Оптимизация работы по набору, отбору персонала в организации
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
ВОРОНЕЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
(ГОУВПО ВГТУ)
Инженерно - экономический факультет
Кафедра управление персоналом
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине: Основы менеджмента
Тема: Оптимизация работы по набору, отбору персонала в организации.
Разработала студентка ________________________ Я.В. Вивтоненко
группы УП - 091 подпись, дата, инициалы, фамилия
Руководитель ________________________________ А.С. Свиридов
подпись, дата инициалы, фамилия
Воронеж 2011
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
ВОРОНЕЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ
УНИВЕРСИТЕТ
Кафедра управления персоналом
ЗАДАНИЕ
на курсовой проект
По дисциплине: Основы менеджмента
Тема курсового проекта: Оптимизация работы по набору, отбору персонала в организации
Студент(ка) группы УП-091 Вивтоненко Яна Васильевна
Номер зачетной книжки № 09166
Перечень вопросов, подлежащих разработке: разработка теоретического, аналитического разделов и рекомендаций
Объем курсовой работы: 50 - 60 листов формата А4
Сроки выполнения разделов курсовой работы:
Введение и теоретический раздел, список литературы 15 ноября 2011г.
Аналитический - 30 ноября 2011г.
Рекомендации, заключение, глоссарий 15 декабря 2011г.
Срок защиты курсовой работы - 17 декабря 2011 г.
Руководитель ___________________________А.С.Свиридов 25.10.11г
подпись, инициалы, фамилия, дата
Задание принял студент _________________Я.В.Вивтоненко 25.10.11г.
подпись, инициалы, фамилия, дата
Содержание
трудовой ресурс отбор персонал
Задание на курсовую работу
Содержание
Введение
Теоретические основы формирования трудовых ресурсов организации
.1 Процессы отбора персонала в организацию
.2 Основные положения эффективного отбора персонала
.3 Анализ и оценка заявительных документов
.4 Собеседование
.5 Тестирование
.6 Окончательное решение о приеме на работу
Анализ процесса отбора персонала в ООО ТК МИКС
.1 Общая характеристика организации ООО ТК МИКС и отрасли
.2 Анализ численности персонала и организация отбора персонала в ООО ТКМИКС
.3 Оценка мероприятий по отбору персонала в ООО ТКМИКС
Рекомендации в области отбора персонала в ООО ТКМИКС
.1 Общие рекомендации по совершенствованию организационной структуры ООО ТК МИКС
.2 Разработка предложений по отбору персонала в ООО ТКМИКС
Глоссарий
Заключение
Список литературы
ПРИЛОЖЕНИЕ
Введение
В условиях рыночной конкуренции актуальность отбора персонала и последующая их адаптация стало одним из главнейших факторов, определяющим выживание и экономическое положение предприятий.
Для обеспечения эффективной работы персонала необходимо создание атмосферы сотрудничества, при которой каждый член коллектива заинтересован в наиболее полной реализации своих способностей.
Для создание такой социально-психологической атмосферы, требуется большое внимание уделять отбору и адаптации персонала.
Повышение эффективности и надежности отбора связывается с последовательным проведением проверки деловых и личных качеств кандидата, основанной на взаимодополняющих методах их выявления и источниках информации.
Решение о принятии на работу, согласно оценкам специалистов, акция не только существенная, но и имеющая далеко идущие последствия. В ее эффективности заинтересованы как общество в целом, отдельные предприятия, так и конкретные индивиды.
Именно поэтому огромное значение имеет серия мероприятий и действий, осуществляемых предприятием или организацией для выявления из списка заявителей лица или лиц, наилучшим образом подходящих для вакантного места работы, т. е. проведение набора и отбора персонала.
Влияние работы на людей велико - это не только степень их экономического благосостояния, но и социальный статус, взаимоотношения и удовлетворенность жизнью в целом.
На набор и отбор персонала могут и должны влиять прежде всего факторы внешнего и внутреннего окружения. В их спектре - законодательство государства, регламентирующее вопросы защищенности граждан от дискриминации при найме на работу; влияние рынков труда, поскольку процессы отбора различаются из-за их емкости и характеристик: при большом количестве претендентов организация-работодатель устанавливает более высокие и разнообразные требования к ним.
Актуальность данной проблемы. В связи с развитием рыночной системы в России большой вес имеет рынок трудовых ресурсов. Поэтому политика предприятия по отбору и набору кадров является главенствующей и играет важную роль для достижения миссии и целей организации.
Общей приоритетной целью работы является освещение, систематизация и выделение наиболее важных аспектов набора и отбора кадров. Автор стремится показать, что найм - это неотъемлемая часть системы управления персоналом в организации в целом, в основе которой лежит огромны