ООО "Ярцевский ХБК"
Отчет по практике - Экономика
Другие отчеты по практике по предмету Экономика
1.2 Правила внутреннего распорядка
На Ярцевском хлопчатобумажном комбинате установлен трех сменный график работы:
1 смена с 6.00 до 14.20 перерыв в 9.00, 20 минут.
2 смена с 14.20 до 23.00 перерыв в 17.00 , 20 минут.
3 смена с 23.00 до 6.00 перерыв в 2.30, 20 минут.
Выходные дни: суббота, воскресенье, в том числе праздничные дни.
Инструкция по технике безопасности.
Каждый работник при поступлении на работу должен пройти первичный инструктаж, так же работник должен пройти инструктаж по технике безопасности непосредственно на рабочем месте с обязательной регистрацией в книге инструктажа. Инструктаж проводят инструктор и мастера смены и участков, они должны предупредить обо всех опасностях грозящих авариями или несчастным случаем, которые могут возникнуть при не соблюдении правил техники безопасности. Приступать к работе можно лишь после того как убедились, что полностью освоили правила безопасной работы.
2. ОЗНАКОМЛЕНИЕ С ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Экскурсия по цехам производства
Прядильный цех - в него входят сортировочно-трепальный, трепальный, чесальный, ленточный, прядильный, крутильный участки, на этих участках идет подготовка и обработка сырья.
Приготовительный участок ткацкого производства здесь происходит подготовка основ для ткацких станков.
Ткацкий цех непосредственное изготовление продукции производства.
Браковочный цех - поступает вся готовая продукция, здесь она проходит стадию конечной разбраковки и упаковывается для поступления товара заказчику или на прилавки магазина.
Инструментальный цех производит наладку и техническое обеспечение оборудования.
2.2 Ознакомление с ОГТ и КБ оснастки
Отдел главного технолога разрабатывает технологию изготовления изделия, загрузки оборудования, мероприятий по предупреждению и устранению брака так же приспособления для контроля качества.
В ходе работы технологи ходят на совещания.
Совещания бывают:
- ежедневные (оперативные) могут, проводится вечером и утром.
- целевые.
Функции ОГТ.
1.Обеспечивае повышение уровня технологической подготовки и технического перевооружения производства.
2. Мероприятия по предупреждению и устранению брака.
3. Обеспечивает совершенствование технологии изготовления изделий.
4. обеспечивать постоянный контроль за соблюдением технологической дисциплины.
5. Участвовать в проведении проверок производства на соответствие требованиям нормативной документации.
ОГТ взаимодействует:
- с отделом технического контроля
(сведения о качестве выпускаемых изделий, размерах и причинах брака, нарушениях тех. процессов).
- с отделом главного механика
(характеристики оборудования).
- с инструментальным отделом
(сведения о наличии и готовности оборудования и инструмента).
- с плановоэкономическим отделом
(указания и расчет по определению экономической эффективности организационно-технических мероприятий).
- с отделом труда и зарплаты
(снижение трудоемкости изделий)
- с цехами основного производства
(предложение на внесение изменений в технологию производства, организационно технические мероприятия, по ликвидации узких мест).
Функции и обязанности КБ.
- Производит технические расчеты по проектам.
- Конструировать специальную оснастку в соответствии с техническим заданием.
- Согласовывает и разрабатывает конструкцию оснастки в соответствии с техническим бюро.
- Проводит технические расчеты по проектам.
- Принимает участие в работе отдела стандартизации по составлению стандартизированной номенклатуры оснастки.
- Принимает участие в испытании (вносит в чертежи необходимые коррекции).
- Осуществляет руководство, контроль и выполняемость возложенных на него должностных инструкции.
- Несет ответственность за качество.
3. ВЫПОЛНЕНИЕ ОБЯЗАННОСТЕЙ ДУБЛЕРОВ СПЕЦИАЛИСТОВ СРЕДНЕГО ЗВЕНА
3.1 Работа дублером сменного мастера
Цех организационно и технически обособленное звено, выполняющее определенную часть производственного процесса, или изготавливает определенный вид продукции.
Задачи цеха:
- Обеспечения выпуска качественной продукции совместно с отделом технического контроля.
- Обеспечения выпуска изделий по плану, утвержденному директором завода, в объеме заданной номенклатуры.
- Обеспечение правильной эксплуатации и своевременного проведения ремонта оборудования.
- Постоянное повышение технического и эффективного уровня производства.
Взаимодействие цеха со структурой предприятия:
- С отделом главного технолога (получение тех. процессов, норм расходов сырья и т.д.)
- С отделом главного конструктора.
- С отделом главного механика.
- С отделом главного энергетика.
- С отделом ОТиЗ.
- С планово-экономическим отделом.
- С центральной бухгалтерией.
- С производственно диспетчерским отделом.
Мастер производственного участка осуществляет руководство производственным участком. Обеспечивает выполнение участком в установленные сроки производственных заданий по объему производства продукции (работ, услуг), качеству, заданной номенклатуре (ассортименту), повышение производительности труда, снижение трудоемкости продукции на основе рациональной загрузки оборудования и использования его технических возможностей,