Организационная культура как метод управления молодежной некоммерческой организацией
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
нную функцию менеджмента, побуждает каждого члена коллектива выполнять работу в соответствии с планом.
)Проведение такого мероприятия "Свечка"
Психологическая беседа, которая располагает к общению коллектива в неформальной обстановке, принимая характер беседы. Стимулирует социально - психологическую категорию менеджмента.
Таким образом, системный подход как организованная форма программного управления личностью и коллективом в молодежной некоммерческой организации. С этой целью разработана "Программа мероприятий по сплочения коллектива в молодежной некоммерческой организации".
Заключение
При рассмотрении личности и коллектива как объектов управления молодежной некоммерческой организации можно сделать вывод, что сюда входят различные понятия и факторы, которые необходимо учитывать. В первую очередь важна интернализация т.к. качество выполнения человеком той или иной социальной роли во многом зависит от того, насколько он понимает ее специфику и в какой степени данная роль им принимается и усваивается.
Также важным показателем той или иной профессионально-функциональной роли является состояние адаптированности личности к условиям в самой организации. Адаптация основывается не только на пассивно-приспособительных, но и на активно-преобразующих связях личности с окружающей средой, представляя собой неразрывное единство тех и других форм связи.
Важной характеристикой деятельности личности, выполняющей те или иные социальные роли в системе управленческих отношений, является уровень ее притязаний. Обычно, уровень притязаний определяется, как степень трудности цели, к достижению которой стремится данная личность. Еще рассматривается психологическая совместимость - это понятие можно определить, как способность членов группы (коллектива) к совместной деятельности, основанную на их оптимальном сочетании.
Немаловажную роль играет и социально - психологический климат в коллективе самым общим образом его можно охарактеризовать как психологическое состояние, интегрированным образом отражающее особенности его жизнедеятельности. Это состояние включает в себя когнитивный и эмоциональный компоненты, оно также характеризуется различной степенью осознания.
Таким образом, можно сделать вывод, что личность и коллектив молодежной некоммерческой организация являются эффективным средством управления. В молодежной организации социально-психологический фактор менеджмента является одним из основных звеньев развития и продвижения самой организации и определенного направления деятельности. А грамотная программа по работе с коллективом делает каждую личность и коллектив эффективным средством управления и развития потенциала молодежной некоммерческой организации.
Библиографический список
1.Конституция Российской Федерации
2."О государственной поддержке молодежных и детских объединений". Федеральный закон Российской Федерации от 28 июня 1995 г. №98-ФЗ.
.Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом. // - М.: ЮНИТИ, 1998. - С.112
.Бодалев А.А., Личность и общество // М., 1998
.Губин Н.В., Глоссарий психологических терминов // - М.: Наука, 1999.
.Ершов А.А., Взгляд психолога на активность человека. // М., 2001.
.Ершов А.А., Личность и коллектив // М., 2000
.Кабаченко Т.С., Психология управления // М., 2000
.Ковалева А.И., Луков Вал. А., Социология молодежи: Теоретические вопросы. // М., 1999;
.Кон И.С. Социологическая психология. М., 1999;
.Маслоу А., Самоактуализация // Психология личности: Тексты. М" 2000.
.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф., Основы менеджмента // Пер. с англ. М" 2001.
.Морозов А.В., Управленческая психология // М., 2005
.Ольшанский В.Д., Личность в российской психологии и социологии // Социология в России. // М., 1998.
.Переверзев М.П., Шайденко Л.А., Басовский Л.Е. Менеджмент. // - М.: ИНФРА-М, 2005.
.Радугин А.А., Радугин К.А. Введение в менеджмент: социология организаций и управления. // - Воронеж, 1995. - С.86
17.">Собчик Е. Корпоративная культура. Царское ли это дело? Из опыта работы с крупными коммерческими организациями.
.">Формирование и развитие корпоративной культуры предприятия.
Приложения
"Программа мероприятий по сплочению коллектива в молодежной некоммерческой организации"
1. Психологические тренинги
Тренинговое упражнение "Зато ты…"
Цель - создание положительной атмосферы в коллективе
Время проведения - 40 минут
Оборудование - листы А4 по количеству человек, ручки
Ход занятия:
Каждый из участников подписывает свой лист и пишет на нем один какой-то свой недостаток, затем передает свой лист другим участникам. Они пишут на его листе". зато ты." и далее какое-то положительное качество этого человека: все, что угодно (у тебя очень красивые глаза, ты лучше всех рассказываешь анекдоты). В конце выполнения задания каждому участнику возвращается его лист.
Во время выполнения задания в группе царит оживление и хорошее настроение; и в любой группе, даже в которой участники очень устали или напряжены, задание выполняется с большим энтузиазмом.
Упражнение "Я - дома, я - на работе"
Цель: определение своего пути.
Инструкция:
Разделите лист пополам, озаглавьте две колонки "Я - дома", "Я - на работе". Составьте 2 списка ваших типов поведения (как можно больше) себя в том