Организационная структура предприятия
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
?ых сложных изделий в сжатые сроки, внедрения технологических нововведений и быстрого реагирования на конъюнктурные колебания рынка.
Основной недостаток матричной структуры - ее сложность. Тем не менее она используется в ряде отраслей промышленности, в частности, в химической, электронной, в производстве вычислительной техники, а также в банках, системе страхования, правительственных учреждениях.
Таблица 5
Преимущества и недостатки матричной структуры управления
ПреимуществаНедостатки1) возможность быстро реагировать и адаптироваться к изменяющимся внутренним и внешним условиям организации; 2) повышение творческой активности административно-управленческого персонала за счет формирования программных подразделений, активно взаимодействующих с функциональными структурами; 3) рациональное использование кадров за счет специализации различных видов трудовой деятельности; 4) увеличение мотивации деятельности за счет децентрализации управления и усиления демократических принципов руководства; 5) усиление контроля за отдельными задачами проекта; 6) сокращение нагрузки на руководителей высокого уровня за счет делегирования определенной части полномочий; 7) повышение личной ответственности за выполнение программы в целом и ее составных элементов.1) ложная структура соподчинения, в результате чего возникают проблемы, связанные с установлением приоритетов заданий и распределением времени на их выполнение;2) присутствие "духа" нездорового соперничества между руководителями программ; 3) необходимость постоянного контроля за "соотношением" сил между задачами управления по целям; 4) трудность в приобретении навыков, необходимых для работы по новой программе.
5.РАСЧЁТНАЯ ЧАСТЬ
Для работ, связанных с проектированием и монтажом ЛВС на 20 компьютеров необходим коллектив конструкторов, рабочих и ИТР.
5.1Расчет численности штата конструкторской группы
Для выполнения поставленной задачи необходимо определить уровень новизны и сложности проекта и составить штатное расписание проектной группы. Для выполнения полного объема работ необходима проектная группа, представленная в таблице 1.
Таблица 1
Штатное расписание
Категория работниковКол-во, чел.Должностной оклад, руб./мес.Монтажник18000Системный администратор115000Итого:223000
5.2Разработка этапов проектирования локальной вычислительной сети
Проектирование происходит в несколько этапов, в которых принимает участие не только состав конструкторской группы, но и монтажники, обеспечивающие монтаж витой пары.
Все этапы конструкторской работы (КР) приведены в таблице 2.
5.3Смета затрат на конструкторские работы по созданию локальной вычислительной сети
Принимая за основание данные, приведенные в таблице 2, необходимо рассчитать смету затрат на КР по следующим статьям затрат:
. Затраты на материалы
. Расчет затрат на оплату труда ИТР
Таблица 2
Перечень основных этапов
ЭтапВид отчетности по законченной работеКол-во чел.ДолжностьПродолжительность работы, дниПодготовительныйСписок необходимых материалов1Монтажник1Анализ требованийПлан монтажа1Монтажник1Технический проектТехнические задания монтажников1Системный администратор3МонтажВыполненное техническое задание1Монтажник10Настройка оборудованияОтчёт о выполнении1Системный администратор3Прием работОтчёт по монтажу1Системный администратор1Итого:19
Таблица 3
Расчет затрат на оплату труда ИТР
ДолжностьОклад, руб./мес.Оплата, руб./деньПродолжительность работ, дниИтого, руб.Монтажник8000400124800Системный администратор1500075075250Итого по тарифу:10050Доплаты (10-40% от тарифа):1206Итого основная заработная плата:11256Единый социальный налог (30% от суммы основной и дополнительной заработной платы)3376
Таблица 4
Смета затрат на проектирование ЛВС
Статья затратСумма, руб.Материальные затраты73704Основная заработная плата ИТР11256Страховые взносы1200Административно-хозяйственные расходы10000Прочие денежные расходы5000ИТОГО107779
6.ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
В экономической части рассчитывается полная стоимость создания локальной вычислительной сети.
.1Расчет материальных затрат
Цены на материалы формируются в основном на договорной основе и обговариваются на подготовительном этапе. В таблице 5 приводится расчет затрат на основные и вспомогательные материалы, используемые при монтаже ЛВС.
Таблица 5
Смета затрат на основные и вспомогательные материалы, используемые при монтажной работе
Наименование материалаКоличествоЦена, руб.Стоимость, руб.Сервер WindowsServer 20031 шт.5000050000APC Smart-UPS SC1 шт.12350123507562010129 Кабель UTP 41 шт.17501750Коммутатор switch D-link DES-1024D1 шт.17001700NMI201-020greyпатч-корд шнур коммутационный8 шт.48384BX-U-28 Розетка внешняя настенная30 шт.501500Efapel 10030 CBR Миниканал13 шт.20260АксессуарыEfapel 10031, 10032, 100333 шт.3090TCV Стяжка хомут нейлоновая 100 мм2 шт.2040Основные материалы:68074Транспортно-заготовительные расходы (4-20% от суммы расходов на основные и вспомогательные материалы):3600Итого затраты на основные и вспомогательные материалы с учетом транспортно-заготовительных расходов:71674
6.2Расчет общей сметы затрат на проектирование и монтаж ЛВС
Таблица 6
Общая смета затрат на создание ЛВС
Вид затратСумма, руб.Затраты на проектирование ЛВС2250Затраты на оборудование, материалы для ЛВС71674Затраты на монтаж ЛВС4800Дополнительные затраты2000ВСЕГО807