Организация деятельности банка на примере филиала АО "Нурбанк"

Отчет по практике - Банковское дело

Другие отчеты по практике по предмету Банковское дело

нком доступным для различных категорий клиентов;

Обеспечить диверсификацию продуктовой линейки Банка при повсеместном высоком качестве обслуживания клиентов;

Повысить кросс-продажи;

Расширение набора предоставляемых финансовых услуг (пенсионные продукты, страхование, лизинг, брокерские услуги и управление активами);

Обеспечить стабильный качественный рост активов Банка;

Увеличить капитал за счет увеличения прибыльности;

Увеличение каналов продаж: филиалов и дочерних организаций, агентской сети, а также пунктов удаленного доступа, таких как банкоматов, обменных пунктов и POS-терминалов;

Отвечать международным стандартам по показателям эффективности;

Создать высокопрофессиональную команду менеджеров;

Стать одним из наиболее привлекательных работодателей РК.

Целевые показатели по развитию бизнеса на период 2009-2012 годы

Стать признанным лидером в предоставлении полного комплекса современных финансовых услуг субъектам розничного, малого и среднего бизнеса для успешного достижения поставленных ими целей;

Создание конкурентного продуктового предложения, превосходящего предложения банков-конкурентов;

Войти в десятку страховых компаний страны по сбору страховых премий к 2012 г.;

Стать одной из лидирующих лизинговых компаний в стране, по качеству предоставления лизинговых услуг;

Укрепить позиции на рынке управления активами и довести объем пенсионных активов под управлением до 68 млн. тенге до конца 2012 г.;

Создание умеренно-агрессивной ценовой политики - привлечения различных групп инвесторов, путем создания условий, при которых работать через ДО АО Нурбанк Money Еxperts будет выгоднее, чем через другие брокерские компании на рынке;

Продолжить совместную работу с фондом Даму в предоставлении клиентам кредитов в рамках Государственной программы поддержки малого и среднего предпринимательства;

Организовывать и развивать внешнее финансирование для предпринимателей к относительно недорогим ресурсам, позволяющим развивать бизнес даже в условиях кризиса.

Правила о внутренней кредитной политике. Кредитные процедуры

 

АО Нурбанк

АО Нурбанк является коммерческим банком и функционирует в рамках банковской системы РК в форме акционерного общества.

Целью внутренней кредитной политики банка является снижение риска при проведении активных кредитных операций, в том числе факторинга, лизинга, форфейтинга и другие.

Задачи:

  • Формирование качественного ссудного портфеля за счет кредитования устойчиво функционирующих субъектов хозяйственной деятельности и финансировании перспективных проектов;
  • Обеспечение оптимальной структуры и размера ссудного портфеля, внебалансовых обязательств;
  • Обеспечение высокого уровня безопасности и доходности размещения активов банка.

Общие условия, определяющие внутреннюю кредитную политику:

Кредитование осуществляется на условиях срочности, возвратности, платности, обеспеченности и использовании ссуд по целевому назначению.

Банк осуществляет кредитную деятельность во всех секторах экономики и регионах страны в соответствии с действующим законодательством РК.

Для размещения средств на кредитном рынке, Банк использует как собственные деньги, так и привлеченные на депозитные счета деньги корпораций, организаций, учреждений и населения, кредиты и депозиты, полученные на внутреннем и международном финансовых рынках, а также другие источники ресурсов, пригодных для кредитования.

Банк осуществляет потребительские, коммерческие и инвестиционные кредитования, а также выполняет агентские функции по целевому размещению средств госбюджета и кредитных ресурсов иных банковских учреждений, корпораций.

 

Основные приоритеты внутренней кредитной политики

 

С учетом принятой стратегии развития Банка и складывающейся в стране экономической ситуации основными приоритетами кредитной политики Банка являются:

В области коммерческого краткосрочного кредитования

  • Развития малого и среднего бизнеса в сфере: торговли, производства и т.п.;
  • Торговля;
  • Промышленность, энергетика; связь; транспорт, производство товаров народного потребления;
  • Здравоохранение;
  • Производство и переработка сельскохозяйственной продукции;
  • Предоставление краткосрочных межбанковских кредитов.

В области документарных кредитных операций

  • Предоставление гарантий и принятие гарантий банков-контрагентов, открытие аккредитивов и подтверждения выпущенных аккредитивов банками-партнерами;
  • Авалирование векселей клиентов;
  • Принятие векселей клиентов в учет.

В области инвестиционного кредитования

  • Финансирование краткосрочных и среднесрочных проектов развития производства товаров повседневного спроса;
  • Финансирование средне и долгосрочных межотраслевых проектов развития производства продукции, соответствующей мировым стандартам качества.

Кредитные процедуры АО Нурбанк

Кредитные процедуры Банка включают в себя следующее:

  • Разграничение полномочий по рассмотрению проектов между структурными подразделениями Банка;
  • Классификацию кредитов по отраслям экономики, целям проектов, срокам действия, видам кредита, объектам кредитования;
  • Порядок подачи заявки на кредит;
  • Порядок рассмотрения заявки на кредит;
  • Порядок утв?/p>