Эффективное функционирование энергетического предприятия в условиях реформирования электроэнергетики тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Чернов, Сергей Сергеевич |
| Место защиты | Новосибирск |
| Год | 2004 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Эффективное функционирование энергетического предприятия в условиях реформирования электроэнергетики"
На правах рукописи
ЧЕРНОВ СЕРГЕИ СЕРГЕЕВИЧ
ЭФФЕКТИВНОЕ ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ РЕФОРМИРОВАНИЯ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ
Специальность - 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность)
АВТОРЕФЕРАТ
диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Новосибирск - 2004
Работа выпонена в Новосибирском государственном техническом университете
Научный руководитель: доктор технических наук, профессор
Филиппова Тамара Арсентьевна
Официальные оппоненты: доктор технических наук, профессор
Кувшинова Марина Александровна
кандидат экономических наук Логинов Александр Николаевич
Ведущая организация: Некоммерческое партнерство Региональный центр управления энергосбережением Томской области
Защита состоится л10 декабря 2004 г. в 12 часов 00 минут на заседании диссертационного совета Д 212.173.10 при Новосибирском государственном техническом университете по адресу: 630092, г.Новосибирск, пр. К.Маркса, 20
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Новосибирского государственного технического университета.
Автореферат разослан л">> ноября 2004 г.
Ученый секретарь диссертационного совета доктор экономических наук профессор
2,008-4
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ИССЛЕДОВАНИЯ
Актуальность темы исследования. Электроэнергетика является одной из наиболее важных составных частей ТЭК и базовой отраслью экономики Российской Федерации. Надежное и эффективное функционирование электроэнергетики, бесперебойное энергоснабжение потребителей - основа поступательного развития экономики страны и неотъемлемый фактор обеспечения цивилизованных условий жизни всех ее граждан. Электроэнергетика является отраслью жизнеобеспечения государства и населения.
Уникальность электроэнергетики как отрасли материального производства определяется ее инфраструктурным характером, большим влиянием на политику, экономику и окружающую среду.
Инфраструктурный характер электроэнергетики и ее жизнеобеспечивающие функции во многом связаны с особенностями энергетического продукта -электрической энергии, которой в настоящее время нет адекватных заменителей. Электрическая энергия используется в технологических процессах всех без исключения отраслей материального производства, в непроизводственной сфере, бытовыми потребителями.
До недавнего времени электроэнергетика России относилась к отраслям естественной монополии. В настоящее время частично сохраняется монопольный рынок. Однако разработана и реализуется стратегия реформирования электроэнергетической отрасли и поставлено много задач, связанных с развитием конкуренции на электроэнергетическом рынке. В их числе:
Х создание конкурентных рынков электроэнергии во всех регионах России, в которых организация таких рынков технически возможна;
Х создание эффективного механизма снижения издержек в сфере производства (генерации), передачи и распределения электроэнергии и улучшение финансового состояния организаций отрасли;
Х сохранение и развитие единой инфраструктуры электроэнергетики, включающей в себя магистральные сети и диспетчерское управление;
1>СС. НАЦИОНАЛЬНАЯ БИБЛИОТЕКА
Х демонополизация рынка топлива для тепловых электростанций;
Х создание нормативной правовой базы реформирования отрасли, регулирующей ее функционирование в новых экономических условиях.
Возникает потребность в определении принципов, методов и задач, связанных с конкуренцией. Важнейшей задачей является конкурентная борьба и ключевые факторы успеха в ней.
В отечественной литературе в определенной степени затрагиваются вопросы конкуренции на электроэнергетическом рынке. Эта область исследований является новой для отечественных исследователей и полученные результаты не исчерпывают всех сторон этой сложной проблемы. Деятельность по обеспечению конкурентоспособности энергетического предприятия на рынке требует разработки и обсуждения широкого круга вопросов стратегического менеджмента и маркетинга: характера влияния основных конкурентных сил, специфики КФУ на рынке, основных конкурентных стратегий и пр.
Для организации эффективной коммерческой деятельности энергетических предприятий на рынке необходимо выявить те конкурентные возможности, которые позволят предприятию быть конкурентоспособным и добиться успеха на рынке. Эти возможности сконцентрированы в понятии ключевые факторы успеха. КФУ позволяют направить концентрированные ресурсы в конкретную область, где предприятие видит наибольшие возможности в достижении преимущества над конкурентами. Ключевые факторы успеха Ч это те факторы, которым предприятие дожно уделять особое внимание, так как они определяют его успех на рынке, его конкурентные возможности, непосредственным образом влияющие на прибыльность.
Комплексных исследований методологии, принципов, методов, агоритмов обеспечения конкурентоспособности и определения КФУ для энергетических предприятий в поной мере не разработано. Тем не менее, работа в этом направлении ведется. В диссертационном исследовании рассматриваются некоторые из задач, стоящих в настоящее время перед энергетическими предприятиями и энергетической отраслью в целом.
Эффективная деятельность в рыночных условиях Ч факт, который станет реальностью в скором будущем. Значительный опыт организации деятельности энергопредприятий в рыночных условиях имеется за рубежом Он дожен быть использован для решения актуальных задач п современных российских условиях. Однако, российские условия специфичны и это требует развития и доработки тех положений, которые хорошо освещены в переводной литературе.
Исследования проблем функционирования энергопредприятий в условиях рынка российскими учеными начались с середины 90-х годов XX в. Прикладные методики технического управления, организации рынка достаточно хорошо исследованы и освещены в литературе, но многие задачи и методы их реализации находятся только в начальной стадии разработки.
В новых экономических условиях важно определить, что представляет собой луспех энергетического предприятия на рынке, в чем он выражается, каковы факторы, его определяющие. Это определяет актуальность темы диссертационного исследования.
Цель и задачи исследования. Целью диссертации является разработка принципов и методики определения факторов успеха для тактических и стратегических задач управления энергетическими предприятиями, функционирующими на электроэнергетическом рынке.
Для достижения цели исследования поставлены и решены следующие задачи:
Х исследованы характеристики электроэнергетического рынка на современном этапе и в ближайшей перспективе и разработана модель рынка;
Х определено понятие луспеха функционирования предприятия на рынке и разработана схема оценки успеха на основе ключевых факторов;
Х разработана схема выявления КФУ для производственных энергетических предприятий, позволяющая определить основные этапы методических разработок;
Х определены принципы, методы и критерии содержательной характеристики КФУ;
Х предложена модифицированная схема и методика PEST-анализа для решения стратегической задачи развития электроэнергетики;
Х предложена методика внутреннего анализа затрат производственных энергетических предприятий на основе цепочек ценностей, с использованием которых решается вопрос достижения конкурентных преимуществ по главному фактору успеха - цене продажи.
Объектом исследования являются производственные (генерирующие) энергетические предприятия.
Предметом исследования является деятельность производственных энергетических предприятий по достижению конкурентных преимуществ на конкурентном электроэнергетическом рынке, который в настоящее время создается в России.
Основная научная идея работы заключается в создании принципов, методов и моделей стратегического планирования деятельности энергетических предприятий в конкурентной среде электроэнергетического рынка, создаваемой в настоящее время в России.
Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых и специалистов по созданию принципов и методов управления сложными объектами электроэнергетики в современных условиях: Л.С.Беляева, Ю.М. Беляева, В.В. Бушуева, Е.П. Велихова, Э.П. Вокова, Н.И. Воропая, А.З. Гамма, А.Ф. Дьякова, Ю.Д. Кононова, А.Г. Коржубаева, М.В.Лычагина, А.А. Макарова, О.В. Марченко, A.M. Мастепано-ва, Л.Б. Меламеда, Л.А. Мелентьева, А.С. Некрасова, Ю.Н. Руденко, Н.И. Суслова, А.А. Троицкого, О.Н. Фаворского, СП. Филиппова, Ю.Л. Шафраника, В.И. Эдельмана, Л.В. Эдер, И. Юсуфова, А.Б. Яновского и многих других.
Информационную базу исследования составили законодательные и иные нормативные акты в области ограничения монополистической деятельности на товарных рынках, отраслевые нормативные акты, статистическая информация по объектам электроэнергетики (РАО ЕЭС России, тепловые электростанции г.Новосибирска), ресурсы Интернет.
Методы исследования. Широко использовася системный подход, методы структурного моделирования, представление деятельности предприятия в виде бизнес-процессов, графические методы, экспертные оценки, статистический анализ.
Содержание диссертации соответствует области исследования №15.1 Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями промышленности Паспорта номенклатуры специальности научных работников (экономические науки).
Научная новизна диссертационного исследования:
Х разработаны принципы и методы определения ключевых факторов успеха при тактическом и стратегическом управлении производственными энергетическими предприятиями, функционирующими на электроэнергетическом рынке;
Х предложена схема выявления ключевых факторов успеха энергетических предприятий, определены содержание и принципы расчетов для ее этапов;
Х предложена методика PEST-анализа в электроэнергетике. Расширена структура блоков - введены блоки экологических, природных и ресурсных факторов, определен состав значимых факторов по всем блокам;
Х определены критерии, показатели-измерители факторов блоков PEST-анализа для двух основных задач электроэнергетики. Первая - определение ключевых факторов успеха и стратегических задач электроэнергетики. Вторая - определение бизнес-процесса и КФУ энергетических предприятий;
Х разработана методика стратегического анализа издержек на основе цепочек ценности для разработки программы управления издержками производственных энергетических предприятий.
Практическая значимость диссертационного исследования. Научные результаты доведены до прикладных задач:
Х предложена прикладная методика РБ8Т-анализа в электроэнергетике. Выпонен расчетный пример, подтверждающий работоспособность РБ8Т-анализа для задач развития электроэнергетики;
Х на основе расчетов реальных примеров разработана методика условно-количественной оценки силы влияния различных факторов на КФУ;
Х предложена прикладная методика и на основе четырех объектов рассмотрен реальный пример расчета цепочек ценности для тепловых электростанций ОАО Новосибирскэнерго. Он позволяет оценить КФУ реальных объектов при запуске конкурентного электроэнергетического рынка.
Полученные результаты могут явиться базой для исследования широкой и чрезвычайно актуальной проблемы разработки конкурентных стратегий на электроэнергетическом рынке.
Результаты исследования переданы на ТЭЦ-2 ОАО Новосибирскэнерго, в ЗАО Новосибирскэнерго и используются в их практической деятельности. Материалы диссертации использовались в учебном процессе Новосибирского государственного технического университета на факультете энергетики по дисциплине Стратегический менеджмент.
Апробация результатов исследования. Основные теоретические выводы и практические рекомендации диссертации докладывались автором на Международной конференции молодых ученых и студентов Актуальные проблемы современной науки (г.Самара, 2000 г.), конференции Дни науки НГТУ (г.Новосибирск, 2000 г.), седьмой Международной научно-технической конференции студентов и аспирантов Радиоэлектроника, элекгротехника и энергетика (г.Москва, 2001 г.), региональной научной конференции студентов, аспирантов, молодых ученых Наука, техника, инновации (г.Новосибирск, 2001 г.), Всероссийской научно-технической конференции Энергосистема: управление, качество, безопасность (г.Екатеринбург, 2001 г.), Всероссийской научной конференции молодых ученых Наука. Технологии. Инновации (г. Новосибирск, 2003 г.), второй Всероссийской научно-технической конференции (с международным участием) Энергосистема: управление, качество, безопасность
(г.Екатеринбург, 2004 г.), The Third Russian-Korean International Symposium in Science and Technology KORUS-2004 (г.Новосибирск, 2004 г.)
Публикации. По теме диссертации автором опубликовано 14 работ общим объемом 6,7 п.л.
Основные научные результаты, полученные автором и выносимые на защиту:
Х модель олигопольного электроэнергетического рынка, позволяющая разрабатывать методику определения КФУ энергетического предприятия, функционирующего на электроэнергетическом рынке;
Х схема определения ключевых факторов успеха;
Х модифицированная структура PEST-анализа, ориентированная на энергетические предприятия электроэнергетического рынка;
Х методика PEST-анализа для задачи развития электроэнергетики России, включающая следующие этапы: разработка цели анализа, определение показателей-измерителей цели и факторов, на них влияющих, разработка стратегических задач развития электроэнергетики;
Х модифицированная структура цепочек ценностей, позволяющая вести разработку стратегии управления издержками тепловых электростанций;
Х методика анализа издержек в электроэнергетике с использованием цепочек ценности.
Структура и объем диссертации. Цели и задачи исследования определили логику и структуру диссертации, состоящую из введения, четырех глав, заключения, списка литературы и приложений. Основной текст диссертации изложен на 158 страницах, включает 39 рисунков, 23 таблиц и 9 приложений. Список литературы содержит 173 наименований.
ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ
Во введении обоснована актуальность темы, сформулирована цель и задачи диссертационного исследования, определены его теоретические и методо-
логические основы, дана характеристика научной новизны и практической значимости.
В первой главе Состояние вопроса об эффективном управлении энергетическим предприятием проведен анализ теоретических разработок отечественных и зарубежных ученых в области эффективного управления энергетическим предприятием, раскрыты особенности электроэнергетической отрасли, сформулированы задачи исследования.
Электроэнергетика является одной из наиболее важных составных частей ТЭК и базовой отраслью экономики Российской Федерации.
Уникальность электроэнергетики как отрасли материального производства определяется: инфраструктурным характером, выпонением задач жизнеобеспечения общества и населения, высоким влиянием на политику и экономику государства, воздействием на окружающую среду.
Инфраструктурный характер электроэнергетики и ее жизнеобеспечивающие функции обусловлены особенностями энергетического продукта - электрической энергии, которой в настоящее время нет адекватных заменителей.
Учитывая особенности электроэнергетики как отрасли материального производства, ее особый статус, высокую социальную значимость, были выделены некоторые особенности управления в отрасли, к числу которых отнесены: использование системного подхода в управлении; высокая значимость технического (диспетчерского) управления; наличие коммерческого управления; необходимость стратегического подхода в управлении.
Выявлено, что в рамках коммерческого управления объектами электроэнергетики дожны в обязательном порядке учитываться ограничения макросреды и факторы успеха коммерческой деятельности, очень сильно зависящие от ограничений. Без решения этой проблемы невозможно разрабатывать ключевые факторы успеха (КФУ) энергетических предприятий для целей коммерческого успеха.
В настоящее время реализуется программа реформирования энергетики, направленная на создание в потенциально конкурентных секторах (главным образом, производства и сбыта электроэнергии) конкурентного рынка.
Переход к конкурентному рынку в сферах генерации и сбыта электрической энергии сопряжен с проблемой организации эффективной деятельности в новых экономических условиях. Одной из важнейших задач становится задача обеспечения конкурентоспособности энергетических предприятий.
Деятельность по обеспечению конкурентоспособности энергетического предприятия на рынке требует разработки и обсуждения широкого круга вопросов стратегического менеджмента и маркетинга: характера влияния основных конкурентных сил, специфики КФУ на рынке, основных конкурентных стратегий и пр. В настоящее время в отечественной науке эти вопросы разработаны недостаточно и требуется всестороннее их исследование.
Анализ степени изученности проблемы определил необходимость дальнейших исследований вопросов обеспечения конкурентоспособности энергетических предприятий.
Во второй главе Выявление ключевых факторов успеха производственных предприятий электроэнергетики на олигопольном энергетическом рынке проведено исследование конкурентности электроэнергетических рынков России. Установлено, что олигопольный рынок, при условии хозяйственной самостоятельности предприятий энергетики, возможен для сорока трех региональных энергетических рынков. Этот анализ и определил требования к разработке КФУ для олигопольного электроэнергетического рынка.
С целью определения наиболее значимых характеристик электроэнергетического рынка для выявления ключевых факторов успеха генерирующих предприятий была разработана модель олигопольного электроэнергетического рынка (рис.1).
За основу при разработке модели олигопольного энергетического рынка принята модель л4Р, разработанная Ф.Котлером (product, price, place, promotion), допоненная элементом personal. Модель включает пять блоков, два из
которых (стратегии продвижения и управления персоналом) имеют типовой характер, а на остальные блоки в значительной степени влияет специфика электроэнергетического рынка По этим блокам определены основные факторы, влияющие на конкурентное положение предприятия на рынке На основе модели разработана схема выявления КФУ.
Рис.1. Модель олигопольного энергетического рынка для определения ключевых факторов успеха генерирующего предприятия
Большое внимание было уделено конкретизации понятия луспех применительно к электроэнергетическому рынку. Анализ эволюции концепций управления предприятием, учет особенностей электроэнергетики позволили определить, что в настоящее время успех на электроэнергетическом рынке на-
ходит свое отражение в критериальном показателе стоимости фирмы. Проведенные исследования особенностей электроэнергетической отрасли показали, что предприятия энергетики являются объектами большой социальной значимости, производящие жизненно необходимую продукцию. В результате, при оценке стоимости энергетического предприятия, для оценки успешности его деятельности, необходимо учитывать помимо финансовых показателей и показатели значимости объекта для региона, государства, населения (общественная значимость, экологические характеристики и перспективы развития бизнеса).
В диссертационной работе основное внимание было уделено выявлению КФУ коммерческой деятельности энергетических предприятий.
В качестве основного критерия коммерческого успеха энергетического предприятия на рынке предлагается использовать показатель рентабельности собственного капитала. Для него получено аналитическое выражение связи с различными технологическими параметрами. Проведен расчет влияния различных технологических параметров на критерий рентабельности собственного капитала. Пример выпонен для электростанций ОАО Новосибирскэнерго. Методом цепных подстановок получена оценка влияния факторов на рентабельность собственного капитала и определен отбор значимых факторов: тариф на электроэнергию; стоимость имущества (активов); интегральный коэффициент использования оборудования; цена топлива; соотношение выработки электроэнергии при раздельном производстве и по теплофикационному режиму. Эти факторы предложено отнести к ключевым факторам успеха коммерческой деятельности производственного электроэнергетического предприятия.
В третьей главе Методика анализа макросреды при разработке ключевых факторов успеха в электроэнергетике разработано определение конкурентоспособности энергетического предприятия, под которой понимается способность предприятия выпонять свои функции, обеспечивая реализацию миссии, на основе ключевых факторов успеха при достижении максимальной стоимости предприятия по сравнению с конкурентами.
Определены методы анализа перспективного развития ключевых факторов успеха. Показано, что для электроэнергетики, с учетом ее особенностей, центральная роль принадлежит методам анализа макросреды (рис.2).
В качестве базового метода был выбран метод PEST-анализа. Однако применение PEST-анализа в электроэнергетике требует определенного развития его структуры, содержания и методики применения. В диссертационном исследовании разработана методика проведения PEST-анализа для прикладных задач электроэнергетики. Рассмотрено две основных задачи. Первая - развитие электроэнергетики как базовой отрасли экономики России. Основу электроэнергетики России составляют в первую очередь генерирующие энергетические предприятия, определяющие возможность производства необходимого количества электроэнергии, обеспечение перспектив развития экономики.
Второй задачей при разработке методики PEST-анализа в электроэнергетике является укрепление конкурентных позиций энергетических предприятий на рынке. Эти задачи взаимосвязаны и дожны решаться совместно.
Рис.2. Схема определения ключевых факторов успеха на основе комплексного использования методов анализа
В литературе по менеджменту нет единого подхода к выделению блоков РБ8Т-анализа. Логично предположить, что их состав определяется целями проведения анализа. Стандартная схема РБ8Т-анализа предполагает наличие четырех блоков факторов: политических, экономических, социальных и технологических. Значимость этих факторов для РБ8Т-анализа выделяют практически все исследователи. В диссертационном исследовании обоснована необходимость расширения состава блоков РБ8Т-анализа, в результате чего определены основные направления развития метода РБ8Т-анализа для электроэнергетики и энергетического предприятия.
Предложена более широкая блочная структура РБ8Т-анализа, включающая допонительно три блока: природные, экологические и ресурсные факторы. Необходимость выделения в качестве самостоятельных в рамках РБ8Т-анализа экологических, ресурсных и природных факторов обусловлена следующими обстоятельствами:
1. Электроэнергетика является крупнейшим загрязнителем окружающей природной среды: порядка 40-50% суммарных вредных выбросов в атмосферу осуществляется предприятиями энергетики. В свете ужесточения экологической политики многих государств мира во многих из них, в том числе и в России, на государственном уровне решается задача снижения негативного воздействия на окружающую среду;
2. Специфика электроэнергетического оборудования производственных предприятий энергетики во многом определяется характеристиками используемых первичных источников энергии. Так, высокий потенциал гидроресурсов, ресурсов сонечной энергии, ветра и пр. определяет возможность промышленного использования электроэнергии из этих источников. Кроме того, при подборе оборудования для тепловых и конденсационных электростанций определяется так называемый проектный вид топлива, использование которого обеспечит наиболее высокий КПД работы предприятия;
3. Электроэнергетика, как никакая другая отрасль экономики, подвержена влиянию природных факторов. Природные факторы оказывают особенно силь-
ное влияние на производство электроэнергии, структуру используемых в единой энергосистеме мощностей, что составляет основу деятельности предприятий отрасли.
Выделенные блоки факторов прямо или косвенно оказывают воздействие на электроэнергетику через комплекс технологических факторов. Поэтому, для того, чтобы не нарушать стандартную схему PEST-анализа, но, тем не менее, подчеркнуть значимость и необходимость самостоятельного исследования вновь выделенных блоков факторов, структура PEST-анализа в электроэнергетике была представлена в виде расширенной стандартной схемы PEST-анализа (рис.3).
Для идентификации факторов, влияющих на показатели-измерители стратегического развития отрасли, были выбраны в качестве целей макроэкономические показатели мировой электроэнергетики: производительность труда в отрасли, энерго- и электроемкость ВВП, производство электроэнергии на душу населения. Для них предложен состав основных факторов. Это позволило более корректно решать задачу применения PEST-анализа в конкретных условиях.
Рис.3. Структура блоков PEST-анализа в электроэнергетике За основу идентификации факторов, влияющих на ключевые факторы успеха генерирующего энергетического предприятия взят бизнес-процесс. Предложена структура бизнес-процессов, включающая следующие элементы: основные фонды, инвестиции, ресурсы, товар, цена, рынок. Определена связь ме-
жду элементами бизнес-процессов и факторами макросреды электроэнергетической отрасли.
Проведена качественная оценка силы влияния различных факторов. Для оценки силы влияния факторов макросреды была предложена рейтинговая шкала, в которой в качестве оценок использованы следующие значения:
1. очень сильное влияние - прямое и быстрое воздействие (5 балов);
2. сильное влияние - прямое но медленное воздействие (4 бала);
3. умеренное влияние Ч косвенное и быстрое воздействие (3 бала);
4. слабое влияние Ч косвенное и медленное воздействие (2 бала);
5. очень слабое влияние Ч косвенное влияние через несколько ступеней связи (1 бал).
Характеристика степени влияния групп факторов макросреды на перспективы развития электроэнергетики представлена в табл. 1.
Таблица 1
Характеристика степени влияния блоков PEST-анализа на перспективы
развития электроэнергетики
Факторы макросреды Влияние на развитие электроэнергетики Значимость для РЕЭТ-аналюа
Очень сильное Сильное Умеренное Слабое Очень слабое
Бальная оценка 5,0 4,0 3,0 2,0 1,0
Политические 0,250 0,250 0,250 0,167 0,083 3,417
Экономические 0,333 0,267 0,267 0,133 0,000 3,800
Социальные 0,167 0,000 0,333 0,167 0,333 2,500
Технологические 0,571 0,286 0,143 0,000 0,000 4,429
Природные 0,500 0,250 0,250 0,000 0,000 4,250
Экологические 0,333 0,333 0,000 0,333 0,000 3,667
Ресурсные 0,250 0,250 0,000 0,500 0,000 3,250
Проведенные исследования показали, что наибольшее влияние на перспективы развития электроэнергетической отрасли оказывают технологические, природные, экономические, экологические и политические факторы.
Для оценки силы воздействия факторов макросреды на бизнес и ключевые факторы успеха генерирующего энергетического предприятия был проведен расчет усредненных показателей влияния факторов и блоков PEST-анализа (табл.2).
Таблица 2
Оценка влияния блоков факторов РБ8Т-анализа на бизнес и ключевые факторы успеха генерирующего энергетического предприятия
Влияние на развитие электроэнергетики, бал Интегральная
Факторы макросреды основные инве- ре- то- це- ры- оценка влияния
фонды стиции сурсы вар ны нок блока факторов
1 2 3 4 5 6 7 8
1. Политические 1,08 1,75 1,08 1,50 1,83 1,33 5,08
2. Экономические 1,60 3,00 1,13 1,33 2,00 1,80 8,40
3. Социальные 0,33 0,33 0,00 1,67 1,67 1,33 3,34
4. Технологические 3,14 2,86 1,71 0,71 1,43 3,00 10,71
5. Природные 1,75 2,00 2,75 0,75 3,00 3,00 12,50
6. Экологические 2,67 1,00 1,00 0,00 1,00 0,00 2,67
7. Ресурсные 1,25 1,25 3,75 0,50 2,75 1,75 8,25
На основе научных результатов была предложена методика РБ8Т-анализа состояния электроэнергетической отрасли. Выпонен пример расчета, на основе которого определены стратегические решения по усилению ключевых факторов успеха энергетического предприятия.
В четвертой главе Стратегический анализ издержек как основа обеспечения конкурентоспособности тепловых электростанций решается задача управления издержками тепловых электростанций.
Установлено, что важнейшей стратегической задачей в разработке ключевых факторов успеха является анализ и снижение цены. На основе имеющихся литературных источников был сделан вывод о возможности использования общих теоретических положений для разработки методики управления издержками и ценами предприятий энергетики.
В диссертационном исследовании в качестве основного метода управления издержками рассматриваются цепочки ценности М.Портера и МеЮшеу. Установлена целесообразность их использования и возможность их преобразования в цепочку ценности энергетических предприятий с учетом их специфики. Энергетическим предприятием, рассматриваемым в диссертационном исследовании, является теплоэлектроцентраль (ТЭЦ).
Для разработки цепочек ценности тепловой электростанции были использованы следующие основные материалы: цепочки ценности М.Портера и
McKinsey; калькуляция себестоимости электрической энергии; модель олиго-польного электроэнергетического рынка; схема классификации и кодирования информации по проекту ГОСТ 24525.0-80 Классификация и кодирование подсистем и задач АСУ в энергетике. Эти материалы позволили разработать структуру цепочки ценности, определить ее звенья и наметить методику расчета затрат по звеньям.
Предложена структурная схема цепочки ценности тепловой электростанции, которая включает ряд допонительных звеньев по сравнению с имеющимися предложениями: охрана окружающей среды и ремонт основного и вспомогательного оборудования (рис.4).
Рис.4. Цепочка ценности производственного энергетического предприятия по функциям управления
При разработки цепочек-ценностей стояла задача преобразования стандартной калькуляции себестоимости. Формирование и калькулирование себестоимости электрической энергии стандартным методом имеет некоторые отличительные особенности:
а) расход и затраты на топливо принимаются в поном соответствии с объемом производства электрической энергии на рассматриваемых интервалах времени (месяц, квартал, год);
б) другие элементы затрат, включаемые в себестоимость электрической энергии распределяются равномерно во времени, что при определении цены производства является условностью.
Предложена схема преобразования статей калькуляции себестоимости электроэнергии в звенья цепочек ценности тепловой электростанции (рис.5).
Статьи калькуляции Звенья цепочки ценности
Рис.5. Упрощенная схема преобразования стандартной калькуляции затрат в цепочку ценности
Представленная на рис.5 схема разнесения затрат по элементам цепочки ценностей упрощена. В действительности взаимосвязи сложнее. Содержание каждого из звеньев цепочки ценности ТЭЦ требует отдельного обоснования. Так, статьи калькуляции топливо на технологические цели, вода на технологические цели, заработная плата производственных рабочих, лотчисления
на социальное страхование, расходы по подготовке и освоению производства относятся к производственной деятельности энергетического предприятия.
Поэтому они дожны быть распределены на производственные элементы цепочки ценности, т.е. на производство электроэнергии по теплофикационному и конденсационному режимам. Выделение теплофикационного и конденсационного режима тепловой электростанции вызвано их экономическим различием. Коэффициент полезного действия (КПД) теплофикационного цикла больше, чем конденсационного, следовательно
ЭтэС I = Этэс тепл 1 + ЭтэС конд 1> где - выработка электрической энергии тепловой электростанцией
за период времени ^ Этэс тепл I - выработка электрической энергии тепловой электростанцией в теплофикационном режиме за период времени ^ Этэс конд I Ч выработка электрической энергии тепловой электростанцией в конденсационном режиме за период времени t. Базой для разнесения затрат между производственными элементами цепочки ценностей является выработка электрической энергии, данные о которой по режимам представлены в отчетных или плановых документах энергетического предприятия.
Статьи калькуляции ламортизация производственного оборудования и ремонтный фонд представляют собой однородные затраты, которые могут быть отнесены на ремонт и воспроизводство основных средств предприятия. Поэтому целесообразно их отнесение на ремонт основного и вспомогательного оборудования цепочки ценности.
Цеховые расходы целесообразно разносить по таким элементам цепочки ценностей, как материально-техническое снабжение, НИОКР, а также общее управление и кадровая политика.
Общезаводские расходы включают расходы на уровне всего предприятия. К элементам цепочки ценностей, имеющим общезаводской характер, целесооб-
разно отнести маркетинг, сбыт электроэнергии, защита окружающей среды, а также лобщее управление (менеджмент) и кадровая политика.
На основе схемы преобразования стандартной калькуляции себестоимости электрической энергии в цепочку ценностей энергетического предприятия была разработана модель цепочки ценностей тепловой электростанции, способная стать методической основой стратегического анализа издержек в электроэнергетике.
По предлагаемым схемам и методике были выпонены расчеты для четырех тепловых электростанций ОАО Новосибирскэнерго. В основу расчетов положены отчетные данные за 2000-2003 гг. и определены конкурентные позиции тепловых электростанций на региональном электроэнергетическом рынке. При расчетах получены некоторые методические предложения по оценке профиля, карты стратегических групп, качественной оценке важности различных звеньев цепочки ценности тепловой электростанции.
В заключении приведены основные результаты выпоненной работы, которые состоят в следующем:
1. Разработана модель электроэнергетического рынка России для выявления ключевых факторов успеха.
2. Предлагается в качестве критерия успеха энергетического предприятия на рынке использовать критериальный показатель стоимости предприятия, величина которого зависит от четырех факторов: текущего финансового состояния, общественной значимости объекта энергетики, экологических характеристик энергетического предприятия и перспектив его развития.
3. Определен состав ключевых факторов успеха коммерческой деятельности тепловой электростанции.
4. Разработана методика анализа перспективного развития ключевых факторов успеха энергетических предприятий. Для электроэнергетики, с учетом ее особенностей, центральное место принадлежит методам анализа макросреды.
5. Предложена методика PEST-анализа в электроэнергетике. Расширена структура блоков - введены блоки экологических, природных и ресурсных факторов, определен состав значимых факторов по всем блокам.
6. Предложена методика условно-количественной оценки силы влияния различных факторов на перспективы развития электроэнергетики и бизнес генерирующего энергетического предприятия.
7. Предложена методика стратегического анализа издержек на основе цепочек ценности для разработки программы управления издержками тепловых электростанций.
Основные положения диссертационного исследования опубликованы в следующих работах автора:
1. Чернов С.С. Методические основы стратегической политики в энергетических компаниях / Тез. докл. Междунар. конф. молодых ученых и студентов Актуальные проблемы современной науки. Естественные науки. 4.5. Секция: 1.10. Экономика. Самара: СамГТУ, 2000.- С.70.
2. Чернов С.С. Методические основы стратегической политики в энергетической компании / Тез. докл. студ. конф. / Под ред. М.А.Кувшиновой.-Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2000.-С.98.
3. Филиппова Т.А., Чернов С.С. Особенности стратегического менеджмента в энергетической компании / Сб. науч. тр. НГТУ.-Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2000.-№4(21).-С. 145-150.
4. Филиппова Т.А., Чернов С.С. Некоторые аспекты маркетинга энергетических компаний / Сб. докл. Всерос. науч.-техн. конф. Энергосистема: управление, качество, безопасность.-Екатеринбург: Изд-во УГТУ-УПИ, 2001.-С.81-84.
5. Чернов С.С. Организация маркетинговых исследования в энергетике / Тез. докл. per. науч. конф. студ., асп. и молодых ученых Наука. Техника. Инновации.-Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2001.Ч2.-С.144-145.
6. Чернов С.С. Основные принципы стратегического маркетинга в энергетической компании / Тез.докл.7-ой Междунар. науч.-техн. конф. студ. и асп.
Радиоэлектроника, электротехника и энергетика.-М.: Изд-во МЭИ,
2001.Т2.-С.217-218.
7. Филиппова Т.А., Чернов С.С. Основы стратегического маркетинга энергетических компаний и предприятия.-Новосибирск: Изд-во НГТУ,
2002.-111 с.
8. Чернов С.С. Методологические основы маркетинговых исследований / Электроэнергетика: Сб. науч. тр. 41 / Под ред. А.И.Шалина.-Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2002.-С. 162-171.
9. Чернов С.С. Подходы к оценке конкурентоспособности энергетического предприятия с позиции методики жизненного цикла / Матер, докл. Все-рос. науч. конф. молодых ученых Наука. Технологии. Инновации.-Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2003.-Ч6.-С.126-128.
10. Чернов С.С. Формирование системы факторов и показателей, характеризующих конкурентоспособность энергетического предприятия // Человек и общество: на рубеже тысячелетий: Междунар. сб. науч. тр. / Под ред. проф. О.И. Кирикова. - Выпуск 21.-Воронеж: Изд-во ВГПУ, 2003.-С.220-226.
11. Чернов С.С. Современные подходы к количественной оценке конкурентоспособности энергетического предприятия // Человек и общество: на рубеже тысячелетий: Междунар. сб. науч. тр. / Под ред. проф. О.И. Кирико-ва.-Выпуск 21.-Воронеж: Изд-во ВГПУ, 2003.-С.227-233.
12. Чернов С.С. и др. Экономические исследования: анализ состояния и перспективы развития: Монография / Под общ. ред. проф. О.И.Кирикова.-Книга 2.-Воронеж: Р1зд-во ВГПУ, 2004.-296 с.
13. Чернов С.С. Методические подходы к выявлению ключевых факторов успеха генерирующего предприятия на электроэнергетическом рынке / Сб. докл. Второй Всерос. науч.-техн. конф. Энергосистема: управление, качество, безопасность.-Екатеринбург: Изд-во УГТУ-УПИ, 2004.-С. 89-92.
14. Chernov S.S. Key Factors of success in the electropower Market / The Third Russian-Korean International Symposium in Science and Technology K0RUS-2004. Tomsk, 2004.-S. 198-200. (Чернов С.С. Ключевые факторы успеха на электроэнергетическом рынке).
Отпечатано в типографии Новосибирского государственного технического университета формат 60x84/16, объем /,5~ пл., тираж {СО экз., заказ № 6^6 , подписано в печать г.
#22 224
РНБ Русский фонд
2005-4 20365
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Чернов, Сергей Сергеевич
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. СОСТОЯНИЕ ВОПРОСА ОБ ЭФФЕКТИВНОМ
УПРАВЛЕНИИ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИМ ПРЕДПРИЯТИЕМ.
1.1. Особенности электроэнергетической отрасли.
1.2. Коммерческие принципы управления в настоящем.
1.3. Перспективы создания конкурентной среды в электроэнергетике.
1.4. Проблемы определения ключевых факторов успеха в электроэнергетике.
1.5. Задачи, решаемые в диссертации.
ГЛАВА 2. ВЫЯВЛЕНИЕ КЛЮЧЕВЫХ ФАКТОРОВ УСПЕХА
ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ НА ЭНЕРГЕТИЧЕСКОМ РЫНКЕ.
2.1. Электроэнергетический рынок и его особенности.
2.2. Модель олигопольного энергетического рынка для определения ключевых факторов успеха генерирующих предприятий.
2.3. Понятие луспех на электроэнергетическом рынке.
2.4. Сущность ключевых факторов успеха.
2.5. Основные положения разработки КФУ в электроэнергетике.
2.6. Критерии успеха коммерческой деятельности производственного предприятия на олигопольном рынке.
ГЛАВА 3. МЕТОДИКА АНАЛИЗА МАКРОСРЕДЫ ПРИ РАЗРАБОТКЕ
КЛЮЧЕВЫХ ФАКТОРОВ УСПЕХА В ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ.
3.1. Специфика целей и стратегий повышения конкурентоспособности энергетического предприятия.
3.2. Методы анализа при разработке ключевых факторов успеха в электроэнергетике.
3.3. Исследование содержания и методов применения PEST-анализа в электроэнергетике.
3.4. Оценка силы воздействия факторов макросреды перспективы развития электроэнергетики и бизнес генерирующего энергетического предприятия.
3.5. Методика PEST-анализа.
3.6. Методика PEST-анализа на схематичном примере определения стратегических проблем электроэнергетики России.
ГЛАВА 4. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ИЗДЕРЖЕК КАК ОСНОВА ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ТЕПЛОВЫХ ЭЛЕКТРОСТАНЦИЙ.
4.1. Характеристика конкурентных преимуществ предприятия на основе лидерства по издержкам.
4.2. Стратегический анализ издержек как один из методов управления затратами предприятия.
4.3. Разработка структуры цепочки ценности для тепловой электростанции.
4.4. Цепочка ценности для тепловой электростанции.
4.5. Схема преобразования стандартной калькуляции затрат в цепочку ценностей.
4.6. Методика стратегического анализа издержек в электроэнергетике.
4.7. Методика стратегического анализа издержек на схематичном примере анализа цепочек ценностей тепловых электростанций г.Новосибирска.
4.8. Карта стратегических групп участников электроэнергетического рынка.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Эффективное функционирование энергетического предприятия в условиях реформирования электроэнергетики"
Актуальность темы исследования. Электроэнергетика является одной из наиболее важных составных частей ТЭК и базовой отраслью экономики России. Надежное и эффективное функционирования электроэнергетики, бесперебойное энергоснабжение потребителей - основа поступательного развития экономики страны и неотъемлемый фактор обеспечения цивилизованных условий жизни всех ее граждан. Электроэнергетика является отраслью жизнеобеспечения государства и населения.
Уникальность электроэнергетики как отрасли материального производства определяется ее инфраструктурным характером, большим влиянием на политику, экономику и окружающую среду.
Инфраструктурный характер электроэнергетики и ее жизнеобеспечивающие функции во многом связаны с особенностями энергетического продукта -электрической энергии, которой в настоящее время нет адекватных заменителей. Электрическая энергия используется в технологических процессах всех без исключения отраслей материального производства, в непроизводственной сфере, бытовыми потребителями.
До недавнего времени электроэнергетика России относилась к отраслям естественной монополии. В настоящее время частично сохраняется монопольный рынок. Однако разработана и реализуется стратегия реформирования электроэнергетической отрасли и поставлено много задач, связанных с развитием конкуренции на электроэнергетическом рынке. В их числе:
Х создание конкурентных рынков электроэнергии во всех регионах России, в которых организация таких рынков технически возможна;
Х создание эффективного механизма снижения издержек в сфере производства (генерации), передачи и распределения электроэнергии и улучшение финансового состояния организаций отрасли;
Х стимулирование энергосбережения во всех сферах экономики;
Х сохранение и развитие единой инфраструктуры электроэнергетики, включающей в себя магистральные сети и диспетчерское управление;
Х демонополизация рынка топлива для тепловых электростанций;
Х создание нормативной правовой базы реформирования отрасли, регулирующей ее функционирование в новых экономических условиях.
Возникает потребность в определении принципов, методов и задач, связанных с конкуренцией. Важнейшей задачей является конкурентная борьба и ключевые факторы успеха в ней.
В отечественной литературе в определенной степени затрагиваются вопросы конкуренции на электроэнергетическом рынке. Эта область исследований является новой для отечественных исследователей и полученные результаты не исчерпывают всех сторон этой сложной проблемы.
Деятельность по обеспечению конкурентоспособности энергетического предприятия на рынке требует разработки и обсуждения широкого круга вопросов стратегического менеджмента и маркетинга: характера влияния основных конкурентных сил, специфики ключевых факторов успеха на рынке, основных конкурентных стратегий и пр.
Для организации эффективной коммерческой деятельности энергетических предприятий на рынке необходимо выявить те конкурентные возможности, которые позволят предприятию быть конкурентоспособным и добиться успеха на рынке. Эти возможности сконцентрированы в понятии ключевые факторы успеха (КФУ). КФУ позволяют направить концентрированные ресурсы в конкретную область, где предприятие видит наибольшие возможности в достижении преимущества над конкурентами. Ключевые факторы успеха - это те факторы, которым предприятие дожно уделять особое внимание, так как они определяют его успех на рынке, его конкурентные возможности, непосредственным образом влияющие на прибыльность.
Комплексных исследований методологии, принципов, методов, агоритмов обеспечения конкурентоспособности и определения ключевых факторов успеха для энергетических предприятий в поной мере не разработано. Тем не менее, работа в этом направлении ведется, и имеются наработки по отдельным задачам.
Эффективная деятельность в рыночных условиях - факт, который станет реальностью в скором будущем. Значительный опыт организации деятельности энергопредприятий в рыночных условиях имеется за рубежом, однако применение его в российских условиях существенно ограничивается специфическими условиях существования электроэнергетики в Российской Федерации. Исследования проблем функционирования энергопредприятий в условиях рынка российскими учеными начались с середины 90-х годов XX в. Фундаментальные вопросы технического управления, организации рынка и некоторые другие достаточно хорошо исследованы и освещены в литературе, но многие задачи и методы их реализации находятся только в начальной стадии разработки.
В новых экономических условиях важно определить, что представляет собой луспех энергетического предприятия на рынке, в чем он выражается, каковы факторы, его определяющие. Во многом именно это определяет актуальность темы диссертационного исследования.
Цель и задачи исследования. Целью диссертации является разработка методики определения ключевых факторов успеха для тактических и стратегических задач управления энергетическими предприятиями, функционирующих на электроэнергетическом рынке.
Для достижения цели исследования поставлены и решены следующие задачи:
Х исследованы характеристики электроэнергетического рынка на современном этапе и в ближайшей перспективе и разработана модель рынка;
Х определено понятие луспеха функционирования предприятия на рынке и разработана схема оценки успеха на основе ключевых факторов;
Х определена схема разработки ключевых факторов успеха для энергокомпаний и электростанций, позволяющая определить основные этапы методических разработок;
Х определены принципы, методы и критерии содержательной характеристики ключевых факторов успеха;
Х исследована стратегическая задача развития электроэнергетики на основе РЕЭТ-анализа;
Х предложена модифицированная схема и порядок проведения PEST-анализа для решения стратегической задачи развития электроэнергетики;
Х предложен метод внутреннего анализа затрат производственных энергетических предприятий на основе цепочек ценностей, с использованием которых решается вопрос достижения конкурентных преимуществ по главному фактору успеха - цене продажи.
Объектом исследования являются производственные (генерирующие) энергетические предприятия.
Предметом исследования является деятельность производственных энергетических предприятий по достижению конкурентных преимуществ на конкурентном электроэнергетическом рынке, который в настоящее время создается в России.
Основная научная идея работы заключается в создании принципов, методов и моделей стратегического планирования деятельности энергетических предприятий в конкурентной среде электроэнергетического рынка, создаваемой в настоящее время в России.
Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых и специалистов по созданию принципов и методов управления сложными объектами электроэнергетики в современных условиях: Л.С.Беляева, Ю.М. Беляева, В.В. Бушуева, Е.П. Велихова, Э.П. Вокова, Н.И. Воропая, А.З. Гамма, А.Ф. Дьякова, Ю.Д. Кононова, А.Г. Коржубаева, М.В.Лычагина, A.A. Макарова, О.В. Марченко, A.M. Мастепано-ва, Л.Б. Меламеда, Л.А. Мелентьева, A.C. Некрасова, Ю.Н. Руденко, И.М. Смирнова, Н.И. Суслова, A.A. Троицкого, О.Н. Фаворского, С.П. Филиппова, Ю.Л. Шафраника, В.И. Эдельмана, Л.В. Эдер, И. Юсуфова, А.Б. Яновского и многих других.
Информационную базу исследования составили законодательные и иные нормативные акты в области ограничения монополистической деятельности на товарных рынках, отраслевые нормативные акты, статистическая информация по объектам электроэнергетики (РАО ЕЭС России, тепловые электростанции г.Новосибирска), ресурсы Интернет.
Методы исследования. Широко использовася системный подход, методы структурного моделирования, представление деятельности предприятия в виде бизнес-процессов, графические методы, экспертные оценки, статистический анализ.
Содержание диссертации соответствует области исследования №15.1 Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями промышленности Паспорта номенклатуры специальности научных работников (экономические науки).
Научная новизна диссертационного исследования:
Х разработаны принципы и методы определения ключевых факторов успеха при тактическом и стратегическом управлении производственными энергетическими предприятиями, функционирующими на электроэнергетическом рынке;
Х предложена схема выявления ключевых факторов успеха энергетических предприятий, определены содержание и принципы расчетов для ее этапов;
Х предложена методика РЕ8Т-анализа в электроэнергетике. Расширена структура блоков - введены блоки экологических, природных и ресурсных факторов, определен состав значимых факторов по всем блокам;
Х определены критерии, показатели-измерители факторов блоков РЕ8Т-анализа для двух основных задач электроэнергетики. Первая - определение ключевых факторов успеха и стратегических задач электроэнергетики. Вторая - определение бизнес-процесса и ключевых факторов успеха производственных энергетических предприятий;
Х разработана методика стратегического анализа издержек на основе цепочек ценности для разработки программы управления издержками производственных энергетических предприятий.
Практическая значимость диссертационного исследования. Научные результаты доведены до прикладных задач:
Х предложена прикладная методика РЕ8Т-анализа в электроэнергетике. Выпонен расчетный пример, подтверждающий работоспособность РЕ8Т-анализа для задач развития электроэнергетики;
Х на основе расчетов реальных примеров разработана методика условно-количественной оценки силы влияния различных факторов на ключевые факторы успеха;
Х предложена прикладная методика и на основе четырех объектов рассмотрен реальный пример расчета цепочек ценности для тепловых электростанций ОАО Новосибирскэнерго. Он позволяет оценить КФУ реальных объектов при запуске конкурентного электроэнергетического рынка в новосибирском регионе.
Полученные результаты могут явиться базой для исследования широкой и чрезвычайно актуальной проблемы разработки конкурентных стратегий на электроэнергетическом рынке.
Выпоненные расчеты переданы на ТЭЦ-2 ОАО Новосибирскэнерго и в ЗАО Новосибирскэнерго и используются в их практической деятельности.
Материалы диссертации использовались в учебном процессе Новосибирского государственного технического университета на факультете энергетики по дисциплине Стратегический менеджмент.
Апробация результатов исследования. Основные теоретические выводы и практические рекомендации диссертации докладывались автором на Международной конференции молодых ученых и студентов Актуальные проблемы современной науки (г.Самара, 2000 г.), конференции Дни науки НГТУ (г.Новосибирск, 2000 г.), седьмой Международной научно-технической конференции студентов и аспирантов Радиоэлектроника, электротехника и энергетика (г.Москва, 2001 г.), региональной научной конференции студентов, аспирантов, молодых ученых Наука, техника, инновации (г.Новосибирск, 2001 г.), Всероссийской научно-технической конференции Энергосистема: управление, качество, безопасность (г.Екатеринбург, 2001 г.), Всероссийской научной конференции молодых ученых Наука. Технологии. Инновации (г. Новосибирск, 2003 г.), второй Всероссийской научно-технической конференции (с международным участием) Энергосистема: управление, качество, безопасность (г.Екатеринбург, 2004 г.), The Third Russian-Korean International Symposium in Science and Technology KORUS-2004 (г.Новосибирск, 2004 г.).
Публикации. По теме диссертации автором опубликовано 14 работ общим объемом 6,7 п.л.
Основные научные результаты, полученные автором и выносимые на защиту:
Х модель олигопольного электроэнергетического рынка, позволяющая разрабатывать методику определения ключевых факторов успеха энергетического предприятия, функционирующего на электроэнергетическом рынке;
Х схема определения ключевых факторов успеха (определение типа рынка, определение критериев успеха, отбор ключевых факторов успеха);
Х модифицированная структура PEST-анализа, ориентированная на энергетические предприятия электроэнергетического рынка;
Х методика PEST-анализа для задачи развития электроэнергетики России, включающая следующие этапы: разработка цели анализа, определение показателей-измерителей цели и факторов, на них влияющих, разработка стратегических задач развития электроэнергетики;
Х модифицированная структура цепочек ценностей, позволяющая вести разработку стратегии управления издержками тепловых электростанций;
Х методика анализа издержек в электроэнергетике с использованием цепочек ценности, позволяющая вести разработку стратегии управления издержками тепловых электростанций.
Структура и объем диссертации. Цели и задачи исследования определили логику и структуру диссертации, состоящую из введения, четырех глав, заключения, списка литературы и приложений. Основной текст диссертации изложен на 158 страницах, включает 39 рисунков, 23 таблиц и 9 приложений. Библиографический список содержит 173 наименования.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Чернов, Сергей Сергеевич
1. Важнейшей стратегической задачей в разработке ключевых факторов успеха является анализ и снижение цены. На основе имеющихся литературных источников можно сделать вывод о возможности использования общих теоретических положений для разработки методики управления издержками и ценами.
2. В работе в качестве основного метода управления издержками рассматривается цепочки ценности М.Портера и МсКтБеу. Установлена целесообразность их использования и возможность их преобразования в цепочку ценности энергетических предприятий с учетом их специфики. Энергетическим предприятием, рассматриваемым в диссертационном исследовании, является теплоэлектроцентраль (ТЭЦ).
3. Для разработки цепочек ценности ТЭЦ используются следующие основные материалы:
Х цепочки ценности М.Портера и МсКпзеу;
Х калькуляция себестоимости электрической энергии;
Х модель олигопольного электроэнергетического рынка;
Х схема классификации и кодирования информации по ГОСТ 24525.0-80 Классификация и кодирование подсистем и задач АСУ в энергетике.
Эти материалы позволяют разработать структуру цепочки ценности, определить ее звенья и наметить методику расчета затрат по звеньям.
4. Предложена структурная схема цепочки ценности тепловой электростанции, которая включает ряд допонительных звеньев по сравнению с имеющимися предложениями: охрана окружающей среды и ремонт основного и вспомогательного оборудования.
5. Предложена схема преобразования статей калькуляции себестоимости электрической энергии в звенья цепочек ценности тепловой электростанции. Возможность преобразования показана на практических примерах, что подтверждает достоверность предлагаемой схемы.
6. Предложена информационно-логическая схема связей между различными звеньями цепочки ценности тепловой электростанции.
7. Выпонены расчеты для тепловых электростанций ОАО Новосибирскэнерго по предлагаемым схемам и методике. В основу расчетов положены данные за 2000-2003 гг. и определены конкурентные позиции тепловых электростанций на региональном электроэнергетическом рынке.
8. При расчетах получены некоторые методические предложения по оценке профиля, карты стратегических групп, качественной оценке важности различных звеньев цепочки ценности тепловой электростанции.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Успех энергетического предприятия на рынке - категория сложная и многоплановая. В диссертационной работе рассматриваются отдельные вопросы этой проблемы, которые актуальны для энергетического рынка с учетом его реструктуризации в настоящем и будущем.
Основным вопросом диссертации явилась разработка моделей и методов решения задач, определяющих успех функционирования энергетического предприятия на рынке.
1. Разработана модель электроэнергетического рынка России. Наиболее распространенным типом электроэнергетических рынков в Российской Федерации в ближайшей перспективе станет олигопольный энергетический рынок. Проведенные исследования показывают, что такой тип рынка характерен для большинства региональных энергосистем России. Исходя из этого факта, основное внимание в диссертационном исследовании было уделено именно оли-гопольному электроэнергетическому рынку.
При разработке структурной модели олигопольного электроэнергетического рынка за основу была принята модель л5Р-маркетинга, в которую входят элементы модели л4P, разработанной Ф.Котлером (product, price, place, promotion), допоненные еще одним элементом (personal). Блоки Стратегия продвижения и Стратегия управления персоналом носят типовой характер, на отдельные же блоки в значительной степени влияет специфика электроэнергетического рынка. По этим блокам определены основные факторы, влияющие на конкурентное положение предприятия на рынке.
2. Предлагается в качестве критерия успеха энергетического предприятия на рынке использовать интегральный показатель, величина которого зависит от четырех факторов: текущего финансового состояния, общественной значимости объекта энергетики, экологических характеристик энергетического предприятия и перспектив его развития. В диссертационном исследовании подчеркивается, что стоимость энергетического предприятия, а следовательно, и его успех, не может оцениваться исключительно факторами коммерческой деятельности. Социальный характер отрасли, ее жизнеобеспечивающая роль в стране и обществе определяют необходимость учета социальных факторов.
Состав ключевых факторов успеха энергокомпаний и электростанций зависит от критерия выбора и производится с использованием предложенной модели олигопольного рынка. Наибольшее внимание в работе уделено вопросам коммерческого успеха энергетического предприятия. Один из основных и наиболее информативных критериев коммерческого успеха энергетического предприятия на рынке - рентабельность собственного капитала. Для данного критерия получено аналитическое выражение связи с различными технологическими параметрами.
Для тепловых электростанций ОАО Новосибирскэнерго приведен численный пример оценки влияния различных технологических параметров на критерий рентабельности собственного капитала энергетического предприятия. Методом цепных подстановок по данному критерию проведен отбор значимых факторов, которые обязательно дожны быть включены в состав ключевых факторов успеха.
3. Разработана методика анализа перспективного развития ключевых факторов успеха энергокомпаний и электростанций. Для электроэнергетики, с учетом ее особенностей, центральное место принадлежит методам анализа макросреды. В качестве основного метода анализа макросреды энергокомпаний и электростанций выбран метод РЕ8Т-анализа, применение которого в электроэнергетике требует определенного развития его структуры, содержания и методики применения.
Автором определены основные направления развития метода РЕ8Т-анализа для электроэнергетики и энергетического предприятия. Предложена более широкая блочная структура РЕ8Т-анализа, включающая, помимо существующих (политические, экономические, социальные, технологические факторы), допонительно три блока: природные, экологические и ресурсные факторы. Предложен способ качественной оценки силы влияния различных факторов на перспективы развития электроэнергетики и бизнес генерирующего энергетического предприятия.
4. Предложена методика идентификации факторов, влияющих на показатели-измерители стратегического развития отрасли. В качестве показателей-измерителей целей были выбраны макроэкономические показатели состояния электроэнергетики: энерго- и электроемкость ВВП, производительность труда в отрасли, производство электроэнергии на душу населения. Выявлен состав основных факторов, влияющих на показатели-измерители целей.
За основу идентификации факторов, влияющих на ключнвые факторы успеха генерирующего энергетического предприятия, взят бизнес-процесс. Предложена структура бизнес-процесса, включающая следующие элементы: основные фонды, инвестиции, ресурсы, товар, цена, рынок. Определена связь между элементами бизнес-процесса и факторами макросреды электроэнергетической отрасли. Проведена качественная оценка силы влияния различных факторов и получена ее общая интегральная оценка по блокам РЕ8Т-анализа.
С целью апробации предложений, выпонен пример расчета по блокам РЕ8Т-анализа, позволяющий определить стратегические направления по усилению ключевых факторов успеха энергетического предприятия.
5. Одной из наиболее важных задач при разработке ключевых факторов успеха предприятия является анализ и снижение цены энергетической продукции. В диссертационном исследовании в качестве основного метода управления издержками рассматривается метод цепочек ценности М.Портера и МсКтэеу. Установлена целесообразность их использования при разработке программы управления издержками энергокомпаний и электростанций. Преобразования выпонены с учетом специфики энергетических предприятий.
Предложена структурная схема цепочки ценности тепловой электростанции, которая включает ряд допонительных звеньев по сравнению с имеющимися предложениями: охрана окружающей среды и ремонт основного и вспомогательного оборудования.
Предложена схема преобразования статей калькуляции себестоимости электрической энергии в звенья цепочки ценности тепловой электростанции. Возможность преобразования показана на практических примерах, что подтверждает достоверность предлагаемой схемы.
6. Методика формирования цепочек ценности рассмотрена на примере теплоэлектроцентрали (ТЭЦ), как наиболее распространенного типа электростанций в России.
7. Выпонены расчеты и получены количественные оценки по звеньям цепочки ценности для тепловых электростанций ОАО Новосибирскэнерго по предлагаемым схемам и методике. В основу расчетов положены отчетные данные за 2000-2003 гг. и определены конкурентные позиции тепловых электростанций на региональном электроэнергетическом рынке. В результате расчетов получены некоторые методические положения по оценке профиля, карты стратегических групп, качественной оценке важности различных звеньев цепочки ценности тепловой электростанции.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Чернов, Сергей Сергеевич, Новосибирск
1. Аврух А .Я. Проблемы себестоимости и ценообразования в электроэнергетике. Изд. 2-е, перераб. и доп.-М.: Энергия, 1977.-464 с.
2. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика.-М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.
3. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы.-М.: ОАО Типография НОВОСТИ, 2000.
4. Алимурадова И.А. Тарификация электрической и тепловой энергии ТЭЦ экономическими методами // Экономика и финансы электроэнергети-ки.-№2.-2002.-С. 168-176.
5. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия.-СПб.: Питер, 1999.
6. Аронов A.M., Громов A.B. Ключевые факторы успеха стратегического планирования.-Словарь-справочник.-СПб.: Лениздат, 2000.
7. Астахов Н.Л. О методах распределения расходов топлива ТЭЦ между электроэнергией и теплом // Энергетик.-№11 .-2002.-С.8-10.
8. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн X. Маркетинг: Учебник / Под общ. ред. Г.Л.Багиева.-М.: Экономика, 1999.-703 с.
9. Ю.Беляев Л.С. Электроэнергетические системы и рынок в электроэнергетике //Энергия: экономика, техника, экология.-№1.-2004.11 .Беляев Л.С. Электроэнергетические системы и рынок в электроэнергетике // Энергия: экономика, техника, экология.-№2.-2004.
10. Беляев Л.С., Воропай Н.И., Кощеев Л.А. Перспективы развития межгосударственных энергообъединений на евразийском суперконтиненте // Изв. РАН. Энергетика.-2000.-№2.-С.27-35.
11. Беляев Л.С., Марченко О.В., Филиппов С.П. и др. Мировая энергетика и переход к устойчивому развитию.-Новосибирск: Наука. Сибирская издательская фирма РАН, 2000.-269 с.
12. Беляев Л.С., Марченко О.В., Филиппов С.П. Энергетика и переход к устойчивому развитию // Изв. РАН. Энергетика.-1999.-№5.-С.43-53.
13. Беляев Л.С., Марченко О.В., Филиппов С.П. Энергетика мира как фактор устойчивого развития // Энергия: экономика, техника, экология.-№11.-2001.-С.2-11.
14. Беляев Ю.М. Вопросы догосрочной стратегической альтернативы в энергетике // Энергетическая политика.-№1.-2002.-С.7-12.
15. Бернер М.С., Григорьев Г.Я. Применение одноставочных тарифов для промышленных потребителей // Электрика.-№2.-2002.-С.З-4.
16. Борисова И.Н., Воронина С.А., Кретинина Ю.С., Ксенофонтов М.Ю., Некрасов A.C. Энергоемкость российской экономики // Проблемы прогнозирования.- 1997.-№6.
17. Бушуев В.В. Будущий энергетический спрос // Энергия.-№1.-1998.
18. Бушуев В.В. Научные основы и мониторинг энергоэффективности // Энергетическая политика.-№4. -2003 .-С. 3 8.
19. Бушуев В.В. Энергетика России: ожидания и возможности. Прилож. к журн. Энергетическая политика.-М.: Институт энергетической стратегии, 1999.-76 с.
20. Бушуев B.B. Энергоэффективность как направление новой энергетической политики России // Энергосбережение.-1999.-№4.-С.32-35.
21. Валиков В.В. Пути совершенствования АСКУЭ // Энергетик.-№5.-2000.-С.38.
22. Веников В.А., Идельчик В.И. Методы оптимизации управления планированием больших систем энергетики.-В кн.: Итоги науки. Электрические станции, сети и системы.Т.7.-М.: ВИНИТИ, 1974.-208 с.
23. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник.-2-е изд., пере-раб. и доп.-М.: Гардарика, 2000.-296 с.
24. Воропай Н.И., Паламарчук С.И., Соболевский В.М. Особенности формирования оптового рынка электроэнергии и мощности России с учетом специфики ее регионов // Электричество.-2000.-№2.-С.2-9.
25. Гамм А.З., Васильев М.Ю. Эскизы моделей рыночных механизмов в электроэнергетике.-Иркутск: ИСЭМ СО РАН, 1999.
26. Гамм А.З., Колосок И.Н. Обнаружение грубых ошибок телеизмерений с электроэнергетических системах.-Новосибирск: Наука, 2000.-186 с.
27. Гельвановский М., Жуковская В., Трофимова И. Конкурентоспособность в микро-, мезо- и макроуровневом измерениях // Российский экономический журнал.-1998.-№3 .-С.67-77.
28. Гительман Л.Д., Ратников Б.Е. Эффективная энергокомпания.-М.: ЗАО Олимп-Бизнес, 2002.-544 с.
29. Говсиевич Е.Р., Мельников А.П., Морозов В.В., Селиверстова О.Д., Эдельман В.И. О целесообразности участия энергетических предприятий в развитии добычи угля в рыночных условиях // Энергетик.-№ 11.-2003 .-С.8-12.
30. Горкин П. Энергетика реформ // Экономика России XXI век.-№1.-2001.
31. Годовые отчеты Новосибирской ТЭЦ-2 за 2000-2003 гг.
32. ГОСТ Р ИСО 9001-96. Системы качества. Модель обеспечения качества при проектировании, разработке, производстве, монтаже и обслуживании.^.: ИПК Издательство стандартов, 1997.
33. Гук Ю.Б., Васильев А.П. Организация энергетического рынка как проблема государственного значения // Экономика и финансы электроэнергети-ки.-№6.-2001 .-С. 159-164.
34. Гусев Ю.В. Стратегическое планирование: Учебное пособие / 4.1 НГАЭиУ.-Новосибирск, 1995.
35. Денисов В.И. ТЭЦ на рынках электрической и тепловой энергии // Электрические станции.-№7.-2000.-С.2-7.
36. Джурабаев К.Т., Гришин А.Т. Проблемы современной организации промышленных предприятий. Монография.-Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2002.-380 с.
37. Диспетчерское управление мощными энергообъединениями / Под ред.
38. A.Ф.Дьякова.-М.: Изд-во МЭИ, 1996.
39. Донцова JI.B., Никифорова H.A. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие.-М.: Изд-во Дело и Сервис, 2003.-336 с.
40. Дорофеев В.В., Михайлов В.И., Фраер И.В., Эдельман В.И. Рынок электрической энергии и мощности в России: каким ему быть / Под ред.
41. B.И.Эдельмана.-М.: Энергоатомиздат, 2000.-364 с.
42. Дьяков А.Ф. Менеджмент в электроэнергетике.-М.: Изд-во МЭИ, 2000.
43. Дьяков А.Ф. Тарифная политика и электроэнергетическая безопасность России.-М.: Изд-во МЭИ, 2000.
44. Единая энергетическая система России на рубеже веков. Современное состояние и перспективы развития / В.И.Решетов, В.А.Семенов, Н.В.Лисицын.-М.: Изд-во НЦ ЭНАС, 2002.-224 с.
45. Еленева Ю.Я. Обеспечение конкурентоспособности промышленных предприятий.-М.: Янус-К, 2001.
46. Идельчик В.И. Расчеты установившихся режимов электрических се-тей.-М.: Энергия, 1977.-192 с.
47. Кадочников П.А. Влияние изменения тарифов на электроэнергию на цены и объем производства в экономике РФ // Вести в электроэнергетике.-№3 .-2003 .-С.29-31.
48. Китушин В.Г., Жирнов В.Л., Бык Ф.Л. Организация электроэнергетического рынка: Конспект лекций.-Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2002.-480 с.
49. Конкуренция и антимонопольное регулирование: Учебное пособие для вузов / С.Б.Авдашева, В.А.Аронин, И.К.Ахлопов и др.; Под ред. А.Г.Цыганова.-М.: Логос, 1999.
50. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. 11-е изд.-СПб.: Питер, 2004.-800 с.
51. Котлер Ф. Основы маркетинга.-М.: ФинПресс, 1996.-762 с.
52. Кувшинова Е.Е. Особенности рынка энергетических товаров // Сб. науч. тр. НГТУ.-1997.-№2(7).
53. Кузнецов A.B., Магазинник Л.Т. Об уточнении расчета тарифов на электроэнергию на потребительском рынке // Электрика.-№2.-2002.-С.7-10.
54. Кузнецов Ю.А., Мелентьев J1.A., Меренков А.П., Некрасов A.C. Определение оптимальной структуры оптимального энергетического баланса с использованием электронных вычислительных машин.-М.: Теплоэнергетика, 1962.
55. Ламбен Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок / Перев. с англ. под ред. В.Б.Коченова.-СПб.: Питер, 2004.-800 с.
56. Макаров A.A. Мировая энергетика и Евразийское энергетическое про-странство.-М.: Энергоатомиздат, 1998.-290 с.
57. Макаров A.A. От государственного регулирования к рыночным отношениям в электроэнергетике // Энергетическая политика.-№ 1-2.-1997.
58. Макаров A.A., Вигдорчик А.Г. Топливно-энергетический комплекс. Методы исследования оптимальных направлений развития.-М.: Наука, 1979.
59. Макаров A.A., Кононов Ю.Д., Криворуцкий Л.Д. и др. Иерархия моделей для управления развитием энергетики и методы согласования решений.-Иркутск: СЭИ СО АН СССР, 1984.
60. Макаров A.A., Мелентьев JI.A. Методы исследования и оптимизация энергетического хозяйства.-Новосибирск: Наука, Сиб. отд-ние, 1973.
61. Макаров A.A., Шапот Д.В. Энергетика как движущая сила экономики //Изв. РАН. Энергетика.-1995.-№6.-С.24-31.
62. Макоклюев Б.И., Павликов B.C., Владимиров А.И., Фефелова Г.И. Влияние колебаний метеорологических факторов на электропотребление энергообъединений // Электрические станции.-№1.-2002.-С.26.
63. Маркович И.М. Режимы энергетических систем.-М.: Госэнергоиздат, 1963.-352 с.
64. Матвеева Т.Ю. Основы экономической теории: Учебное пособие для вузов / Т.Ю.Матвеева, И.Н.Никулина.-М.: Дрофа, 2003.
65. Медведева Е.А. Технологические уклады и энергопотребление.-Иркутск: СЭИ СО РАН, 1994.-241 с.
66. Меламед Л.Б., Суслов Н.И. Экономика энергетики: основы теории.-Новосибирск: Изд-во СО РАН, 2000.
67. Меламед Л.Б., Суслов Н.И. Экономика энергетики: основы теории.-Новосибирск: Изд-во СО РАН, 2000.
68. Мелентьев Л.А. Оптимизация развития и управления большими системами энергетики.-М.: Высшая школа, 1976.
69. Мелентьев Л.А. Системные исследования в энергетике. Элементы теории, направления развития. Изд-е 2-2, доп.-М.: Наука, 1983.-456 с.
70. Мелентьев Л.А. Системные исследования в энергетике.-М.: Наука, 1977.
71. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ.-М.: Дело, 1998.-800 с.
72. Методические материалы по разделу Экономический анализ (базовый курс) / Сост. И.В.Баранова: 2-е изд., доп. и исправленное.-Новосибирск: Сибирский институт финансов и банковского дела, 2000.-28 с.
73. Методы исследования и управления системами энергетики / Под ред. А.П.Меренкова и Ю.Н.Руденко.-Новосибирск: Наука, 1987.-374 с.
74. Методы применения электронно-вычислительных машин в энергетических расчетах / Под ред. Л.А. Мелентьева.М., 1964.
75. Методы управления физико-техническими системами энергетики в новых условиях / Под ред. Н.И.Воропая и А.П.Меренкова.-Новосибирск: наука, 1995.-335 с.
76. Моисеева H.K. Международный маркетинг: Учебник.-М.: Центр экономики и маркетинга, 1998.
77. Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление.-М.: Внешторгиздат, 1993.
78. Надежность систем энергетики: достижения, проблемы, перспективы / Под ред. Н.И.Воропая.-Новосибирск: Наука, 1999.-434 с.
79. Налоговый кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая (с учетом главы 25 Налог на прибыль организаций и главы 26 Налог на добычу полезных ископаемых).-М.: Проспект, 2001.
80. Новикова Т.В. Оценка инвестиционной привлекательности тепловых электростанций в условиях реформирования отрасли // Энергетик.-№1.-2004.-С.З-6.
81. Новоселов A.C. Теория региональных рынков: Учебник.-Ростов-на-Дону: Феникс; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2002.
82. Ойхман Е.Г., Попов Э. М. Реинжиниринг бизнеса: реинжиниринг организаций и информационные технологии.-М.: Финансы и статистика, 1997.
83. Основные положения энергетической стратегии России на период до 2020 года (Проект) // Прил. к обществ.-дел. журн. Энергетическая полити-ка.-М.: ГУ ИЭС, 2000.-60 с.
84. Отчет о НИР. PEST-анализ в электроэнергетике. Определение перспективных направлений развития отрасли (на правах рукописи) / Сост.С.С.Чернов.-Новосибирск, 2004.
85. Отчетный доклад Об итогах деятельности ФЭК России в 2003 году и задачах по совершенствованию государственного ценового регулирования и формированию эффективной тарифной политики на 2004 год и перспективу (опубликован на сайте ФЭК РФ: www.fecrf.ru).
86. Отчеты Производственно-техническая и экономическая деятельность Новосибирской ТЭЦ-3 за 2000-2003 гг.
87. Отчеты Производственно-техническая и экономическая деятельность Новосибирской ТЭЦ-4 за 2000-2003 гг.
88. Отчеты Производственно-техническая и экономическая деятельность Новосибирской ТЭЦ-5 за 2000-2003 гг.
89. Портер М. Международная конкуренция: Пер. с англ. / Под ред. В.Д.Щетинина.-М.: Международные отношения, 1993.
90. Постановление Правительства РФ от 28 ноября 2002 г. №847 О порядке ограничения, приостановления или прекращения выбросов вредных (загрязняющих) веществ в атмосферный воздух и вредных физических воздействий на атмосферный воздух.
91. Постановление ФЭК РФ от 18.10.2003 №84-э/1 Об утверждении абонентной платы за услуги РАО ЕЭС России по организации функционирования и развитию единой энергетической системы России.
92. Постановление ФЭК РФ от 18.10.2003 №84-э/2 Об утверждении платы ОАО ФСК ЕЭС за услуги по передаче электрической энергии по единой национальной электрической сети.
93. Проект ГОСТ 24525.0-80 Классификация и кодирование подсистем и задач АСУ в энергетике.-М.: Изд-во стандартов, 1979.
94. Рубин Ю. Б. Портфель конкуренции и управления финансами. М.: Знание, 1996.
95. Рубцов С. Уточнение понятия Бизнес-процесс // Менеджмент в России и за рубежом.-2001.-№6.
96. Рынки электроэнергии: проблемы развития / Отв. ред. В. Пфаффен-бергер, Л.Б.Меламед, М.В.Лычагин.-Новосибирск: Изд-во СО РАН, 1999.
97. Салихов A.A. Комбинированная выработка тепловой и электрической энергии Ч зеленый свет! // Энергетик.-№2.-2003.-С.10-14.
98. Сафонов Л.П., Смокин Ю.В., Суворов В.П. О разнесении затрат между электрической и тепловой энергией на ТЭЦ // Электрические стан-ции.-№4.-1991.-С.52-56.
99. Селиверстова О.Д. Методические и практические аспекты оценки стоимости бизнеса компаний в ТЭК // Вести в электроэнергетике.-.^ 1.-2003.-С. 18-22.
100. Семенов В.А. Надежность энергообъединений // Энергетика за рубежом (прилож. к журн. Энергетик).-вып.5-6.-2003.
101. Системные исследования в энергетике в новых социально-экономических условиях / Под ред. Л.С.Беляева и Ю.Д.Кононова.-Новосибирск: наука, 1995.-189 с.
102. Системные исследования проблем энергетики / Отв. Ред. Н.И.Воропай.-Новосибирск: Наука, СИФ РАН, 2000.
103. Системные исследования проблем энергетики / Под ред. Н.И.Воропая.-Новосибирск: Наука. Сиб. изд. Фирма РАН, 2000.-558 с.
104. Смирнов И.М., Ляшенко B.C. и др. Перспективы развития Единой энергетической системы России на период до 2010 г. // Электрические станции." 1999.-№9.
105. Степанов B.C., Степанова Т.Б. Потенциал и резервы энергосбережения в промышленности.-Новосибирск: Наука СО, 1990.-248 с.
106. Степанов B.C., Степанова Т.Б. Эффективность использования энер-гии.-Новосибирск: Наука СО, 1994.-256 с.
107. Суслов Н.И. Анализ взаимодействия экономики и энергетики в период рыночных преобразований.-Новосибирск: ИЭиООП СО РАН, 2002.-270 с.
108. Суслов Н.И., Гамм Б.З. Влияние тарифов на энергию на уровни промышленного производства Новосибирской области // Рынки электроэнергии: проблемы развития. Новосибирск: Изд-во СО РАН, 1999.
109. Сюткин Б.Д., Бордюгов В.М. Влияние метеофакторов на режим потребления электроэнергии. Тезисы докладов на совещании по теме Оптимизация режимов работы энергосистем. М.: ВДНХ СССР, 1977.
110. Теоретические основы системных исследований в энергетике / Под ред. Л.С.Беляева и Ю.Н.Руденко.-Новосибирск: Наука, 1986.-336 с.
111. Тимофеев A.B. Особенности стратегического управления энергокомпанией // Энергетик.-№6.-2000.-С.6-7.
112. Титова В.А. Маркетинг: Учебное пособие.-Ростов-н/Д: Феникс, 2001.-448 с.
113. Томпсон A.A., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / Пер. с англ. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой.-М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.-576 с.
114. Топливо и энергетика России / Под ред. А.М.Мастепанова.-М.: Минтопэнерго РФ, ИПРОЭнерго, 1998.
115. Фаворский О.Н., Воков Э.П., Ольховский Г.Г. Современное состояние и проблемы электроэнергетики России // Энергия: экономика, техника, экология.-№2.-2001.-С.2-7.
116. Фатхутдинов P.A. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление.-М.: ИНФРА-М, 2000.
117. Фатхутдинов P.A. Менеджмент конкурентоспособности товара.-М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-Синтез, 1995.
118. Фатхутдинов P.A. Стратегический маркетинг: Учебник.-М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-Синтез, 2000.
119. Федеральный закон №96-ФЗ от 4.05.1999 г. Об охране атмосферного воздуха.-М.: Инфра-М, 1999.
120. Федеральный закон: Выпуск 1(76). О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках.-М.: Инфра-М, 2003.30 с.
121. Федеральный закон: Выпуск 73 (148): Об электроэнергетике.-М.: Инфра-М, 2003.-59 с.
122. Федорищев Ю.Г. Факторы, определяющие стоимость АО-энерго // Экономика и финансы электроэнергетики.-№7.-2001.-С.170-176.
123. Филиппова Т.А., Кувшинова Е.Е. Энергетический товар и его особенности // Сборник науч. тр. НГТУ.-1996.-№2.
124. Филиппова Т.А., Чернов С.С. Основы стратегического маркетинга энергетических компаний и предприятий: Учеб. пособие.-Новосибирск: Изд-воНГТУ, 2002.-111 с.
125. Фуфаев В.В., Калашников Д.А. Оценка ценологического потенциала электропотребления российских регионов на основе рейтингов // Электрика.-№2 .-2002.-С. 10-14.
126. Хлебалин Ю.М. Оценка тарифов на продукцию ТЭЦ // Энергетик.-№8.-2002.-С.11-12.
127. Хузмиев И., Каргинов К. Роль региональных энергетических комиссий в повышении эффективности использования энергетических ресурсов // Экономика и финансы электроэнергетики.-№8.-2001.-С.159-163.
128. Чернов С.С. и др. Экономические исследования: анализ состояния и перспективы развития: Монография / Под общ. ред. проф. О.И.Кирикова.-Книга 2.-Воронеж: Изд-во ВГПУ, 2004.-296 с.
129. Шеховцева JT.C. Конкурентоспособность региона: факторы и метод создания // Маркетинг в России и за рубежом.-2001 .-№4.-С. 11-16.
130. Экология и ТЭК / Под ред. В.В.Бушуева.-М.: Ин-т глобальных проблем энергоэффективности и экологии, 1996.
131. Экономика и управление в энергетике: Учеб. пособие для студ. сред, проф. учеб. заведений / Т.Ф.Басова, Н.Н.Кожевников, Э.Г.Леонова и др.; Под ред. Н.Н.Кожевникова.-М.: Издательский центр Академия, 2003.-384 с.
132. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. Н.А.Сафронова.-М.: Юристъ, 1998.584 с.
133. Экономическая стратегия фирмы: Учеб. пособие / Под ред. А.П.Градова.-СПб.: СпецЛит, 2000.-589 с.
134. Электроэнергетика России: Бизнес-справочник.-Ч.1, Выпуск IV.-M., 2003.-С.25.
135. Энергетика России в переходный период: проблемы и научные основы развития и управления / Под ред. А.П.Меренкова.-Новосибирск: наука. Сиб. изд. Фирма РАН, 1996.-359 с.
136. Энергетическая безопасность России / В.В.Бушуев, Н.И.Воропай, А.М.Мастепанов, Ю.Л.Шафраник и др.-Новосибирск: Наука, 1998.-302 с.
137. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика.-М.: Гном-Пресс, 1998.
138. Юсуфов И. Перспективы развития российской энергетики.-Экономические стратегии.-№2.-2002.-С.29-33.
139. Alvar О. Elbing, лOn the Applicability of Environmental Models, in J.W.McGuire, ed., Contemporary Management (Englewood Cliffs, N.J.: Prentice-Hall, 1974).
140. Charles R. Walker, Technology, Industry, and Man: The Age of Accelera-tion.-New York: McGraw-Hill, 1968.
141. Davenport Т. H. Process innovation: reengineering work through information technology.-Boston, Mass.: Harvard Business School Press, 1993.
142. Davenport T. H., Short J. E. The New Industrial Engineering: Information Technology and Business Process Redesign//Sloan Management Review, 1990, -P. 11-27.
143. Deming W. E. Quality, productivity, and competitive position.-Cambridge, MA: Massachusetts Institute of Technology, Center for Advanced Engineering Study, 1982.
144. Emanual G. Mesthene, Technological Change: Its Impaction Man and Society.-New York: Mentor Books, 1970.
145. Hammer M., Champy J. Reengineering the corporation: a manifesto for business revolution.-New York, NY: HarperBusiness, 1993.
146. ISOAEC. Оценка и аттестация зрелости процессов создания и сопровождения программных средств и информационных систем (ISO/IEC TR 15504-СММ).-М.: Книга и Бизнес, 2001.
147. Porter Michael E. Competetive Strategy: New York: Free Press, 1980.
148. TeleManagement Forum. Telecom Operations Map. Evaluation Version 2.1.-Morristown, NJ: TMForum, 2000.
Похожие диссертации
- Методы повышения эффективности функционирования энергетических предприятий посредством использования внутренних резервов
- Формирование оптово-розничного рынка электрической энергии в условиях реформирования электроэнергетики Российской Федерации
- Принципы и методы разработки стратегии и тактики энергетических предприятий в условиях конкурентного рынка
- Управление энергозатратами промышленного предприятия в условиях реформирования электроэнергетической отрасли
- Разработка и реализация стратегии развития энергетического предприятия в условиях реформирования отрасли