Geum.ru

Организационно-экономическое обоснование производственной структуры внутрихозяйственного подразделения

Курсовой проект - Экономика

Другие курсовые по предмету Экономика

льности (окупаемость затрат), %(61,31)8,43-

Из таблицы видно, что площадь посева увеличиться в 30 раз, а урожайность увеличиться на 94,27 %. За счет снижения себестоимости на 43,45 %, валовая прибыль увеличиться на 852 тыс.руб. и составит в плановом году 23,41 руб./ц картофеля. Рентабельность производства и реализации картофеля в плановом году составит 8,43 %, что на 47,12 % больше, чем в 2007 году.

 

Выводы и предложения

 

Картофель - важнейшая сельскохозяйственная культура, распространенная высокой урожайностью (до 100 т/га и более) и содержанием в клубнях питательных компонентов, как углеводы, белки, аминокислоты, витамины, минеральные соли и т.д. В последнее время картофель все шире используется на корм скоту, для молочного скотоводства, свиней, птицы. Производственную деятельность СХПК Канаш осуществляет согласно плану развития сельского хозяйства, который определяет специализацию хозяйства в животноводстве на производстве молока, а в растениеводстве зерна, картофеля. Анализируемое предприятие одно из средне развивающихся хозяйств в районе с площадью сельскохозяйственных угодий в среднем за исследуемое время (2005 2008годы) 2255 гектар. СХПК Канаш имеет благоприятные условия для развития сельскохозяйственного производства: достаточное количество тепла и влаги, плодородные почвы, сравнительно близко расположенные рынки сбыта и пункты промышленной переработки продукции. Производственно-хозяйственная деятельность предприятия в последние 3 года характеризуется как неприбыльное. Межотраслевой и внутриотраслевой диспаритет цен, значительное сокращение бюджетной поддержки, несовершенный экономический механизм, резкое ослабление производственного потенциала и разрушение социальной сферы селе создали кризисную ситуацию в СХПК Канаш, как и в ряде других сельскохозяйственных предприятиях. Отсутствие денежных средств на счетах и в кассе вынуждают хозяйства воспользоваться кредитом в банке, повышая тем самым финансовый риск и зависимость предприятия от инвесторов. Одним из приоритетных направлений стабилизации сельскохозяйственного производства является увеличение размеров производства зерна и картофеля и повышение их эффективности и развитие собственной переработки культур. При этом особая роль принадлежит снижению издержек производства.

Высока сельскохозяйственная освоенность земель, которая составляет в среднем за 3 года 89,70 %. Распаханность сельскохозяйственных угодий составляет 97,8%. В 2008 году площадь посевов составила 1246 га, из них площадь картофеля 100 га. По сравнению с 2006 годом уменьшился в 8 раз.

В 2006-2008 годах урожайность картофеля снизилась на 25,72%, что обусловлено неблагоприятными погодными условиями несвоевременностью уборки урожая.

Также снижение урожайности картофеля к концу 2007 года вызвано в основном со снижением количества внесенных удобрений.

На основе проведенного анализа выявлены неиспользованные резервы.

Так, доведение уровня урожайности до планового уровня 2010 г. предусмотренного технологической картой, можно дополнительно получить 42388 ц картофеля, реализация которого увеличит выручку до 10276 тыс. руб.

Кроме этого, можно рекомендовать хозяйству совершенствовать организацию труда и производства, соблюдать севообороты, что будет способствовать увеличению валового сбора картофеля.

Список использованной литературы

 

  1. Автоматизация планирования и экономического анализа в сельхозпредприятиях [Текст]/ О. Бражникова, А. Дьяков // Экономика сельского хозяйства России. 2006. - №10. с.14.
  2. Адаптационное планирование средство экономической безопасности организации [Текст]/ Н. Чикваная // Экономика сельского хозяйства России. 2006. - №9. с.16.
  3. Бадер Д. и др. Экономика сельскохозяйственного предприятия. М.: ЭкоНива, 1999, 282 с.
  4. Баканов М.И., Мельник М.В., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник./Под ред. М.И. Баканова. 5-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2004. 536с.: ил.
  5. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта 2-е изд., доп. М.: Финансы и статистика, 2000.
  6. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. М: ИНФРА-М, 2000.
  7. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. М.: Издательский Дом Дашков и Ко , 2000. 308с.
  8. Губин А.С. Перспективы реализации приоритетного национального проекта Развитие АПК / А.С. Губин, А.А. Смирнов// Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий-2006-№7.
  9. Задачи регулирования экономики и опыт планирования [Текст]/ И. Матеров // Экономист. 2003. - №3. с.3-7.
  10. Комиссаров В.П. Агропромышленный комплекс Чувашская Республика: приглашение к сотрудничеству-Чебоксары, / В.П. Комиссаров -2006.240 с.
  11. Кравченко А.В. Современная технологи возделывания основа рентабельности производства / А.В. Кравченко, А.В. Федосов// Картофель и овощи-2007-№2.
  12. Лапушинская Г.К., Петрова А.Н. Планирование в условиях рынка: Учебное пособие. М.: Издательско-торговая корпорация Дашко и Ко, 2003. 252 с.
  13. Макарец Л. И., Макарец М. Н. Экономика производства сельскохозяйственной продукции: Учебное пособие. СПб: Издательство Лань, 2002.- 224с.- (Учебники для вузов. Специальная литература).
  14. Малыш М.Н. Аграрная экономика: учебник , 2-е изд., перераб. и доп. СПб.: Издательство Лань, 2002.
  15. Минаков И.А. Экономика сельского хозяйства. М. :Колос, 2000. 328 с.
  16. Минаков И.А., Сабетова Л.Я., Куликов Н.И. и др. Экономика сельскохозяйственного предприятия. М