Анализ использования финансовых ресурсов на ОАО "Волгателеком"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
ы на предприятии в целом. К функциям здесь следует отнести такие акты управленческой деятельности, как прогнозирование, принятие решения, составление общего плана работы, подбор кадров, координирование (согласование), контроль исполнения и мотивация (стимулирование).
Изучение теоретических аспектов управления финансовыми ресурсами позволило на сформулировать определение данного понятия, которое на наш взгляд наиболее полно отражает сущность этой категории. Финансовые ресурсы - это денежные доходы и поступления, находящиеся в распоряжении субъекта хозяйствования и предназначенные для выполнения финансовых обязательств, осуществления затрат по расширенному воспроизводству и экономическому стимулированию.
Положение системы финансовых ресурсов предприятий объясняется их приоритетной ролью в создании новой стоимости, которая затем питает все другие сферы финансов, а значит, выступает базисом последующих распределительных отношений.
Структура финансовых ресурсов определяется источниками их поступления, поэтому в рамках первой главы этой категории уделено в работе особое внимание. Так, общепринятыми источниками образования финансовых ресурсов предприятия являются: собственные и приравненные к ним средства; мобилизация ресурсов на финансовом рынке; поступления денежных средств от финансово-банковской системы в порядке перераспределения.
Кроме того, мы выяснили, что процесс движения финансовых ресурсов тесно связан с финансовой функцией, она в свою очередь представляет собой совокупность необходимых процессов, циклов и подразделений.
В конечном итоге, финансовый процесс, а не функция, должен связывать смежные задания на производство продукта или оказание услуги покупателю, поставщику, финансовому учреждению или руководству.
2 Анализ использования финансовых ресурсов в ОАО ВолгаТелеком
2.1 Финансово-хозяйственная деятельность в ОАО ВолгаТелеком
Финансово-хозяйственная деятельность на предприятии является комплексным понятием, которое зависит от многих факторов и характеризуется системой показателей, отражающих наличие и размещение средств, реальные и потенциальные финансовые возможности.
ОАО ВолгаТелеком - один из крупнейших операторов связи России образован в 2002 году, когда, в рамках реформирования отрасли электросвязи в состав Нижегородского оператора - ОАО ВолгаТелеком (ранее Нижегородсвязьинформ) вошли еще 10 региональных операторов электросвязи Приволжского федерального округа.
В нашей Республике филиал в РМ ОАО ВолгаТелеком - монополист в области связи, предоставляющий весь спектр услуг на основе современных информационных технологий административным органам РМ, бюджетным, хозрасчетным, коммерческим предприятиям и организациям, а также населению республики.
Главной целью деятельности ОАО ВолгаТелеком является предоставление потребителям широкого спектра услуг связи на качественном уровне, соответствующем национальным и международным требованиям. Надежная связь, высокая квалификация, оперативное и грамотное предпринимательство, внедрение новых технологий обеспечивает успех и перспективу развития.
Компания обладает лицензиями и оказывает населению и организациям все виды услуг традиционной электросвязи:
местная и внутризоновая телефонная связь
телеграфная связь и телематические службы
телевидение и радиовещание
Активно развивает новые высокодоходные виды связи:
передача данных, Интернет
аренда цифровых каналов
ISDN (видеотелефония, видеоконференцсвязь)
Телефон Плюс (дополнительные виды обслуживания), голосовая почта
мобильная связь.
Полное фирменное наименование предприятия: открытое акционерное общество ВолгаТелеком. Сокращенное наименование на русском языке: ОАО ВолгаТелеком. Место нахождения единоличного исполнительного органа: 430005, Российская Федерация, Республика Мордовия, г. Саранск, ул. Большевистская, 13.
ОАО ВолгаТелеком является одним из ведущих и наиболее стабильно работающих предприятий Республики Мордовия и играет значимую роль в экономическом развитии республики.
На 2009 год руководство предприятия выделяет следующие основные цели:
снижение затрат;
рост прибыли;
расширение номенклатуры и увеличение объёмов производства;
улучшение качества за счёт внедрения новых конструкций и технологий производства;
повышение производительности и эффективности затрат;
расширение географии предоставления услуг по России.
Существующая организационная структура ОАО ВолгаТелеком была утверждена Генеральным директором ОАО и действует с 2002 г.
Тип структуры - линейно-функциональный. Данная структура отвечает ориентации предприятия и является традиционной для организаций, функционирующих в сфере услуг в рамках данной организационно-правовой формы. Ее основу составляют линейные подразделения, осуществляющие на предприятии основную работу и обслуживающие их специализированные функциональные подразделения, создаваемые на ресурсной основе: кадры, финансы и т.д.
В организационную структуру филиала в РМ ОАО ВолгаТелеком входят:
1. Технические центры производства ГТС и МТТС.
Основные направления работы:
- удовлетворение потребности населения, органов государственной власти и управления, обороны, безопасности и правопорядка, других ?/p>