Анализ конкурентоспособности товара

Курсовой проект - Иностранные языки

Другие курсовые по предмету Иностранные языки

техническим показателям.

Оценка конкурентоспособности изделий по показателю техничность практически трудно осуществима. Проблема состоит в отсутствии информации о трудоемкости и материалоемкости изготовления изделия Стенка у разных производителей. Поэтому ограничимся оценкой показателей комфортабельности и этических показателей. Для их оценки был использован метод экспертного опроса дизайнеров, конструкторов и технологов АО ЛМ. Всего было опрошено 23 человека. Результаты представлены в таблице 11.

Таблица 9

Определение конкурентоспособности мебели по показателям стабильности качества

ПоказательКачественная или количественная характеристика показателяБалльная оценка по 3-балльной шкалеЛМСибирьУМФДОКЛМСибирьУМФДОКЧисло жалоб от продавцов среди опрошенных магазинов--223311Число рекламаций за недокомплектацию-11-3113Степень сохранения основных параметров во времени Высокая ВысокаяСредняя Низкая 3321РемонтопригодностьСредняяСредняяСредняяВысокая2223Таблица 10

Расчет параметрических индексов конкурентоспособности по показателю стабильности качества

ПоказательБалльная оценка, qiРанг

пока-

зателя аiqi * аiЛМСибирьУМФДОКЛМСибирьУМФДОКЧисло жалоб111/31/30,40,40,40,130,13Число рекламаций11/31/310,30,30,10,10,3Степень сохранения основных параметров во времени112/31/30,20,20,20,130,7Ремонтопригодность 1111,50,10,10,10,10,15Сводный индекс конкурентоспособности10,80,460,65Таблица 11

Определение конкурентоспособности изделий мебели по показателям технического уровня

ПоказательКоличественная или качественная оценкиБалльная оценка по 3-балльной шкалеЛМСибирьУМФДОКЛМСибирьУМФДОКЦелостность композицииУдовл. с условиемУдовл.Удовл. с условиемУдовл. с условием3333Насыщенность и чистота цвета, сила тонаУдовл.Удовл.Удовл.с условиемУдовл.с условием3322Гармония цветовых сочетанийУдовл.Удовл.Удовл.Удовл.3333Совершенство производственного исполненияУдовл.Удовл.Удовл.с условиемУдовл.3323Рассчитаем для каждого изготовителя qi, сравнив каждое изделие с изделием АО ЛМ. Результаты сведем в таблицу 12.

Из данных таблицы видно, что по показателям технического уровня изделия мебели АО ЛМ уступает одному производителю: мебель из Сибири. Относительно двух других конкурентов мебель АО ЛМ вне конкуренции. Причем, конкурентное преимущество мебели из Сибири зафиксировано по одному техническому показателю: целостность композиции.

 

Таблица 12

Расчет параметрических индексов конкурентоспособности по показателям технического уровня

ПоказательБалльная оценка, qiРанг

пока-

зателя аiqi * аiЛМСибирьУМФДОКЛМСибирьУМФДОКЦелостность композиции11,5110,30,30,450,30,3Насыщенность и чистота цвета, сила тона110,670,670,20,20,20,1340,134Гармония цветовых сочетаний11110,30,30,30,30,3Совершенство производственного исполнения110,6710,20,20,2 0,1340,2Сводный индекс конкурентоспособности11,1508680,934Оценив конкурентоспособность изделия мебели АО ЛМ по четырем показателям построим матрицу Мак-Кинзи для определения местоположения АО ЛМ в рамках рассматриваемой стратегической группы. Для этого определим привлекательность рынка изготовления мебели (табл. 13), а также оценим относительные преимущества в конкуренции (таблица 14).

Для определения относительного положения каждого из изготовителей на рассматриваемом рынке примем наибольшую оценку (оценка Сибири) за 1. оценки остальных производителей пересчитаем относительно оценки мебели из Сибири. Имеем:

АО ЛМ - 0,907 (1 : 1,1024),

УМФ 0,809 (0,8928 : 1,1024),

ДОК 0,783 (0,8632 : 1,1024).

Результаты нанесем на матрицу Мак-Кинзи (рис. 6)

Таблица 13

Определение притягательности рынка

Критерий оценкиУдельный вес Качественная оценкаОценка в баллахИтоговая оценка1. Рост рынка40До 1999 г. наблюдалось сужение рынка. В I квартале 2000 г. зафиксирован рост50202. Сложность вступительных барьеров20Высок для предприятий, занимающихся как изготовлением ДСП, так и мебели. Низкий для изготовителей мебели из той же ламинированной плиты60123. Власть клиентов30Высокая3094. Возможность дифференциации цен10Высокая808Итого100--49Из рисунка 6 видно, что из рассматриваемых производителей продукции мебельных фабрик из Сибири наиболее конкурентоспособна в рамках рассматриваемой стратегической группы предприятий. Этот же производитель имеет наибольшую долю. Таблица 14

Определение относительных преимуществ в конкуренции

Показатель конкурентоспособностиУд.

весАО ЛМСибирьУМФДОКQОбщая оценкаQОбщая оценкаQОбщая оценкаQОбщая оценка1. потребительские4010,41,260,5041,0870,4350,9930,39722. постоянство качества2010,20,80,160,460,0920,650,133. технические1010,11,150,1150,8680,08680,9340,094. экономические3010,31,0780,3230,930,2790,820,246Итого10011,10240,89280,8632

Относительное преимущество предприятия в конкурентной борьбе

 

 

67

 

 

 

33

 

 

 

0,330,67 0,890,971

Рис. 6 Матрица Мак-Кинзи определения позиции изделия мебели типа Стенка у разных изготовителей рассматриваемой стратегической группы

Продукция АО ЛМ находится на втором месте, на третьем УМФ и на четвертом ДОК.

Конкурентная политика АО ЛМ должна быть направлена, в первую очередь, на позиции изготовителя из Сибири

 

 

 

 

Заключение

 

Термин конкуренция в экономической литературе имеет различные трактовки. В общем понимании это тип поведения фирм соперников на определенном рынке.

Конкурентоспособность това