Организационные основы инвестиционной деятельности
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
ания; загрузка действующих производственных мощностей; предложения по модернизации производства; закупка зарубежных технологий; используемые сырьевые и другие материалы, комплектующие изделия, энергоресурсы)Градостроительные, архитектурно-планировочные и строительные решенияИнженерное обеспечениеМероприятия по охране окружающей природной среды и гражданской оборонеОписание организации строительстваОписание системы управления предприятием, организации труда рабочих и служащихСмете финансовая документация, в том числе оценка издержек производства, расчет капитальных издержек, расчет годовых поступлений от деятельности предприятий, расчет потребности в оборотном капитале, проектируемые и рекомендуемые источники финансирования проекта (расчет), предполагаемые потребности в иностранной валюте, условия инвестирования, выбор конкретного инвестора, оформление соглашенияОценка рисков, связанных с осуществлением проектаПланирование сроков осуществления проектаОценка коммерческой эффективности проектаАнализ бюджетной и/или экономической эффективности проекта (при использовании бюджетных инвестиций)Формулирование условий прекращения реализации проекта5. Разработка и экспертиза бизнес-плана проектаОбсуждение бизнес-плана специалистами по маркетингу, финансам, производству проводится с целью оценки его объективности, углубленной проработки отдельных разделов. Предынвестиционная фаза заканчивается принятием решения о финансировании проекта или отказом от финансирования конкретным инвесторомИнвестиционная фаза1. Правовая подготовка реализации проектаСоздание (при необходимости) юридического лицаПодготовка контрактной документации на поставку сырья, комплектующих и энергоносителейПодготовка контрактов на поставку продукцииЗаключение кредитных договоров2. Научно-техническая подготовкаПодготовка технической документации на новый (инвестиционный) продуктРазработка планов производстваОпределение изготовителей и поставщиков нестандартного технологического оборудованияИзменение производственной структуры и структуры управления3. Формирование спроса и стимулирование сбытаФормирование стратегии сбытаСоздание каналов реализации, сервисных центровФормирование рекламной политики4. Строительно-монтажные работыСтроительно-монтажные работы, наладка оборудованияОбучение персоналаВыпуск лидерной (пилотной) партии продукцииЭксплуатационная фазаЭксплуатация объекта, мониторинг экономических показателейСертификация продукцииСоздание дилерской сетиТекущий мониторинг экономических показателей проекта
Начало инвестиционного проекта связано с началом его реализации и началом вложения денежных средств в его выполнение. Окончанием существования проекта может быть:
-ввод в действие объектов, начало их эксплуатации и использования результатов выполнения проекта;
-перевод персонала, выполнявшего проект, на другую работу;
-достижение проектом заданных результатов;
-прекращение финансирования проекта;
-начало работ по внесению в проект серьезных изменений, не предусмотренных первоначальным замыслом (модернизация);
-вывод объектов проекта из эксплуатации [13, c.93].
Изучение различных вариантов осуществления проекта, его технико-экономическое обоснование и оценка эффективности могут выполняться как собственными силами предприятия, так и специализированными учреждениями.
Затраты на выполнение предынвестиционной стадии проекта в зарубежных странах при нормальном стечении обстоятельств составляют примерно 1,5- 5,5 % от стоимости проекта, в том числе на формирование инвестиционных возможностей (замысла, идеи проекта) - 0,2 - 1,0%, на обоснование инвестиций - 0,25 - 1,5%, на технико-экономические исследования для небольших проектов - 1,0 - 3,0% и для крупных - 0,2 1,2 %.
Работы по реализации проекта можно сгруппировать. Из их совокупности можно выделить два крупных блока работ.
) Основная деятельность по проекту:
предынвестиционные исследования;
планирование проекта;
разработка проектно-сметной документации;
проведение торгов и заключение контрактов;
строительно-монтажные работы;
пусконаладочные работы;
сдача проекта;
эксплуатация проекта, выпуск продукции;
ремонт оборудования и развитие производства;
демонтаж оборудования (закрытие проекта).
) Деятельность по обеспечению проекта;
организация работ по проекту;
правовая подготовка;
отбор кадров;
составление финансовых планов;
материально-техническое обеспечение;
маркетинговые исследования;
информационное обеспечение [10, c.46].
До принятия решения о целесообразности осуществления проекта следует рассмотреть все его аспекты, возникающие в течение жизненного цикла. Это позволит избежать проектов с быстрой отдачей вложенных средств, но неэффективных во времени и проектов, медленно окупаемых, но приносящих значительные долгосрочные выгоды. Выполняемые на инвестиционной стадии многовариантные расчеты позволяют выбрать конкретный проект, его технологию и оборудование, организацию строительства (производство новой техники и т.д.). Принимаемые на этой стадии решения во многом предопределяют технический уровень, структуру и эффективность производственных фондов и объекта в целом. В процессе детального проектирования, выбора оборудования, планирования сроков строительства создаются предпосылки для ускорения этапов осуществления проекта, оптимизации затрат с цель?/p>