Оптимизационное планирование деятельности предприятия
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
ая стратегия представляется более гибкой, так как производство в запас можно осуществлять не обязательно на протяжении всего отрезка времени пониженного спроса, а, например, в течение некоторого периода перед ростом рынка, и тогда можно сократить время пользования кредитом. Очевидно, первую и вторую стратегию можно применять совместно в виде комбинированной стратегии.
В отличие от менеджмента предприятия, для кредитора, привлеченного к финансированию проекта, информация о высокой надежности прогноза увеличенных продаж не была столь же убедительной, и поэтому кредитор ограничил срок пользования ссудой одним годом по годовой ставке 45%, с ежемесячными выплатами процентов и возвратом основного долга в течение года по мере возможности. Столь жесткие условия кредита частично смягчаются отсутствием искусственных ограничений на сумму ссуды и возможностью, при необходимости, увеличивать задолженность в ходе функционирования предприятия в течение года по заранее составленному графику.
Выяснить предпочтительность какого-либо стратегического решения оказывается затруднительным, поскольку требуется совместный количественный учет значительного число параметров и факторов. Поэтому в рамках выполнения курсовой работы состоятельность и ожидаемые результаты стратегических решений требуется оценить путем составления планов-прогнозов деятельности предприятия ПЛП методами моделирования и оптимизации, и выявить наилучший вариант стратегии из трех рассматриваемых (включая комбинированную стратегию).
.2 Постановка задачи оптимизационного планирования предприятия
С целью постановки задачи планирования и обоснования разработки имитационной модели рассмотрим ресурсы и параметры предприятия ПЛП более подробно.
Функционирование основных производственных участков и движение материальных потоков (рис.2) представлено в виде цепи оборотных активов и основных средств. Материалы, в основном в виде запасных частей и горюче - смазочных материалов, расходуются в производство и поставляются на условиях отсрочки оплаты. Значительную часть расходов составляет сдельная оплата труда, начисляемая пропорционально интенсивности производства и выплачиваемая два раза в месяц. Незавершенное производство включает заготовленную древесину и полуфабрикаты деревообработки. Готовая продукция на складе физически представляет собой пиломатериалы различной номенклатуры в пропорции, определяемой технологическими условиями обработки. Величина запаса готовой продукции в натуральном виде измеряется в условных кубометрах и на производство условного кубометра рассчитаны нормативы расхода материалов и оплаты труда.
Основные средства в виде технологического оборудования для деревообработки, транспортных средств - тракторов и автомобилей и производственных помещений амортизируются и могут приобретаться с расходованием денежных средств. Постоянные затраты включают повременную оплату труда и плату за использование природных ресурсов.
Привлечение кредита в виде денежной ссуды пополняет денежные средства и расходует их при возврате основного долга, проценты за пользование ссудой выплачиваются ежемесячно, также, как и налог на прибыль.
планирование предприятие оптимизационный имитационный
Рис.2. Схема функционирования предприятия ПЛП
Источниками средств, кроме ссуды, является нераспределенная прибыль прошлых лет и текущего года, уставный капитал и пассивы расчетов.
Альтернативные стратегические решения требуют привлечения кредита: на приобретение нового технологического оборудования, на финансирование сезонного запаса готовой продукции или на то и другое в случае комбинированной стратегии. Результаты реализации стратегий зависят от того, насколько удачно удастся вписаться в нестабильность рынка, что, в свою очередь, определяется протеканием во времени процессов функционирования предприятия: сроков и объемов поставок, выпуска продукции, затрат в связи с выпуском, продаж (не более рыночного спроса в данный момент), уплаты налогов и др. Нетрудно видеть, что все эти процессы зависят от двух независимых процессов: выпуска и привлечения ссуды.
Задав протекание во времени процесса выпуска с помощью имитационного моделирования, можно рассчитать необходимые запасы незавершенного производства и материалов через известные параметры периодов оборота, далее - необходимые расходы на оплату труда, поставки и оплату поставок. Опираясь на прогноз спроса, имеется возможность рассчитать продажи, исходя из заданного выпуска и полагая, что продажи в данный момент не более спроса и ограничены имеющимся запасом готовой продукции. Процесс привлечения (и возврата) ссуды определяет и ограничивает многие процессы, такие, как приобретение оборудования, уплату процентов по ссуде и различные затраты.
В качестве критерия оптимальности следует выбрать чистую прибыль предприятия за год, учитывая, что задача рассматривается на краткосрочном горизонте планирования. Несмотря на то, что стратегия наращивания производственной мощности с технологической точки зрения представляет собой инвестицию в основные средства, рассматривать критерии NPV, IRR и другие, учитывающие фактор временной ценности денег, в данном случае было бы нецелесообразно, так как инвестиция сугубо краткосрочная. Кроме того, критерии оптимальности планов, реализующих разные стратегии, должны быть одни и те ?/p>