу: 350072, г. Краснодар, ул. Московская, 2, корп. А.

Автореферат разослан л26 ноября 2004 г.

Ученый секретарь диссертационного совета к. э. н., доцент

Соколова Л. И.

Общая характеристика работы

Актуальность темы исследования. Улучшение качества управления

требует развития и совершенствования методологического и методического обеспечения оценки деятельности предприятия. Основные факторы, ослабляющие возможность стабилизации работы многих российских предприятий, связаны, с одной стороны, с плохой предсказуемостью макроэкономических показателей и несоответствием их динамики нормальным рыночным циклам, а, с другой, с недостатками методического обеспечения системы управления этих предприятий. Очевидно, чтобы деятельность предприятия обладала высокой степенью результативности, менеджменту следует придерживаться стратегии, направленной на повышение экономической устойчивости и платежеспособности. При этом неотъемлемой частью системы управления предприятием является оценка его текущей деятельности и оценка перспектив развития. Действующие в настоящее время нормативно-правовые документы по оценке деятельности не устраняют существующее противоречие между теорией управления и хозяйственной практикой, что свидетельствует о неэффективности инструментария экономической оценки деятельности предприятия или слабости его применения менеджментом, его неадекватности условиям хозяйственности и адаптационным возможностям предприятий.

Методическое обеспечение оценки деятельности предприятия в современных экономических условиях дожно учитывать ряд особенностей, связанных со спецификой современной российской экономики, особенностями протекающих в ней процессов: нестабильная экономическая и политическая обстановка в стране; слабое финансово-экономическое состояние предприятий; сложности при разработке прогнозов; отсутствие высококвалифицированных специалистов-аналитиков. Указанное обстоятельство требует

соответствующего совершенствования механизма использования экономической оценки деятельности в системе управления предприятием.

Степень разработанности проблемы. Проблемы экономической оценки деятельности в системе управления предприятием нашли определённое отражение в трудах отечественных учёных М.И. Баканова, М.Г. Карпунина, Б.М. Литвинова, Б.И. Майданчика, А.Н. Хорина, А.Д. Шеремета, В.Р. Веснина, М.И. Воронина, Л.В. Донцовой, В.В. Ковалева, Т.Е. Крыловой, М.Н.

Крейниной, Е.А. Мизиковского, В.И. Р0ДИ0ИйЕМН1.ИРаЛ1в1АА4к0Й, Б.Ю.

БИБЛИОТЕКА ]

Сербиновского, Р.С. Сайфулина, О. Г. Туровца и других ученых В исследование вопросов обеспечения эффективного функционирования предприятия и адаптации к рыночным изменениям заметный вклад внесен АИ.Анчишкиным, Л.И. Абакиным, Е.И.Капустиным, Е.П.Маневичем. В числе наиболее значимых работ находятся труды МАКерашева, Г.Я.Рубина, П.И. Ломанова, Ф.Р.Уфимцева. Среди зарубежных экономистов следует назвать Р.Адамса, Э. Альтмана, У. Бивера, Дж. Блисс, С.Брю, Э. Дж. Доланна, Р.Каплана, Э. Майера, Л. Мейсела, М.Х. Мескона, Д. Нортона, Ж. Ришара, Дж. Хеддевика, П. Хорвата, И. Шера.

Несмотря на существование обширной практики экономической оценки деятельности предприятий, современный этап рыночных преобразований микроэкономических процессов требует углубления методологических основ проведения экономической оценки деятельности и использования ее результатов в управлении предприятием.

Значимость исследований этих направлений в целях формирования адекватных методик экономической оценки деятельности предприятий, а также формирования организационно-экономического механизма их использования в управлении и определили выбор темы диссертации.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является выработка теоретико-методических основ формирования и использования системы экономической оценки деятельности в управлении промышленными предприятиями (независимо от форм собственности), позволяющей адекватно отражать их состояние и определять направления эффективного развития в современных экономических условиях.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

исследовать теоретические предпосыки формирования системы экономической оценки деятельности предприятий, определить ее место и роль в системе управления предприятием;

обобщить, систематизировать и классифицировать подходы к экономической оценке на основе сравнительного анализа ее современных методов;

сформировать систему экономической оценки деятельности предприятия и разработать элементы ее организационно-экономического механизма;

обосновать критерии и принципы построения системы экономической оценки, определить состав и логическую последовательность выпонения работ на отдельных этапах оценочной деятельности;

раскрыть сущность понятий нормальный и кризисный режим функционирования в увязке с систематизацией показателей различных состояний промышленных предприятий;

совершенствовать метод определения рейтинга предприятий на основе экономических индикаторов;

исследовать и оценить современное состояние ряда предприятий промышленного комплекса г. Армавира и обосновать рекомендации по стратегическим вопросам их развития.

Объектом исследования явились предприятия промышленности г. Армавира: ОАО Армавирский электротехнический завод, ФГУП Точмашприбор, ОАО Армавирский опытный машзавод, ОАО Армавирский литейно-механический завод, ОАО Армавирский завод тяжелого весостроения, ОАО Армавирский механический завод, ГУП Армавирский электромеханический завод и другие.

Предмет исследования - методология, методы и организационно-экономический механизм оценки деятельности в системе управления промышленным предприятием, их взаимосвязь с состоянием и современными требованиями рыночной среды.

Теоретической и методологической основой исследования послужили работы общенаучного и прикладного характера, представленные трудами отечественных и зарубежных учёных и практиков по вопросам функционирования рыночной экономики, исследованию проблем теории и методологии экономической оценки деятельности предприятий. Методология исследования базируется на диалектических методах познания, обеспечивающих комплексный и объективный характер его результатов. В основу исследования положены экономический, системный, ситуационный, функционально-стоимостной и логический анализ, экономико-математическое моделирование и экспертные технологии.

Информационная база исследования: данные Госкомстата РФ, отчетные данные по предприятиям промышленного комплекса г.Армавира, материалы экономических изданий и периодической печати.

Научная новизна диссертации заключается в следующем:

- уточнено место экономической оценки деятельности как базисного элемента, обеспечивающего последовательную реализацию циклов принятая управленческих решений по эффективному функционированию и развитию предприятия, ее основные цели и объекты, усовершенствован организационно-экономический механизм экономической оценки деятельности;

сформирована система экономической оценки деятельности промышленных предприятий, включающая в качестве элементов диагностику, анализ, прогноз и мониторинг состояния, а также обоснованы принципы и критерии построения данной системы применительно к промышленным предприятиям различных форм собственности;

- разработан агоритм организации и методика социально-экономического мониторинга параметров функционирования предприятия, исследован механизм влияния факторов бизнес-среды и внутренних условий на производственную систему;

- уточнены понятия и границы нормального и кризисного режимов функционирования промышленных предприятий, раскрыто содержание и расширена трактовка взаимосвязи категорий экономической надежности, стабильности и устойчивости;

- предложена система сбалансированных показателей, на основе которой сформированы экономические индикаторы как инструмент оперативного управления предприятием;

- разработан и апробирован агоритм проведения рейтинговой оценки как способа выявления центров прибыли;

- обоснована система организации работ по экономической оценке деятельности, обеспечивающих информационную основу принятия решений в системе управления предприятием, а также сформулированы этапы и состав работ необходимых для повышения уровня экономической оценки деятельности предприятия.

На защиту выносятся следующие основные положения диссертации.

1. Система экономической оценки - совокупность элементов и связей, действий, направленных на текущую оценку деятельности предприятия, анализ и оценку проблем его развития, установление источника и причин возникновения отрицательных результатов, нежелательных тенденций и принятие обоснованных оптимальных управленческих решений.

2. Организационно-экономический механизм экономической оценки представляет собой совокупность инструментов, методик, способов и действий, позволяющих осуществлять оценку деятельности предприятия для обеспечения эффективного достижения его целей.

3. Механизм использования экономической оценки в системе управления позволяет установить конкретный состав, общую логику и этапы выпонения отдельных видов работ: мониторинг и анализ внешней и внутренней среды; формирование и выбор альтернатив; принятие и реализация управленческого решения; система экономического тестирования и оценки; меры по регулированию факторов бизнес-среды и внутренних условий; корректировка управленческой стратегии и политики на основе результатов оценки.

4. В рамках диагностики деятельности предприятия предлагается использовать систему тестов, а также методику определения рейтинга предприятия, основанную на экономических индикаторах.

Практическая значимость результатов определяется тем, что разработанный организационно-экономический механизм использования системной оценки деятельности в стратегическом и оперативном управлении позволяет получить объективную оценку текущего состояния, выделить внутреннюю структуру взаимосвязей между факторами нормального и кризисного режимов функционирования, определить тенденции и пути дальнейшего развития промышленного предприятия и обеспечить эффективное функционирование производственной системы.

Представленные разработки нашли практическое применение в хозяйственной деятельности предприятий г. Армавира при определении стратегии развития, проведении реструктуризации и формировании продуктовой политики.

Материалы исследования используются в учебном процессе в рамках преподавания экономических дисциплин в ВУЗах по проблемам управления предприятиями, анализа и оценки производственных систем.

Апробация работы. Полученные результаты докладывались и были обсуждены в рамках: Всероссийской научно-практической конференции Проблемы производственного менеджмента: теория и практика (Воронеж 2001г.); Международной конференции Антикризисное управление (Ульяновск 2002г.); 2-й Международной научно-практической конференции Организация и управление процессами реструктуризации и развития промышленных предприятий региона (Новочеркасск 2003 г.).

Методические разработки, предложенные автором, апробированы и использованы ОАО Армавирский электротехнический завод, ФГУП Точмашприбор, ОАО Армавирский опытный машзавод, ОАО Армавирский литейно-механический завод.

Публикации. Основные результаты диссертационного исследования отражены в девяти опубликованных работах общим объемом 2,1 п. л.

Структура и объем работы. Работа включает введение, три главы, заключение, список использованной литературы (157 наименований), приложения.

Во введении обоснована актуальность, теоретическая значимость и практическая направленность выбранной темы диссертационного исследования; определены цель и задачи; сформулированы положения, выносимые на защиту, обоснована их научная новизна; приведены результаты апробации работы.

В первой главе Теоретические предпосыки формирования организационно-экономического механизма оценки деятельности в системе управления предприятием на концептуальном уровне изложены теоретические аспекты использования экономической оценки в управлении предприятием. Обоснованы сущность, роль и место экономической оценки деятельности в системе управления предприятием; проведен сравнительный анализ современных методов оценки деятельности предприятия; рассмотрены системы оценочных индикаторов позволяющие управлять предприятием. Современные системы оценочных индикаторов - новый инструмент, нацеливающий предприятие на стратегию догосрочного успеха. Путем определения наиболее важных целей (на которых организация дожна сосредоточить свои ресурсы и внимание), этот инструмент предлагает структуру для управленческой системы, которая организовывает ресурсы, информацию и управленческие процессы. Каждый элемент в этой управленческой системе связан с сутью бизнеса: привлечением потребителя, дифференцированием предлагаемых компанией товаров и услуг по нематериальным характеристикам.

Во второй главе Методические основы экономической оценки деятельности предприятия развиты методы экономической оценки применительно к управлению предприятием в новых условиях хозяйствования. Особое внимание было уделено исследованию состояния и результатов деятельности предприятий промышленного комплекса г. Армавира, как базы формирования системы экономической оценки, основными элементами

которой являются диагностика, анализ, прогноз и мониторинг деятельности предприятия. Достижение поставленных задач перед системой требует разработки методологии её проведения, которая дожна включать в себя теоретически обоснованную и практически реализуемую технологию экономической оценки деятельности предприятия.

Предложена система сбалансированных показателей на основе, которой формируются экономические индикаторы, характеризующие производственную подсистему предприятия, финансовую, снабженческо-сбытовую и управленческую. Разработаны агоритм и методика проведения мониторинга на предприятии, как составная часть управления предприятием.

В третьей главе Разработка инструментария экономической оценки и его использование в управлении предприятием на конструктивном уровне разработан эффективный инструментарий оценки и обеспечения на этой основе эффективного управления предприятием. Показано, что этот инструментарий является набором методик диагностического исследования, применения механизма экономического тестирования. Предложена и апробирована методика построения рейтинга на основе экономических индикаторов, как составляющая часть общей работы по оценки деятельности предприятий. Усовершенствованный метод рейтинговой оценки предприятия дает возможность оперативно производить классификацию предприятий, выделить перспективные и безнадёжные.

На основе проведенных практических расчетов оценки экономических индикаторов по предприятиям промышленного комплекса г. Армавира предложен ряд конкретных мероприятий по повышению эффективности системы управления. Приведены результаты расчетов экономических индикаторов эффективности разработанных мероприятий.

В заключении представлены обобщенные выводы, практические рекомендации и предложения, вытекающие из проведенного исследования.

Основные положения диссертационной работы

Эффективное функционирование предприятия, зависит от правильной начальной ориентации и благоприятных исходных условий его деятельности -обеспеченности материальными, финансовыми и трудовыми ресурсами. Однако значительную роль играет и то, как управляется предприятие в условиях инфляции и жесткой конкуренции.

Управление в широком смысле как сложный социально - экономический процесс означает воздействие на процесс, объект, систему для сохранения их устойчивости или перевода из одного состояния в другое в соответствии с заданными целями; в узком смысле управление - представляет собой конкретные способы (методы) воздействия на объект управления для достижения конкретной цели.

С изменением условий хозяйствования экономическая оценка деятельности предприятия приобретает характер основы, присутствующей на всех уровнях управления предприятием, и обеспечивает оптимальный ход процесса управления на всех других его стадиях (планирование, организация, регулирование, учет, анализ). При этом особенность оценки заключается в её двойственной роли в процессе управления. В результате глубокой интеграции оценки и других элементов процесса управления на практике невозможно определить круг деятельности для работника таким образом, чтобы он относися только к какому-либо одному элементу управления без его взаимосвязи и взаимодействия с оценкой. Любая управленческая функция (планирования, учета и т.п.) обязательно интегрирована с экономической оценкой.

Все функции или этапы управления, требуют разработки и принятия решения. Эффективнее управленческое решение можно принять только на основе поного и объективного исследования, как сложившейся ситуации, так и предполагаемых путей достижения целей предприятия. Таким образом, наиболее существенный элемент процесса управления - разработка и принятие управленческого решения, дожен обязательно включать в себя экономическую оценку деятельности предприятия.

Поэтому правомерно утверждать, что экономическая оценка предприятия является:

- неотъемлемым элементом системы управления предприятием;

"обособленной" системой, обеспечивающей информационную прозрачность на предмет качества хода процесса управления на всех уровнях системы управления.

Рыночные отношения - это среда с быстро меняющейся обстановкой, стратегиями и частными задачами. Наиболее четким и жестким требованием к функционированию предприятий в условиях рынка является обеспечение догосрочного и стабильного функционирования, основанного на развитии. В

настоящее время это остается невыпонимой задачей для большинства предприятий промышленности, что свидетельствует о дисбалансе их хозяйственного механизма рыночным условиям экономики.

Следовательно, перед предприятием стоит задача - сформировать систему экономической оценки деятельности, с помощью которой руководство предприятия могло повысить эффективность управления и качество управленческих решений.

Организационно-экономический механизм использования системной оценки деятельности в стратегическом и оперативном управлении позволяет получить объективную оценку текущего состояния, выделить внутреннюю структуру взаимосвязей между факторами нормального и кризисного режимов функционирования, определить тенденции и пути дальнейшего развития промышленного предприятия и обеспечить эффективное функционирование производственной системы.

Механизм использования экономической оценки в системе управления позволяет установить конкретный состав, общую логику и этапы выпонения отдельных видов работ: мониторинг и анализ параметров и факторов бизнес-среды и внутренних условий производственной системы; формирование и выбор альтернатив; принятие и реализация управленческого решения; система экономического тестирования и оценки; мероприятия по регулированию факторов внешней среды и внутренних условий производства на основе организационно-экономических, технико-технологических, инновационных, средств, методов и рычагов воздействия; корректировка управленческой стратегии и политики на основе результатов оценки (рисунок 1).

Необходимость формирования системы оценки обусловлена тем, что на большинстве российских предприятий руководство, как правило, при принятии важных стратегических и оперативных решений опирается на интуицию, что негативно сказывается на деятельности предприятия. Это происходит в силу отсутствия достаточной информационной базы для принятия управленческих решений.

Система экономической оценки - совокупность элементов и связей, действий, определяющих реальность результатов хозяйственной деятельности в системе управления предприятием.

Рисунок I - Организационный механизм экономической оценки деятельности в системе управления предприятием

Система экономической оценки - мощный инструмент управления предприятием. Модель формирования представлена на рисунке 2.

Система экономической оценки не может не отражать особенности объекта оценки, его назначение, структуру, характеристики. Она строится в соответствии с потребностями объекта оценки и предназначена для удовлетворения этих потребностей.

Концептуальными факторами системы экономической оценки являются механизм и процесс экономической оценки.

Организационно-экономический механизм представляет собой организованную и упорядоченную систему взаимодействия экономических явлений на основе совокупности институциональных установлений, обеспечивающую субъектам хозяйствования в определённых расчетных режимах достижение заданных или прогнозируемых результатов. В узком смысле организационно-экономический механизм является совокупностью инструментов и методик, способов и действий, позволяющих осуществлять оценку деятельности предприятия, с целью обеспечения эффективного достижения его целей. Экономическая оценка дожна иметь форму постоянно действующего механизма, реализуемого на трех уровнях системы управления: стратегическом, тактическом и оперативном.

Процессный подход к оценке деятельности - последовательность этапов формирования и осуществления воздействий, решение объективных задач оценки, представлен на рисунке 3.

Главным в формировании системы экономической оценки является обособление элементов. Система экономической оценки деятельности дожна включать в качестве элементов: диагностику, анализ, мониторинг, прогнозирование деятельности предприятия.

Диагностика - это система мероприятий, в том числе и аналитических, направленных на установление и определение признаков деформации, отклонения системы от желаемого или нормативного состояния и вызвавших их основных причин, для выработки управленческих воздействий с целью приведения системы в нужное положение. Диагностика проводится, с целью обнаружить причины и проблемы в деятельности предприятия и наметить направления для углублённого анализа.

Рисунок 2 - Модель формирования системы экономической оценки

Рисунок 3 -Технология экономической оценки деятельности предприятия

В качестве инструментария диагностического исследования предлагается использовать механизм экономического тестирования. В связи с этим представляется возможным применить упорядоченное множество тестов различного содержания, задания которых дожны быть конкретными и практически реализуемыми.

Первый тест - упорядоченность индексов изменения показателей, характеризующих соотношения между конечными результатами деятельности и используемыми ресурсами, ориентирован на оценку стабильности в деятельности предприятия и основывается на применении математического аппарата динамических характеристик. Это наилучшим образом отвечает требованию изучения экономических явлений в их развитии. Проблема обеспечения стабильности в работе предприятия непосредственно затрагивает эффективность использования ресурсов и загрузку имеющихся производственных мощностей.

Тест заключается в установлении целесообразных, с позиции обеспечения условий для интенсификации производства, соотношений между индексами изменения этих показателей и проверке их соблюдения на практике. Соотношения между индексами изменения показателей задаются в виде зависимостей типа л>,<,=. Матричная форма записи соотношений позволяет наряду с отражением взаимосвязи между двумя отдельно взятыми показателями сформулировать в обобщенном виде модель поведения каждого показателя относительно всей совокупности рассматриваемых индексов.

Второй тест ориентирован преимущественно на диагностику экономической надежности и устойчивости. Его особенностью является последовательное сравнение по широкому кругу показателей действительного положения дел с эталонными значениями этих показателей. При этом рекомендуемые значения привязаны к границам безопасности деятельности по каждому режиму функционирования предприятия. Особенность данного теста состоит в возможности диагностировать как динамику изменения отдельных показателей, так и деятельность предприятия в целом.

Третий тест ориентирован на использование интегральных оценок, которые во многом могут комплексно отражать различные аспекты деятельности предприятий. В первую очередь, это касается синтезируемых коэффициентов деловой активности предприятий.

Основополагающим этапом технологии оценки является определение состава экономических индикаторов, которые детализируются и

конкретизируются через соответствующую систему количественных и качественных показателей. Состав этих показателей дожен обеспечивать комплексность проведения экономической оценки и ее направленность на выявление возникающих причинно-следственных связей. При её построение дожны использоваться данные о состоянии средств производства; снабженческо-сбытовой деятельности; ликвидности и рыночной устойчивости и эффективности управления предприятием.

Данные группы показателей расширяют информационное поле рейтинговой оценки по сравнению со сложившимися на практике подходами, которые, главным образом, учитывают только коэффициенты финансовой устойчивости. Для предлагаемых групп показателей имеются реальные возможности определения верхних и нижних критериальных границ значений применительно к нормальному и кризисному режимам функционирования предприятия.

Нормативные показатели могут определяться тремя способами: экспертным, расчетным и статистическим.

При сравнении фактического результата с нормативным надо учитывать следующее:

1. Нормативное значение исчисляемого показателя часто не является абсолютной цифрой и его общепринятое значение лежит в каких-либо пределах. В этом случае для исчисления индикатора надо брать минимально допустимое значение норматива.

2. В случае превышения фактического показателя над нормативным, при их равнонаправленности бальное значение искомого коэффициента принимаем равного 100, то есть

К^Пф/Пн *100<100 , (1)

где: Ко - бальный коэффициент;

Пф - фактическое значение показателя;

Пн - нормативное значение показателя.

Нормативные значения по отдельно взятым показателям позволяют проводить линдивидуальную (точечную) оценку. Но, в конечном счете, исследователей интересует комплексная характеристика действительного положения дел. Учитывая это, предлагается рассчитать индикаторы по каждой группе показателей.

Формула расчета индикатора будет выглядеть следующим образом:

ц=!к6да , (2)

где: I) - индикатор )-той группы;

-сумма бальных коэффициентов, ) -той группы, - сумма показателей ) -той группы.

В индикатор включаются все бальные коэффициенты, входящие в одну из групп. Поскольку возможно относительные, бальные значения их, суммировать по балам, которые отражают абсолютные величины показателей, то и искомый индикатор является объективным значением соответствующей группы. Блок-схема расчета индикаторов состояния предприятия представлена на рисунке 4.

Выбор и обоснование исходных данных

Расчет фактических значений показателей Расчет нормативных значений

нет О нет <>т

Экспертный норматив - Расчётный норматив - Статистический норматив

да--*. да 1 да

Расчет бальных коэффициентов

Определение индикатора

Рисунок 4 - Расчет индикаторов состояния предприятия

Для сравнения и визуальной оценки положения предприятия относительно нормативных значений, состояний других предприятий или изменения во времени можно применить пятииндикаторную сектограмму.

Одним из важных этапов является определение интегрального показателя деятельности предприятия с использованием рассчитанных индикаторов. Методика расчета интегрального показателя следующая:

О^Е!^/ п^ , (3)

где 0]- интегральный показатель состояния предприятия;

Пф-сумма значений индикаторов, определяющих состояние предприятия; - количество индикаторов.

Расчёт синтезированного показателя и входящих индикаторов позволяет определить направление развития предприятия, т. е. использования потенциала и ликвидацию так называемых белых пятен, так как все входящие величины объективны, формализованы и выражаются количественно, следовательно, итоговый показатель объективен и отражает истинное состояние предприятия. Данная методика расчета синтезированного показателя может использоваться для определения рейтинга предприятия в сравниваемой совокупности. Рейтинг предприятия тем выше, чем больше бальное значение итогового показателя.

Определение класса надежности предприятий и зоны риска, в которой они работают, возможно с использованием полученной рейтинговой оценки. Для этого рассчитывается разница между контрольным значением балов (100) и полученным расчетным значением синтезированного показателя (О]).

Д=100- с?, , (4)

Экономическая интерпретация данной разницы (Д) заключается в выявлении общего числа (степени) несовпадений фактических значений показателей с нормативными. Степень несовпадений можно принять за критерий отнесения предприятия к той или иной зоне риска (таблица 1).

Руководствуясь данной шкалой, можно перейти к оценке экономической деятельности промышленного предприятия в целом. Таблица 1 - Шкала оценки допустимого риска

Характеристика экономического состояния

катастрофичность

критичность

устойчивость

стабильность

надежность

Интервальная оценка зон риска_

Качественная характеристика областей риска

катастрофического риска

критического риска

повышенного риска;

допустимого умеренного риска_

незначительного риска

Если предприятие по отношению к рекомендуемым значениям показателей, соответствующим экономической устойчивости, попадает в зону повышенного риска, то это свидетельствует о его критическом состоянии. Соответственно попадание в более высокие зоны риска означает катастрофическое состояние. Предполагаемый подход к определению рейтинга предприятия достаточно обоснован:

- обеспечивается комплексность исследования, так как выведенные индикаторы являются синтетическими показателями коэффициентов, отражающих различные аспекты деятельности предприятия, в сравнении с нормативными значениями;

- интегральный показатель однозначно выражается абсолютным числом, т.е. является количественным показателем;

- все предприятия сравниваются по отношению к единой базе;

- простота расчета приводит к быстроте проведения данной работы, т. е. применение бальной оценки, позволяет оперировать простыми и понятными величинами и установить идеальные предельные состояния предприятия;

- для более глубокой оценки деятельности предприятия легко перейти на уровень индикаторов и исследовать их в числовом или графическом изображении;

- применение синтезированного показателя рассчитанного на основе стандартной бухгатерской отчётности позволяет применять его для любых предприятий и охватывать любое количество предприятий.

Определив, какие индикаторы имеют максимальные отклонения от нормативов, можно говорить уже о конкретных управленческих решениях, например о реорганизации какой - либо функциональной службы в ведении которой находятся те или иные функции предприятия. Затем, перейдя к фактическим показателям можно рассматривать конкретные мероприятия и контроль за их испонением.

После определения текущего состояния необходимо уточнить перспективы предприятия в ближайшем будущем. Следовательно, следующим элементом системы оценки будет прогноз.

Мониторинг является постоянным, систематизированным, детальным текущим наблюдением за деятельностью предприятия, с целью своевременной оценки возникающих ситуаций. В рамках мониторинга осуществляется сбор и обработка текущей информации, позволяющей оценить основные параметры деятельности, а также выявить критические связи и точки. Следовательно, на

основе изложенного можно построить агоритм организации мониторинга: определение объекта мониторингового исследования; формирование системы показателей отвечающей принципу разумной достаточности; определение инструментария мониторинга; конкретный временной регламент; SWOT-анализ.

Сформулированный агоритм организации мониторинга имеет отчетливый практический смысл. Так как итог такой аналитической работы -четкое понимание того, на какой стадии находится предприятие и какова база для принятия управленческих действий по дальнейшему эффективному функционированию.

Внедрение системы оценки дожно обеспечить заблаговременное прогнозирование и предотвращение развития данных процессов, дожно обеспечивать руководство предприятия объективной достоверной информацией, о тенденциях развития внутренней и внешней среды, создать рациональную информационную основу для принятия стратегических и тактических решений.

На основе метода определения рейтинга с использованием экономических индикаторов рассчитан ранг предприятий промышленного комплекса города Армавира (таблица 2). Согласно предложенной методике в интегральной оценке нашли отражение действительные значения показателей состояния основных фондов снабженческо-сбытовой деятельности коэффициенты ликвидности и рыночной устойчивости (13); эффективности управления предприятием

Таблица 2 - Определение интегрального показателя (О,)

В результате расчетов сделаны выводы о неудовлетворительном состоянии промышленного комплекса города. Проведение анализа полученных данных по входящим факторам, определяющим итоговый интегральный показатель, позволяет перейти от реактивного управления предприятием (реакция на события) к активному - непосредственному воздействию на те или иные существенные функции предприятия. Таким образом, мы получаем инструмент не только оценки фактического состояния того или иного предприятия в конкурентной среде, но и научный, теоретически обоснованный базис для принятия управленческих решений.

На основе приведенных практических расчетов оценки экономических индикаторов по предприятиям промышленного комплекса г. Армавира, в диссертационной работе предложен ряд конкретных мероприятий по повышению эффективности системы управления.

По результатам проведенного исследования можно сделать следующие выводы.

1. Организационно-экономический механизм использования системной оценки деятельности в стратегическом и оперативном управлении позволяет получить объективную оценку текущего состояния, выделить внутреннюю структуру взаимосвязей между факторами нормального и кризисного режимов функционирования, определить тенденции и пути дальнейшего развития промышленного предприятия и обеспечить эффективное функционирование производственной системы.

2. Механизм использования экономической оценки в системе управления позволяет установить конкретный состав, общую логику и этапы выпонения отдельных видов работ: мониторинг и анализ бизнес-среды и внутренних условий производственной системы; формирование и выбор альтернатив; принятие и реализация управленческого решения; система экономического тестирования; мероприятия по регулированию факторов внешней и внутренней среды предприятия на основе организационно-экономических, технико-технологических, инновационных средств, методов и рычагов воздействия; корректировка управленческой политики на основе результатов оценки.

3. Система экономической оценки деятельности предприятия, включает в качестве элементов диагностику, анализ, прогноз и мониторинг. Процесс разработки данной системы дожен осуществляться в рамках, определённых

принципов оценки: целесоответствия; доступности; количественного отражения результатов; динамичности; своевременности; уникальности. Следование предложенной системе принципов, позволит выбрать необходимые формы, приёмы и методы оценки, которые будут адекватны требованиям современных рыночных условий. В достижении эффективности системы экономической оценки существенная роль принадлежит непосредственно испонителям работ. Концепция организации аналитической работы на предприятии опирается на теорию и методологию оценки и включает решение вопросов о функциях, способах, направлениях, характере деятельности этой службы и определение её места в системе управления.

4. Организационно-экономический механизм экономической оценки представляет собой совокупность инструментов и методик, способов и действий, позволяющих осуществлять оценку деятельности предприятия, с целью обеспечения эффективного достижения его целей. Экономическая оценка дожна иметь форму постоянно действующего механизма, реализованного на трех уровнях системы управления: стратегическом, тактическом и оперативном.

5. Мониторинг является постоянным, систематизированным, детальным текущим наблюдением за экономическим состоянием предприятия. Агоритм организации мониторинга на предприятии дожен включать: определение объекта и инструментария мониторингового исследования; мониторинг дожен проводиться в соответствии с конкретным временным регламентом; и оканчиваться лаконичным представлением основных выводов, в формате SWOT-анализа.

6. Основополагающим этапом экономической оценки является определение системы сбалансированных показателей. Они могут быть описаны совокупностью количественных и качественных характеристик, значения которых меняются в зависимости от реального режима функционирования предприятия. Привязка этих значений к различным видам экономических состояний позволяет представить их индикаторами деятельности, на основе которых предлагается провести рейтинговую оценку предприятия; последняя служит ориентиром для руководителей и институтов инфраструктуры рынка при выборе и реализации управленческих решений.

Основные научные публикации по теме диссертационной работы

1. Иванова Н.Е. Методологические основы оценки деятельности предприятия // Современные инновационные технологии как одно из условий совершенствования науки, производства и образования: Сборник материалов межвузовской научно-практической конференции - Армавир, изд-во АФЭИ. -2001.-(0,2 п.л.).

2. Иванова Н.Е Совершенствование системы показателей для оценки деятельности предприятия // Проблемы производственного менеджмента: теория и практика: Труды всероссийской научно-практической конференции -Воронеж, изд- во Гос. Тех. Ун-т.- 2001.- (0,25 п.л.).

3. Иванова Н.Е Новый подход как средство управления в оценке деятельности предприятия // Материалы научно-практической конференции -Армавир, изд-во АФЭИ. -2002.- (0,4 п.л.).

4. Иванова Н.Е. Оценка экономической деятельности в антикризисном управлении предприятием // Антикризисное управление: Труды международной конференции - Ульяновск, изд- во Мордов гос.ун-т им. Н.П. Огарева. -2002. - (0,2 п.л.).

5. Иванова Н.Е Предприятие как основа принятия управленческих решений // Модели предметной области в экономике и управлении: Материалы межвузовской научно-практической конференции - Отрадная, изд-во ОГИ -2003.- (0,2 п.л.).

6. Иванова Н.Е. Оценка деятельности предприятия: ее виды и значение // Модели предметной области в экономике и управлении: Материалы межвузовской научно-практической конференции - Отрадная, изд-во ОГИ -2003.- (0,2 п.л.).

7. Иванова Н.Е. Совершенствование инструментария научного исследования в рыночной экономике // Организация и управление процессами реструктуризации и развития промышленных предприятий региона: Материалы второй международной научно-практической конференции - Новочеркасск, изд- во Юж-Рос. ГТУ. -2003. -(0,1 п.л.).

8. Иванова Н.Е. Механизм экономического тестирования // Материалы научно-практической конференции - Армавир, изд- во АФЭИ.-2003 -. (0,32 п.л.).

9. Иванова Н.Е. Мониторинг как инструмент оценки деятельности предприятия // Проблемы интеграции Юга России в мировую экономическую систему: Сборник научных статей - Ростов, изд- во Ростовский международный институт Экономики и управления.- 2004. - (0,25 п.л.).

Подготовлено к печати ООО Флер-1. Отпечатано в типографии 0 0 0 Кубаньпечать 350059, г. Краснодар, ул. Уральская, 98/2. Тел.: (861) 274-10-74. Заказ № 2714. Тираж 100 экз. Дата выпуска 24.11.2004.

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Иванова, Наталья Евгеньевна

Введение.

1 Теоретические предпосыки формирования организационно-экономического механизма оценки деятельности предприятия в системе управления предприятием.

1.1 Место и роль экономической оценки в системе управления предприятием. щ 1.2 Сравнительный анализ современных методов оценки деятельности предприятия.

1.3 Сбалансированная система оценочных индикаторов как инструмент управления предприятием.

2 Методические основы экономической оценки деятельности предприятия.

2.1 Исследование состояния и результатов деятельности предприятий как основа построения системы экономической оценки (на примере предприятий промышленного комплекса г.

9 Армавира).

2.2 Формирование системы экономической оценки деятельности предприятия.

2.3 Технология экономической оценки.

2.4 Мониторинг деятельности предприятия.

3 Разработка инструментария экономической оценки и его использование в управлении предприятием.

3.1 Механизм экономического тестирования.

3.2 Метод определения рейтинга предприятия на основе экономических индикаторов.

3.3 Выбор и обоснование эффективных направлений развития предприятия на основе результатов экономической оценки.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Экономическая оценка деятельности в системе управления предприятием"

Улучшение качества управления требует развития и совершенствования методологического и методического обеспечения оценки деятельности предприятия. Основные факторы, ослабляющие возможность стабилизации работы многих российских предприятий, связаны, с одной стороны, с плохой предсказуемостью макроэкономических показателей и несоответствием их динамики нормальным рыночным циклам, а, с другой, с недостатками методического обеспечения системы управления этих предприятий. Очевидно, чтобы деятельность предприятия обладала высокой степенью результативности, менеджменту следует придерживаться стратегии, направленной на повышение экономической устойчивости и платежеспособности. При этом неотъемлемой частью системы управления предприятием является оценка его текущей деятельности и оценка перспектив развития. Действующие в настоящее время нормативно-правовые документы по оценке деятельности не устраняют существующее противоречие между теорией управления и хозяйственной практикой, что свидетельствует о неэффективности инструментария экономической оценки деятельности предприятия или слабости его применения менеджментом, его неадекватности условиям хозяйственности и адаптационным возможностям предприятий.

Методическое обеспечение оценки деятельности предприятия в современных экономических условиях дожно учитывать ряд особенностей, связанных со спецификой современной российской экономики, особенностями протекающих в ней процессов: нестабильная экономическая и политическая обстановка в стране; слабое финансово-экономическое состояние предприятий; сложности при разработке прогнозов; отсутствие высококвалифицированных специалистов-аналитиков. Указанное обстоятельство требует соответствующего совершенствования механизма использования экономической оценки деятельности в системе управления предприятием.

Проблемы экономической оценки деятельности в системе управления предприятием нашли определённое отражение в трудах отечественных учёных М.И. Баканова, М.Г. Карпунина, Б.М. Литвинова, Б.И. Майданчика,

A.Н. Хорина, А.Д. Шеремета, В.Р. Веснина, М.И. Воронина, JI.B. Донцовой,

B.В. Ковалева, Т.Б. Крыловой, М.Н. Крейниной, Е.А. Мизиковского, В.И. Родионовой, Г.В. Савицкой, Б.Ю. Сербиновского, Р.С. Сайфулина, О.Г. Туровца и других ученых. В исследование вопросов обеспечения эффективного функционирования предприятия и адаптации к рыночным изменениям заметный вклад внесен А.И.Анчишкиным, Л.И. Абакиным, Е.И.Капустиным, Е.П.Маневичем. В числе наиболее значимых работ находятся труды М.А.Керашева, Г.Я.Рубина, П.И. Ламанова, Ф.Р.Уфимцева. Среди зарубежных экономистов следует назвать Р.Адамса, Э. Альтмана, У. Бивера, Дж. Блисс, С.Брю, Э. Дж. Доланна, Р.Каплана, Э. Майера, Л. Мейсела, М.Х. Мескона, Д. Нортона, Ж. Ришара, Дж. Хеддевика, П. Хорвата, И. Шера.

Несмотря на существование обширной практики экономической оценки деятельности предприятий, современный этап рыночных преобразований микроэкономических процессов требует углубления методологических основ проведения экономической оценки деятельности и использования ее результатов в управлении предприятием.

Значимость исследований этих направлений в целях формирования адекватных методик экономической оценки деятельности предприятий, а также формирования организационно-экономического механизма их использования в управлении и определили выбор темы диссертации.

Целью диссертационного исследования является выработка теоретико-методических основ формирования и использования системы экономической оценки деятельности в управлении промышленными предприятиями (независимо от форм собственности), позволяющей адекватно отражать их состояние и определять направления эффективного развития в современных экономических условиях.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: исследовать теоретические предпосыки формирования системы экономической оценки деятельности предприятий, определить ее место и роль в системе управления предприятием; обобщить, систематизировать и классифицировать подходы к экономической оценке на основе сравнительного анализа ее современных методов; сформировать систему экономической оценки деятельности предприятия и разработать элементы ее организационно-экономического механизма; обосновать критерии и принципы построения системы экономической оценки, определить состав и логическую последовательность выпонения работ на отдельных этапах оценочной деятельности; раскрыть сущность понятий нормальный и кризисный режим функционирования в увязке с систематизацией показателей различных состояний промышленных предприятий; совершенствовать метод определения рейтинга предприятий на основе экономических индикаторов; исследовать и оценить современное состояние ряда предприятий промышленного комплекса г. Армавира и обосновать рекомендации по стратегическим вопросам их развития.

Объектом исследования явились предприятия промышленности г. Армавира: ОАО Армавирский электротехнический завод, ФГУП Точмашприбор, ОАО Армавирский опытный машзавод, ООО Армавирский литейно-механический завод, ОАО Армавирский завод тяжелого весостроения, ОАО Армавирский механический завод, ГУП Армавирский электромеханический завод и другие.

Предмет исследования - методология, методы и организационно-экономический механизм оценки деятельности в системе управления промышленным предприятием, их взаимосвязь с состоянием и современными требованиями рыночной среды.

Теоретической и методологической основой исследования послужили работы общенаучного и прикладного характера, представленные трудами отечественных и зарубежных учёных и практиков, по вопросам функционирования рыночной экономики, исследованию проблем теории и методологии экономической оценки деятельности предприятий. Методология исследования базируется на диалектических методах познания, обеспечивающих комплексный и объективный характер его результатов. В основу исследования положены экономический, системный, ситуационный, функционально-стоимостной и логический анализ, экономикоматематическое моделирование и экспертные технологии.

Информационная база исследования: данные Госкомстата РФ, отчетные данные по предприятиям промышленного комплекса г. Армавира, материалы экономических изданий и периодической печати.

Научная новизна диссертации заключается в следующем:

- уточнено место экономической оценки деятельности как базисного элемента, обеспечивающего последовательную реализацию циклов принятия управленческих решений по эффективному функционированию и развитию предприятия, ее основные цели и объекты, усовершенствован организационно-экономический механизм экономической оценки деятельности; сформирована система экономической оценки деятельности промышленных предприятий, включающая в качестве элементов диагностику, анализ, прогноз и мониторинг состояния, а также обоснованы принципы и критерии построения данной системы применительно к промышленным предприятиям различных форм собственности;

- разработан агоритм организации и методика социально-экономического мониторинга параметров функционирования предприятия, исследован механизм влияния факторов бизнес-среды и внутренних условий на производственную систему;

- уточнены понятия и границы нормального и кризисного режимов функционирования промышленных предприятий, раскрыто содержание и расширена трактовка взаимосвязи категорий экономической надежности, стабильности и устойчивости;

- предложена система сбалансированных показателей, на основе которой сформированы экономические индикаторы как инструмент оперативного управления предприятием;

- разработан и апробирован агоритм проведения рейтинговой оценки как способа выявления центров прибыли;

- обоснована система организации работ по экономической оценке деятельности, обеспечивающих информационную основу принятия решений в системе управления предприятием, а также сформулированы этапы и состав работ, необходимых для повышения уровня экономической оценки деятельности предприятия.

Практическая значимость результатов определяется тем, что разработанный организационно-экономический механизм использования системной оценки деятельности в стратегическом и оперативном управлении позволяет получить объективную оценку текущего состояния, выделить внутреннюю структуру взаимосвязей между факторами нормального и кризисного режимов функционирования, определить тенденции и пути дальнейшего развития промышленного предприятия и обеспечить эффективное функционирование производственной системы.

Представленные разработки нашли практическое применение в хозяйственной деятельности предприятий г. Армавира при определении стратегии развития, проведении реструктуризации и формировании продуктовой политики. Методические разработки, предложенные автором, апробированы и использованы ОАО Армавирский электротехнический завод, ФГУП Точмашприбор, ОАО Армавирский опытный машзавод, ООО Армавирский литейно-механический завод.

Материалы исследования используются в учебном процессе в рамках преподавания экономических дисциплин в ВУЗах по проблемам управления предприятиями, анализа и оценки производственных систем.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Иванова, Наталья Евгеньевна

Выводы. В данной главе нами были рассмотрены теоретические предпосыки формирования системы экономической оценки деятельности предприятия, определены сущность, роль и место экономической оценки в системе управления предприятием.

Исследовав функциональную модель цикла управления, мы выявили, что оценка деятельности является непременным элементом на всех этапах процесса управления. Поскольку все функции или этапы управления требуют разработки и принятия решения, очевидно, что эффективное управленческое решение можно принять только на основе поного и объективного исследования как сложившейся ситуации, так и предполагаемых путей достижения целей организации. Таким образом, разработка и принятие управленческого решения дожны обязательно включать в себя экономическую оценку деятельности предприятия. На всех стадиях управления возникает потребность в оценке как отдельных сторон деятельности, так и всего предприятия в целом.

Современное функциональное построение рыночной экономики достаточно четко определяет место оценки в системе управления предприятием. Таким образом, оценка экономической деятельности предприятия предполагает определение уровня его экономического состояния. Исходя из этого, понятие экономической оценки дожно включать способность аналитиков дать достоверную характеристику экономическому состоянию предприятия. Объектом оценки является предприятие, предметом - экономические отношения, явления и состояния, которые возникают в процессе функционирования.

Далее был проведен сравнительный анализ подходов к экономической оценке деятельности предприятия, отмечены их положительные и отрицательные стороны. Полученные результаты свидетельствуют о непоном соответствии уровня развития методических разработок требованиям, предъявляемым к современным предприятиям. В связи с этим возникает необходимость в формировании подхода к оценке деятельности предприятия, устраняющего недостатки, выявленные в ходе сопоставления.

Особое внимание в главе уделено рассмотрению сбалансированной системы оценочных индикаторов как инструмента управления предприятием. Нельзя сказать, что оценочные индикаторы - новое понятие в управлении предприятием. Компании постоянно оценивают затратные, качественные, количественные показатели выпонения работ, характеристики продукта. Новыми являются подходы и методы, используемые для улучшения контроля результатов бизнеса, и введение системы управления развитием предприятия.

Оценочные индикаторы - инструмент, который помогает управлять деятельностью предприятия. Оценочные индикаторы позволяют узнать, достигнуты ли поставленные цели, удовлетворены ли потребности клиента, контролируются ли процессы, протекающие внутри организации, необходимы ли усовершенствования в организации бизнеса и где именно.

Среди рассмотренных систем управления предприятием наиболее перспективной представляется BSC-модель. Однако на практике стакиваются с некоторыми трудностями при внедрении данной технологии: сложность понимания методики BSC топ-менеджерами компаний; сложность сбора первичной информации (особенно - нефинансовой); уровень подготовки персонала, который дожен заниматься ежедневным испонением стратегического плана.

Отсюда, можно сделать вывод о необходимости разработки системы сбалансированных показателей, которые не будут являться поноценной Balanced Scorecard предприятия, но составляют "локальную" систему. Полученные показатели будут влиять на достижение краткосрочных и среднесрочных целей предприятия. Данная методика позволит проводить экономическую оценку предприятия "снизу" - "от проблемы", а не "сверху", от стратегических целей.

2 Методические основы экономической оценки деятельности предприятия

2.1 Исследование состояния и результатов деятельности предприятий как основа построения системы экономической оценки (на примере предприятий промышленного комплекса г. Армавира)

Экономика России как материальная база проводимых реформ представляет собой сложный комплекс отраслей, среди которых особое место традиционно принадлежит промышленности. Промышленность Ч главная и ведущая отрасль материального производства. Она оказывает решающее воздействие на развитие производительных сил и производственных отношений.

Город Армавир - один из крупных промышленных центров Кубани. По промышленному потенциалу, численности высококвалифицированных кадров, ассортименту выпускаемой продукции занимает третье место среди городов и районов края.

Основные отрасли промышленности - машиностроение (электродвигатели, металорежущие станки, бытовые электроприборы), химическая (резинотехнические изделия, синтетические смолы и пластмассы), деревообрабатывающая, легкая, пищевая, строительных материалов.

Крупными и средними предприятиями города (рисунок 11, таблицы 3, 4) в 2003 году произведено товарной продукции на 2,6 мрд. рублей, темп роста к 2002 г. составил 120,5%. Реализовано продукции на 2,5 мрд. рублей при темпе роста - 115,4%. Индекс физического объема за 2003 г. составил 111,0 %.

Рисунок 11- Отраслевая структура промышленного комплекса г. Армавира Превысили уровень прошлого года по объему выпускаемой продукции колективы электромеханического и электротехнического заводов, Армеза, УО-68/4, АЗРИ, фабрики нетканых материалов.

Особо следует отметить хорошую работу ЗАО Кубаньжедормаш, ДЗАО Завод изделий связи, опытного машиностроительного завода, Масложиркомбината, Армавирского мясоперерабатывающего завода, где увеличение объемов в сопоставимых ценах составило от 46 до 202 %.

Заключение

Диссертационная работа включает в себя решение комплекса взаимосвязанных задач, начиная от постановки концепции до выработки практически реализуемых методических рекомендаций. Результатами проведенного научного исследования явились:

1 .Теоретическое обоснование методологических основ экономической оценки деятельности предприятий. Данные результаты включают в себя: концепцию проведения экономической оценки, включая ее сущность, место и роль в системе управления предприятием, а также цели, основные задачи и объекты исследования; сравнительный анализ существующих методов экономической оценки деятельности предприятия.

2. Организационно-экономический механизм использования системной оценки деятельности в стратегическом и оперативном управлении позволяет получить объективную оценку текущего состояния, выделить внутреннюю структуру взаимосвязей между факторами нормального и кризисного режимов функционирования, определить тенденции и пути дальнейшего развития промышленного предприятия и обеспечить эффективное функционирование производственной системы.

3. Механизм использования экономической оценки в системе управления позволяет установить конкретный состав, общую логику и этапы выпонения отдельных видов работ: мониторинг и анализ бизнес-среды и внутренних условий производственной системы; формирование и выбор альтернатив; принятие и реализация управленческого решения; система экономического тестирования; мероприятия по регулированию факторов внешней и внутренней среды предприятия на основе организационно-экономических, технико-технологических, инновационных средств, методов и рычагов воздействия; корректировка управленческой политики на основе результатов оценки.

4.Система экономической оценки деятельности предприятия включает в качестве элементов диагностику, анализ, прогноз и мониторинг. Процесс разработки данной системы дожен осуществляться в рамках определённых принципов оценки: целесоответствия; доступности; количественного отражения результатов; динамичности; своевременности; уникальности. Следование предложенной системе принципов позволит выбрать необходимые формы, приёмы и методы оценки, которые будут адекватны требованиям современных рыночных условий. В достижении эффективности системы экономической оценки существенная роль принадлежит непосредственно испонителям работ. Концепция организации аналитической работы на предприятии опирается на теорию и методологию оценки и включает решение вопросов о функциях, способах, направлениях, характере деятельности этой службы и определение её места в системе управления.

5. Организационно-экономический механизм экономической оценки представляет собой совокупность инструментов и методик, способов и действий, позволяющих осуществлять оценку деятельности предприятия, с целью обеспечения эффективного достижения его целей. Экономическая оценка дожна иметь форму постоянно действующего механизма, реализованного на трех уровнях системы управления: стратегическом, тактическом и оперативном.

6. Мониторинг является постоянным, систематизированным, детальным текущим наблюдением за экономическим состоянием предприятия. Агоритм организации мониторинга на предприятии дожен включать: определение объекта и инструментария мониторингового исследования; мониторинг дожен проводиться в соответствии с конкретным временным регламентом; и оканчиваться лаконичным представлением основных выводов в формате SWOT-анализа.

7. Технология проведения экономической оценки представляет собой учение об искусстве исследователя достоверно устанавливать степень соответствия режима функционирования предприятия на рынке задаваемым параметрам, обоснованно определять характер и причины возникающих потерь, своевременно подготавливать варианты управленческих решений по возможным альтернативам действий.

8. Система правил построения технологии экономической оценки является основой конкретизации состава отдельных этапов работ. Они включают в себя следующее: определение объекта и целей экономической оценки; постановка конкретных задач оценки; формирование системы показателей; выбор механизма экономического тестирования; выделение и расчет экономических индикаторов; расчет синтезированного показателя; определение и оценка рейтинга предприятия; корректировка текущей и догосрочной управленческой политике предприятия на основе результатов оценки.

9,Обоснованы основные принципы построения механизма оценки экономического состояния предприятий, относящихся к различным организационно-правовым формам; границы нормального и кризисного режимов функционирования предприятий на рынке; содержание категорий экономической надежности, стабильности и устойчивости работы промышленных предприятий, их взаимосвязь и соподчиненность. В диссертации дано подробное обоснование содержания данных категорий. На его основе можно формировать подходы к типичным признакам различных экономических состояний и проектировать соответствующую технологию проведения работ по оценке.

10. Основополагающим этапом экономической оценки является определение системы сбалансированных показателей. Они могут быть описаны совокупностью количественных и качественных характеристик, значения которых меняются в зависимости от реального режима функционирования предприятия. Привязка этих значений к различным видам экономических состояний позволяет представить их индикаторами деятельности, на основе которых предлагается провести рейтинговую оценку предприятия; последняя служит ориентиром для руководителей и институтов инфраструктуры рынка при выборе и реализации управленческих решений.

11. Важным технологическим этапом оценки является рейтинговая оценка деятельности предприятия, которая служит ориентиром для руководителей и институтов инфраструктуры рынка при выборе управленческих решений, связанных как с вложением, так и использованием инвестиционного капитала. Современная практика работы рейтинговых агентств показывает широкий спектр приемов рейтинговой оценки, которые в основном ориентируются на показатели финансовой устойчивости. В диссертации предлагается осуществить определение рейтинга предприятий на основе экономических индикаторов. Их состав отражает состояние средств производства; снабженческо-сбытовую деятельность; ликвидность и рыночную устойчивость; эффективность управления предприятием.

12. На примере промышленных предприятий города Армавира была проведена апробация предложенной методики экономической оценки, деятельности предприятия, что способствовало решению следующих задач: дана оценка экономического состояния предприятий промышленного комплекса; рассчитан рейтинг положения предприятий на рынке; выделены факторы кризисного режима функционирования; определены группы лучших и отстающих предприятий.

Для обоснованного выпонения такой работы крайне важно проведение экономической оценки деятельности, которая обеспечивает качество и полезность аналитической информации, своевременность и достоверность подготавливаемых выводов, а также доступность получаемых результатов для всех заинтересованных участников рынка.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Иванова, Наталья Евгеньевна, Краснодар

1. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. Пособие для вузов/ Под ред. П.П. Табурчака, В.М. Тумина и М.С. Сапрыкина.- Ростов н/Д: Феникс, 2002.-352 с.

2. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. Пособие/ Под общ. ред. JI.JI. Ермолович.- Мн. Интерпрессервис; Экоперспектива, 2001.-576 с.

3. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник / Русак Н.А., Стражев В.И., Мигун О.Ф. и др.; Под общ. Ред. Стражева В.И. Мн.: Выш. шк. 1998.-398 с.

4. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. -СПб: ПитерКом, 1999.-416с.

5. Анташов В., Уварова Г. Экономический советник менеджера Уч. пособие: Мн. Финансы, учет, аудит, 1996. 320с.

6. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению / Под ред. Г.Л. Иванова. - М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1995.-320 с.

7. Антикризисное управление. Учебник / Под ред. Э.М.Короткова. М.: ИНФРА-М. 2001г.

8. Анфилатов B.C. и др. Системный анализ в управлении: Учебн. пособие/под ред. А.А. Емельянова.- М.: Финансы и статистика, 2003.-368с.

9. Американская ассоциация управления. Современное управление. М. Издатцентр, 1997. Т1-534с., Т2-560с

10. Ю.Багриновский К.А., Конник Т.И., Левинсон М.Р. и др. Имитационные системы принятия экономических решений. М.: Наука, 1989. - 165с.

11. Баканов М.И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа: Учебник. -5-е изд. доп. и перераб. М.: Финансы и статистика, 2002. -416с.: ил.

12. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учеб, пособие. -М.: Статистика и финансы, 2002. 480с.

13. Барнгольц С.Б., Таций Г.М, Экономический анализ хозяйственной деятельности предприятий и организаций. М: Финансы и статистика, 1986.-408с.

14. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов/ Пер.с англ, под ред. Л.П. Белых.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.-631 с.

15. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. Пособие.-М.: ИНФРА-М, 2001.215с.

16. Бегишев Р. Формула успеха: как оценить финансовые позиции предприятия // Экономика и жизнь, 1995. № 7.

17. Белых Л.П., Федотова М.А. Реструктуризация предприятия: Учебное пособие для вузов. М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2001.

18. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: (управление предприятиями на уровне высших стандартов) теория и практика эффективного управления. М.: ОАО Издательство Экономика, 2004. - 368 с.

19. Богатин Ю.В., Экономическая оценка качества и эффективности работ предприятия. М.: Изд-во стандартов, 1991, -216 с.

20. Бойс М. Управленческая экономика и стратегия бизнеса: Учебное пособие. Перевод с англ. / Под ред. А.М.Никитина. М.:ЮНИТИ-ДАНА, 1999г.

21. Большаков А.С. Михайлов Б.И. Современный менеджмент: теория и практика. СПб.: Питер, 2002г.

22. Большаков А.С. Менеджмент: Учебное пособие. СПб.: Питер, 2000г.

23. Большой энциклопедический словарь. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Большая Российская энциклопедия, СПб: Норинт. 1998. - 1456 е.: ил.

24. Борисенко И.Л., Батищев С.А. Основы эффективного управления социально-экономической системой. // Организатор производства. 2004 №1.

25. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента / Пер. с англ, под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. -175с.

26. Бугров А.В., Николаев В.П. "Основной вопрос" экономики строительной фирмы. М.: л Экономика, 1996.-210 с.

27. Бука А.Ф. Управленческий анализ и комплексная оценка экономической эффективности. Аудитор. 1996. №3, с.37-39.

28. Вартанов А.С. Экономическая диагностика деятельности предприятий. М.: "Финансы и статистика", 1991. - 80с.

29. Бахрушина М.А. Бухгатерский управленческий учет. М,: Финстатинформ, 2000г.

30. Ващенко Т.В. Математика финансового менеджмента. М.: Перспектива, 1996.

31. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник.- М.: Институт международного права и экономики. Изд-во ЭЛИТ-2000, 2002. -378с.

32. Вершигора Е.Е. Менеджмент. М: "Инфра - М", 1996. - 256с.

33. Вигдфик Е. Элементарная математика в экономике и бизнесе. -М.:"Экономика", 1995.-146с.

34. Виссема X. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для будущего процветания. М: Финпресс, 2000 - 272с.

35. Виханский О.С. Стратегическое управление:- 2-е изд.: Учебник. М.: Гардарики, 2002. - 296 с.

36. Воронин М.И. Диагностика экономического состояния строительных организаций в условиях рынка: вопросы методологии. Докторская дисс./71:00-8/97-4.

37. Гейтс Б. Бизнес со скоростью мысли. М.: Изд-во ЭКСМО-Пресс, 2000.- 480 с.

38. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004. -685 е.: ил.

39. Гибсон Дж., Иванцевич Д., Донели Д. Организации: Поведение, структура, процессы. М.: Инфра-М, 2000. 662с.

40. Гиляровская JI.T., Вехорева А. А. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого предприятия.- СПб.: Питер ,2003.- 256 с.

41. Глазунов В.Н. Финансовый анализ и оценка риска реальных инвестиций.- М.: Финстатинформ, 1997. 135с.

42. Грабовой П.Г., Петрова С.Н., Романова К.Г. и др. Риски в современном бизнесе. -М.: Алане, 1994.

43. Грузинов В.П. Экономика предприятия.- М.:" ЮНИТИ-ДАНА". 2002.-140с.

44. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала. В 2-х т. М.:МНИИПУ, 1998г.

45. Гудушаури Г.В., Литван Б.Г. Управление современным предприятием. -М.: "Тандем", 1998.-336с.

46. Гурков И.Б. Адаптация промышленной фирмы: теория и практика. -М.ВШЭ, 1997. -234с.

47. Гунина И.А. Формирование экономического механизма развития.// Экономинфо. №1 2004г.

48. Джонстон Д. Эконометрические методы. М.:Статистика, 1980, -444с.

49. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ бухгатерской отчетности. -М.; Изд-во Дело и Сервис, 1998. 224с.

50. Друкер Питер Ф. Эффективное управление, экономические задачи и оптимальные решения.: Пер с англ.- М.: ФАИР-ПРЕСС, 2002.-288 с.

51. Друкер Питер Ф. Практика менеджмента.: Пер. с англ.: Учебн. пос. -М.: Издательский дом Вильяме, 2000 272 с.

52. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. М.: Аудит, 1998. - 393 с.

53. Долан Дж. Эдвин, Линдсней Е. Дейвид. Рынок: микроэкономическая модель. С-Петербург, Российско-британское СП "Автокомп", 1992. -496с.

54. Ефимова О.В. Анализ потребности в собственном и оборотном капитале. Методы составления прогнозного баланса // Бухгатерский учет. 1996.№4, с.14-20.

55. Жданов С.А. Экономические модели и методы в управлении. М.: Дело и сервис, 1998.- 174с.

56. Зайцев H.JI. Экономика промышленного предприятия: Учебник; 4-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2001. - 336с.

57. Иванов A.JI. Рейтинг инвестиционной привлекательности коммерческих банков // Бухгатерский учет. 1995. №3, с.12-15.

58. Иванов JI.K. Оценка финансово-хозяйственной устойчивости //Бухгатерский учет. 1996. № 5.

59. Камерон Н.К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры. СПб.: Питер, 2001г. - 320с.

60. Карнухин М.Г., Майданчик Б.И. Функционально-стоимостной анализ в отраслевом управлении эффективностью. М.: Экономика, 1983.

61. Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию/ Пер. с англ. Ч М.: ЗАО ОлимпЧБизнес, 2003, 304 с.

62. Карпова Т.Н. Управленческий учет. М.: ЮНИТИ, Аудит 2002.

63. Кац И. Я. Экономическая эффективность деятельности предприятияанализ и оценка). М.: Финансы и статистика, 1987.- 192 с.

64. Керашев М.А. Экономика промышленного производства: Учебник -Краснодар: Печатный двор Кубани, 2001 182 с.65 .Ковалев А.И. Анализ финансового состояния предприятия. М.: "Е&М", 1998,-190с.

65. Ковалев В.В. Анализ финансового состояния и прогнозирование банкротства. С-Пб.: Аудит-Ажур, 2000.

66. Ковалев В.В. Анализ и управление дебиторской задоженностью // Бухгатерский учет. 1995. №10, с.37-42.6 8. Ковалев В.В. Методы анализа и прогнозирование источников финансирования // Бухгатерский учет, 1995. №7, с.26-32.

67. Ковалев В.В. Эволюция финансового анализа в России // Бухгатерский учет, 1996. №5,с.56-57.

68. Ковалев В.В. О критериях определения неплатежеспособности предприятий // Бухгатерский учет. 1994. № 10.

69. Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: "Финансы и статистика", 2001. -432с.

70. Количественные методы финансового анализа / Под ред. С.Дж.Брауна и Крицмена М.П.: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 1996.

71. Кондраков Н.П. Бухгатерский учет и анализ хозяйственной деятельности.- М.: Изд. ДЕЛО, 2002. 339с.

72. Кондраков Н.П. Анализ хозяйственной деятельности и аудит в условиях рынка. М.: Перспектива, 1995. - 280с.

73. Конкурентоспособность производства: проблемы и пути решения. Монография/ В.Н.Родионова, О.Г.Туровец, Н.В.Федоркова и др.: Под ред. В.Н.Родионовой. Воронеж: ВГТУ, 2004г. 214с.

74. Котлер Ф. Основы маркетинга. Изд. дом Вильяме, С-Пб 2002.

75. Крейнина М.И. Финансовый менеджмент. -М." Дело сервис,2001.304с.

76. Крейнина М.И. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве и торговле. М.: АО "ДИС", 1994. 256с.

77. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы и оценки. М.; ИКЦ ДИС, 1997. - 224с.

78. Кремер Н.Ш. и др. Исследование операций в экономике: Учебное пособие. М.: ЮНИТИ. - 1997г.

79. Клейнер Г. Стратегический менеджмент с высоты птичьего полета. // Бизнес Академия. - 2001г., №5.

80. Кхол Й. Эффективность управленческих решений. Пер. с чешек.- М. Прогресс, 1975.

81. Кэмпбел Р., Макконнел Р. Экономика. М.: Республика, 1992.

82. Лаврентьева И.В. Диагностика управления предприятием. Челябинск, 1995.-248с.

83. Литвак Б.Г. Управленческое решение. М: Дело, 2002г.

84. Литвин М.И. О критериях неплатежеспособности предприятия // Финансы. 1995. №10.

85. Лебедев В.Г. Томилина Д.Н. и др. Методика анализа деятельности предприятий в условиях рыночной экономики. СПбГИЭА. -СПб 1., 1995.-296с.

86. Лукичёва Л.И. Управление организацией: Учеб. Пособие. М.: Омега-Л, 2004. - 360 с.

87. Майер Э. Контролинг как система мышления и управления. М.: Финансы и статистика, 1993.

88. Манн Р., Майер Э. Контролинг для начинающих: Пер. с нем. / Под. ред. Ивашкевича В.Б. М.; Финансы и статистика, 1995: - 302с.

89. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: курс лекций. М.: ИНФРА-М, 2002.-288 с.

90. Менеджмент. Учебник / Под ред. Томилова. М.: Юрайт - Издат, 2003г. -591с.

91. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П., Саламотин М.А. Акбердин Р.З. и др. М.: ИНФРА-М, 2000. - 432с.

92. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М: Дело, 2000г.

93. Михеев Ю. Рейтинг инвестиционной привлекательности акций приватизированных предприятий // Рынок ценных бумаг 1996. № 10.

94. Немчинов B.C. Экономико-математические методы и модели. М.: Экономика, 1965.

95. Основы современного социального управления: теория и методология. Учебное пособие / Под ред. В.Н.Иванова. М.: Экономика, 2000г.99.0ценка эффективности функционирования промышленных производств/ Габ В. И.- К.: Высшая школа, 1989-159 с.

96. Павлов С. Методик оценки инвестиционной привлекательности акционерной компании // Экономист. 1996. № 12.

97. Павлова JI.H. Финансовый менеджмент. Управление денежным оборотом. -М.: "Финансы и статистика", 1995. 160с.

98. Пардаев А. Показатели, характеризующие финансово-хозяйственную деятельность акционерного общества и их квалификация. // Аудитор. 1996. №6, с.26-40.

99. Пашигорева Г.И., Савченко О.С. Системы управленческого учета и анализа. СПб.: Питер, 2002г.

100. Петухов P.M. Оценка эффективности промышленного производства. Методы и показатели. М.: Экономика, 1992.- 194 с.

101. Петухов P.M., Лазуткин Е.С. Экономическая эффективность и организация производства. М.: Экономика 1972.- 146 с.

102. Попов Р.А. Региональный менеджмент. Учебник. Краснодар: Изд. Советская Кубань. 2000г.

103. Попов Р.А. Антикризисное управление. Учебник. М.: Высшая школа. 2003г. -429с.

104. Поршнев А.Г. и другие. Управление организацией. М.: "Инфра - М", 2003. -667 с.

105. Прахалад К.К., Фаэй Л., Ренделя Р. Создание ключевых компетенций и их использование. В кн.: Курс МБ А по стратегическому менеджменту. М.: Альпинс Паблишер, 2002, с.357 - 383.

106. Прахалад К.К., Хэмел Г. Стержневые компетенции корпорации. В кн.: Стратегический процесс. СПб.: Питер, 2001. с. 112-124.

107. Прокопьев А.А. Современный менеджмент. М.: Издательство стандартов, 2001г.

108. Путятина Л.М. Экономический рейтинг предприятия. // Финансы. 1992.№2

109. Райзберг Б.А., Лозововский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. М.: ИНФА, 2002. - 496с.

110. Реформирование и реструктуризация предприятий. Методика и опыт. Тренев В.Н., Ириков В.А., Илъдеменов С.В. и др.; М.: Издательство ПРИОР, 1998. -320с.

111. Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений, М.: Финансы и статистика, 1989. - 204с.

112. Рубина Р.Я. Финансовый и инвестиционный анализ: Учебное пособие. Краснодар: РИЦ "Флер-1", 2000. - 199 с.

113. Румянцева З.П. и др. Общее управление организацией: принципы ипроцессы. М: - ИНФРА-М. 1999г.

114. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2002. - 498с.

115. Смирнов Э.А., Разработка управленческих решений. Учебник. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000г.

116. Слок К.К. Управленческая экономика. Перевод с англ. М.: ИНФРА-М, 2000г.

117. Соколов В.Я. Оценки: их виды и значения.// Бухгатерский учет. 2000 №8 с.24-25.

118. Стоянов Е.А., Стоянова Е.С. Экспертная диагностика и аудит финансово-хозяйственного положения предприятия. М.: Перспектива, 1995. - 89с.

119. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. Российская практика (2-е издание). -М.: Перспектива, 1995. 194с.

120. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / Под общей ред. проф. А.П. Градова и проф. Б.И.Кузина. СПб.: Специальная литература, 1996г.

121. Структурная перестройка и экономический рост. Среднесрочная программа на 1997-2000 г. Минэкономики РФ, 1996.

122. Тихонов А.Н., Цветков В.Я. Методы и системы поддержки принятия решений. М.: МАК-ПРЕССЮ, 2001г.

123. Трофимова JI.A., Трофимов В.В. Управленческие решения (методологические аспекты). СПб.: СПб. ГУЭФ, 2000.

124. Управленческий учет. Учебное пособие / Под ред. А.Д. Шеремета. -М.: ИД ФБК ПРЕСС, 2001г.

125. Фалько С.Г. Контролинг на предприятии. М.: Знание, 1999. - 80с.

126. Фатхудинов Р.А. Производственный менеджмент. М.: Банки и биржа, ЮНИТИ, 1997.-447с.

127. Финансовое искусство предпринимателя. / Под редакцией Е.С.

128. Стояновой.- М.: Перспектива, 1992. 67с.

129. Федорова Н.Н. Организационная структура управления предприятием: Учеб. Пособие. М.: ТК Веби, 2003.- 256 с.

130. Хеддервик К. Финансовый и экономический анализ деятельности предприятия // Международная организация труда: Пер. с анг. Лукачева Д.П. и Лукачевой А.О. // Под ред. Воропаева Ю.Н, М.; Финансы и статистика, 1996. - 192с.

131. Хол Р.Х. Организации: структуры, процессы, результаты. СПб.: Питер, 2001г.

132. Хот Р.Н. Основы финансового менеджмента. М.: Дело, 1993. 128с.

133. Чудновская С. Н. История менеджмента. Учебник для вузов ,-СПб.-Питер, 2004.-239 с.

134. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. М.: ИНФРА-М, 1998.-343 с.

135. Шеремет А.Д., Сауфулин Р.С. Методика финансового анализа. М.: "ИНФРА - М", 1996. - 176с.

136. Шкута А.А. Практическое мышление менеджера. М.: Финпресс, 1998.-220с.

137. НО.Шелобаев С.И. Математические методы и модели в экономике, финансах и бизнесе. М., 2000г.

138. Шеффер X. Управление производством с компьютерной под держкой. Перевод с нем. М., 2000г.

139. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие / Под ред. Градова А.П. С-Пб., 1995,

140. Экономика предприятия; Учебник для вузов / Аврашков Л.Я., Адамчук В.В., Антонова О.В. и др.; Под ред. проф. Горфинкеля В.Я., проф. Швандара В.А. 3-е изд. перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003. -742с.

141. Экономика предприятия и отрасли промышленности. Под ред. проф. Пелиха А.С. 4-е изд. перераб. и доп.- Ростов н/Д: Феникс 2001.-544

142. Экономика и право: Энциклопедический словарь Габлера: пер, с нем. /Под общей ред. Горкина А.П., Тушановой H.JL, Шаповаловой Н.Н. и др. -М.: Большая Российская энциклопедия, 1998. 432с.

143. Экономико-математические методы и прикладные модели: Учебное пособие для вузов./ В.В.Федосеев, А.Н.Гармаш. Под ред. В.В.Федосеева. М.: ЮНИТИ. 2000г.- 391с.

144. Экономика фирмы: Учеб пособие / Под. ред. Т.В. Муравьевой.- М.: Мастерство, 2002 400 с.

Похожие диссертации

• Реструктуризация системы управления предприятиями электроэнергетики
• Инструменты управления интелектуальным ресурсом и его влияние на капитализацию компании
• Учет и анализ в системе управления предприятием по методу " затраты - результат"
• Сегментарная отчетность в системе управления предприятием
• Экономическая оценка рисков в системе управления экологической безопасностью на производственных объектах