Geum.ru

Оптимизация нормирования труда основных рабочих на промышленном предприятии. Расчет нормы выработки

Курсовой проект - Менеджмент

Другие курсовые по предмету Менеджмент

части характеристик норм;

  • устанавливается соответствие фактических условий выполняемых работ организационно-техническим условиям, предусмотренным отраслевыми нормами;
  • осуществляется анализ фактических затрат труда путем проведения фото графий рабочего времени и хронометражных наблюдений с оценкой темпа работы исполнителя;
  • при проведении фотографий особое внимание уделяется выявлению простоев работника (оборудования) и нерациональных затрат рабочего времени при выполнении работы и на основе этих данных устанавливаются причины их возникновения, определяются меры по сокращению простоев и затрат рабочего времени;
  • проводится анализ причин перевыполнения норм, сравниваются уровни выполнения норм по различным видам работ и структурным подразделениям;
  • устанавливается правильность выбора и учета факторов, на основе которых рассчитаны нормы;
  • определяется охват нормами труда работ и работников;
  • подготавливаются предложения по совершенствованию организации нормирования труда и определению эффективности их реализации.

    • По результатам проверки по каждой норме принимается соответствующее решение.

    Устаревшие и ошибочно установленные нормы подлежат пересмотру.

    Устаревшими считаются нормы, применяемые для нормирования работ, трудоемкость которых уменьшилась в результате общего улучшения организации производства и труда, роста профессионального мастерства и совершенствования производственных навыков работников.

    Ошибочными считаются нормы, при установлении которых были неправильно учтены организационно-технические условия или допущены неточности в применении нормативных материалов либо в проведении расчетов.

    Пересмотр ошибочных норм осуществляется по мере их выявления.

    В целях планомерной работы по снижению трудовых затрат, обеспечению прогрессивности действующих норм на предприятии, до начала года разрабатывается календарный план замены и пересмотра норм труда.

    Разработка календарного плана осуществляется на основе намеченных к внедрению мероприятий плана технического развития и совершенствования производства и других мероприятий, обеспечивающих повышение производительности труда, снижение трудоемкости выполнения работ и сокращение численности за счет сокращения трудовых затрат.

    В календарном плане предусматривается:

    разработка норм на новые работы и работы, ранее не охваченные нормированием труда;

    пересмотр норм, признанных в результате их проверки устаревшими.

    Размер пересмотра каждой устаревшей нормы затрат труда, указываемый в календарном плане и являющийся основой расчета экономического эффекта, определяется ориентировочно по результатам ее проверки.

    Фактический размер пересмотра нормы может отличаться от предусмотренного в календарном плане.

    Администрация предприятия обязана разъяснить каждому работнику основания пересмотра норм, ознакомить его с методами, приемами труда и условиями, при которых они должны применяться.

    Мероприятия календарного плана замены и пересмотра норм обязательно должны быть тесно увязаны с соответствующими показателями экономического и социального развития предприятия и взаимными обязательствами коллективного договора, соглашения. [5, с. 7-8]

    Исходя из общего количества часов работы и средней продолжительности работы одного человека, рассчитывается численность персонала. В случае если ее фактическая величина превышает расчетную, разрабатываются мероприятия по ее уменьшению.

    Составление штатных расписаний также предполагает нормативную по времени оценку численности работников по профессиям и должностям и проведение мероприятий по сокращению штатов, если численность оказывается большей, чем определена планом. Метод составления штатных расписаний дает возможность определять качественные и количественные параметры персонала в их единстве.

     

    1.5 Оптимизация нормирования труда основных рабочих на промышленном предприятии

     

    Рассмотрим подход к обоснованию норм труда рабочих, который основан на данных хронометражного наблюдения за трудовыми операциями, необходимыми для производства конкретного вида изделия. При этом операции выполняются в технологической последовательности, и за некоторое суммарное время они обеспечивают производство данного вида изделия. Экономический смысл оптимизации заключается в определении такого состава рабочих, при котором суммарное время трудовых затрат на производство заданного количества изделия окажется наименьшим. Очевидно, установленные таким образом нормы труда по соответствующим операциям могут оказаться выполнимыми только для небольшого числа рабочих. Между тем установленные таким образом нормы позволяют определить ориентир, отклонения от которого должны присутствовать в пределах производительных способностей большинства рабочих. Построение математической модели для разрешения выдвинутой проблемы возможно в рамках класса задач математического программирования, в частности линейного.

    Постановка задачи

    . Для производства данного вида изделия или определенного его количества необходимо, по технологическим соображениям, выполнение n операций. Пусть порядковый номер операции соответствует j, i= 1,2, ..., n

    1. Каждую из операций выполняет один рабочий или бригада рабочих с равной их численностью. Следовательно, число рабочих или бригад составит также п. Пусть порядковый номер рабочег