Организация и планирование ремонтов стана горячей прокатки "2000"
Курсовой проект - Разное
Другие курсовые по предмету Разное
?ветствии с ИЭ;
своевременную очистку оборудования от смазки и других загрязнений, связанных с неудовлетворительным состоянием оборудования.
1.4 ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ БАЗА И ХРАНЕНИЕ ЗАПАСНЫХ ЧАСТЕЙ
Структурные подразделения ОАО НЛМК обеспечивают необходимыми запасными частями, узлами, сменным оборудованием, метизами и другими материалами, необходимыми для выполнения ремонтов в соответствии с требованиями действующих нормативных документов и положений Федерального закона №116 ФЗ [1], в части наличия на все материалы документов, удостоверяющих качество:
Ремонтное производство - в соответствии с требованиями СТП СМК 05757665-7.4-002 [1] и СТП СМК 05757665-6.3-004 [1];
ЦТОиР - в соответствии с нормативными документами, регламентирующими порядок выполнения заказов в ЭлРЦ СТП СМК 05757665-7.5-008;
структурные подразделения, подчиненные директору по закупкам - в соответствии с требованиями СТП СМК 05757665-7.4-002 [1].
В структурных подразделениях: Агломерационное производство (АГП), Коксохимическое производство (КХП), Огнеупорный цех (ОГЦ), Ферросплавный цех (ФСЦ), Доменный цех №1 (ДЦ-1), Доменный цех №2 (ДЦ-2), Конвертерный цех №1 (КЦ-1), Конвертерный цех №2 (КЦ-2), Производство горячего проката (ПГП), Производство холодного проката и покрытий (ПХПП), Производство динамной стали (ПДС), Производство трансформаторной стали (ПТС), Копровый цех, Цех по переработке металлургических шлаков (ЦПМШ), Теплоэлектроцентраль (ТЭЦ), Газовый цех, УЖДТ, Кислородный цех, Утилизационная теплоэлектроцентраль (УТЭЦ) - ежегодно, не позднее 1 июня текущего года, составляют Перечни технически необходимого резерва (ТНР) запасных частей к действующему оборудованию на следующий год. Форма перечня представлена в Приложении 53 [1].
Для КХП, АГП, ДЦ-1, ЦПМШ, ОГЦ, ФСЦ, КЦ-1, КЦ-2, Копрового цеха, ПГП, ПТС, ПХПП, ПДС перечни составляют специалисты цехов ЦТОиР.
Начальники структурных подразделений, согласно утвержденному Перечню ТНР, оформляют заявки на закупку оборудования, запасных частей и материалов для обеспечения ТНР в ИИС SAP в соответствии с СТП СМК 05757665-7.4-002 [1], при этом в графе Примечание (Назначение материала) заявки напротив соответствующей позиции указывают ТНР.
Для КХП, АГП, ДЦ-1, ЦПМШ, ОГЦ, ФСЦ, КЦ-1, КЦ-2, Копрового цеха, ПГП, ПТС, ПХПП, ПДС заявки оформляют начальники цехов ЦТОиР (по принадлежности).
Начальники структурных подразделений, ежеквартально (в течение 10 дней по окончании квартала) проводят проверку обеспеченности ТНР запасных частей и оборудования. Результаты проверки оформляют отчетом (Приложение 54, [1]), подписанным начальником структурного подразделения. В случае отсутствия ТНР на момент проверки по какой-либо позиции Перечня ТНР в отчете указывают причины отсутствия ТНР, принимаемые меры по обеспечению возобновления ТНР и планируемый срок возобновления ТНР. Отчет направляют начальнику ЦТОиР, начальнику Энергетического производства, начальнику Ремонтного производства, директору по информационным технологиям, директору по логистике, начальнику ЦАТП (по принадлежности)
Начальник ЦТОиР (в течение 20 дней по окончании квартала) готовит сводный отчёт ТНР запасных частей и оборудования и направляет его директору ремонтного комплекса.
В аварийных ситуациях, при отсутствии ТНР, структурные подразделения, подчиненные директору по закупкам, в соответствии с СТП СМК 05757665-7.4-002 [1] осуществляют закупку необходимого оборудования, запасных частей или материалов. ЦТОиР, Ремонтное производство, Энергетическое производство, Дирекция по информационным технологиям, Центр автоматизации технологических процессов, директор по логистике (по принадлежности) рассматривают возможность использования оборудования, запасных частей или материалов, имеющихся в структурных подразделениях комбината.
1.5 ПРОВИДИМЫЕ ВИДЫ РЕМОНТОВ И ИСПОЛНИТЕЛИ
Содержание оборудования в работоспособном состоянии обеспечивается его техническим обслуживанием и плановыми ремонтами. Предприятия черной металлургии используют систему технического обслуживания и ремонтов (ТОиР). Суть её - четкое чередование и регламентация периодов ритмичной работы оборудования в соответствии с установленным режимом и профилактических мероприятий с целью предупреждения преждевременного износа. Системой предусмотрены плановые ремонты двух видов: текущие и капитальные, в период между текущими ремонтами осуществляется техническое обслуживание. Кроме того, предусматривается предварительное изготовление запасных частей и планирование затрат труда ремонтного персонала.
Основным видом ремонта, направленного на восстановление работоспособности оборудования, является текущий ремонт.
Техническое обслуживание - комплекс операций по поддержанию работоспособности или исправности оборудования при использовании его по назначению.
Целью технического обслуживания оборудования является предупреждение преждевременного его износа путем обеспечения режимов работы согласно паспортным или проектным данным, надлежащей смазки и регулировки, своевременного обнаружения и устранения неисправностей, разработки и внедрения мероприятий по его совершенствованию.
Техническое обслуживание выполняется ремонтным, дежурным и эксплуатационным персоналом производственных цехов по графику в соответствии с правилами технической эксплуатации (ПТЭ) и производственно-должностными инструкциями предприятий.
Текущий ремонт включает:
замену или восстановл