Анализ использования основных фондов предприятия
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
?сматриваемого предприятия представлен в таблице 6.
Таким образом, с каждого рубля вложенных средств ООО Энергоуправление получает дополнительно 17 коп. прибыли, при этом стоимость основных фондов составляет 0,85 коп. Показатель фондорентабельности повысился с 0,01 до 0,069 коп.
Таблица 6 - Эффективность использования основных фондов ООО Энергоуправление
Показатель2010 г.2011 г.ИзменениеФондоотдача1,1721,176+0,004Фондоемкость0,8540,850-0,004Фондорентабельность0,0100,0690,059
Предприятию стоит обратить внимание на высокие проценты износа некоторых объектов основных средств, по возможности привлечь дополнительные денежные средства, капитальные вложения для обновления, реконструкции и модернизации данных объектов основных средств.
В настоящее время ООО Энергоуправление для оказания качественных услуг тепловодоснабжения приходится нести дополнительные затраты по содержанию физически изношенных и морально устаревших основных средств.
3. Рекомендации по улучшению использования основных фондов ООО Энергоуправление
Стратегическое планирование предполагает принятие решений, связанных с оценкой экономической целесообразности создания и приобретения основных средств, обусловленных выходом на новые рынки и освоением новых видов деятельности; тактическое - вопросы модернизации, реконструкции, замены и ремонта основных средств; оперативное - ситуации, вызванные непредвиденными обстоятельствами, обуславливающими нарушение нормального функционирования основных средств.
Планирование основных средств не должно являться самоцелью ООО Энергоуправление, его следует рассматривать, как составную часть общей системы планирования деятельности предприятия. Необходимо устанавливать функциональные связи элементов плана экономического и социального развития предприятия с планом использования и развития его основных средств (рис. 2).
Рис. 2 - Функциональные связи элементов плана социально-экономического развития предприятия с планом использования и развития его основных средств
Анализ ООО Энергоуправление позволил установить, что план использования и развития основных средств представлен такими документами, как план капитального строительства и ремонтная программа, однако этого не достаточно.
Задача совершенствования планирования основных средств предприятия требует разработки четко определенной последовательности действий, составляющих содержание процесса планирования:
определения требований к организации планирования основных средств;
разработки технологии планирования основных средств и ее внедрения;
обеспечения связи планирования основных средств с общей системой планирования деятельности предприятия;
автоматизации процесса планирования основных средств.
Для практической реализации изложенной последовательности возможно применить следующий алгоритм планирования основных средств ООО Энергоуправление, основанный на выделении центров эксплутационных затрат, инвестиций и доходов, с установлением сфер их ответственности и инициатив (рис. 3).
Рис. 3 - Алгоритм планирования основных средств ООО Энергоуправление
При реализации следует выделять центры планирования основных средств (эксплуатационных затрат, инвестиций, доходов). В рамках алгоритма сформированы системы контрольных показателей деятельности центров, конкретизированы процедуры регламента планирования основных средств.
Оценка эффективности планирования основных средств на этапе их выбытия и замены проводится в целях экономической обоснованности решений, принимаемых с учетом морального, физического и экономического износа основных средств.
Динамика показателя финансовый эффект от воспроизводства основного капитала свидетельствует об экономической обоснованности структуры источников основных средств. Значение роста фондоотдачи показывает, что средний темп роста основных средств понизится почти в два раза по сравнению с темпом роста выручки от продаж. Это означает, что за пять лет прирост стоимостной оценки оказанных предприятием услуг, приходящийся на каждую единицу прироста основных средств, повысится в реальном исчислении в среднем на 48% (табл. 7).
Таблица 7 - Плановый рост фондоотдачи от планирования основных средств
Показатель2011 годПлан 1План 2План 3План 4План 5Изменение, Выручка14571015969817368618767420166321565169941Основные фонды12388012389312388512387812387112393757Фондоотдача, руб./руб.1,1761,2891,4021,5151,6281,7400,564Темп роста основных средств, 3,37100,0199,9999,99100,00100,05-3,32Темп роста выручки, 3,85109,6108,759108,054107,453106,9363,09В целом повышение эффективности планирования основных средств предприятия показывает возможность его практического использования.
Заключение
В отличие от других видов экономических ресурсов предприятия, основные средства характеризуются особо высокой стоимостью и длительностью периода окупаемости, влияющими на формирование эффективности планирования, для повышения которой необходимы новые научно-обоснованные подходы к его организации и экономической оценке последствий реализации планов развития основных средств.
В настоящее время ООО Энергоуправление для оказания качественных услуг тепловодоснабжения приходится нести дополнительные затраты по содержанию физически изношенных и морально устаревших основных средств.
Предприятию стоит об