ООО "Флора" - экологические виды работ: вывоз, переработка и утилизация твердых бытовых отходов
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
жание организационного плана работы компании во многом зависит от вида предпринимательской деятельности (производственное, коммерческое, финансовое). Программа предпринимательских действий обычно включает:
маркетинговую деятельность (реклама, определение рынка сбыта, контакты с потребителем, учет его запросов);
осуществление производства продукции (производственное предпринимательство);
закупку, хранение, транспортировку, реализацию товаров (особенности в коммерческом предпринимательстве);
обслуживание покупателя, в том числе послепродажное.
Организационные меры - неотъемлемая часть программы действий, призванные способствовать упорядочению исполнения бизнес-плана компании. Это способы управления реализацией бизнес-плана, организационной структуры управления проектом, методы координации действий исполнителей, а также меры по установлению специальных форм оплаты труда, стимулирования, набора и подготовки кадров (кадровое обеспечение), учета, контроля и др. В разделе необходимо отметить, с кем предстоит организация нового дела и как планируется налаживание с ним
работы. При этом отправной точкой должны быть квалифицированные требования, где указывается:
какие именно специалисты (какого профиля, образования, опыта) и с какой заработной платой необходимы для успешного ведения дел;
на каких условиях принимаются на работу специалисты (постоянная работа, совместители (внешние эксперты));
есть ли возможность воспользоваться услугами какой-либо организации по найму такого рода профессионалов;
в случае, если часть персонала уже нанята, необходимо дать о своих сотрудниках краткие биографические данные: квалификация, прежний опыт работы.
Так же в этом разделе приводится и организационная структура предприятия, которая отражает:
кто и чем будет заниматься;
взаимодействие всех служб друг с другом;
координацию и контроль их деятельности.
Целесообразно оговорить в этом разделе и вопросы оплаты труда руководящего персонала и его стимулирования. В этом разделе также рассматривается, в какой форме, по мнению разработчика, должна осуществляться реализация проекта (совместное предприятие, долевое участие и др.), какие необходимы организационные меры по созданию организационной основы проектов. План должен также отражать мероприятия по улучшению условий труда. Система развития персонала, направленная на создание стимулов к ответственному труду предусматривает наличие:
Положения о планировании потребности в кадрах.
Положения об обучении персонала.
Положения о карьерном росте на предприятии.
Хозрасчетной системы социального обеспечения предприятия. Кроме того в части внедрения и оценки эффективности проекта:
Рекомендации по внедрению в действие разработанной системы стимулирования.
Оценка эффективности проведенного проекта по установленным показателям.
Юридический план
Общество с ограниченной ответственностью ФЛОРА было учреждено 2 июля 2009 года. Место нахождения общества: 188800, Россия, ленинградская область, г. Выборг, ул Пионерская, д.2.
Сфера деятельности ООО ФЛОРА - экологические виды работ: вывоз, переработка и утилизация твердых бытовых отходов, а также множество других видов деятельности. Основной целью деятельности ООО является создание комплексной системы обращения с отходами на территории МО Выборгский район Ленинградской области, организация деятельности по иным видам услуг, способствующим развитию региона.
ООО ФЛОРА является юридическим лицом, действует на основании Гражданского кодекса РФ, Федерального закона Об обществах с ограниченной ответственностью и своего Устава. С правовой точки зрения ООО осуществляет свою деятельность на основании Постановления Правительства РФ от 26.02.1996 № 168, приказа Минприроды России от 18.06.1996 №282 О порядке проведения работ по лицензированию отдельных видов деятельности в области охраны окружающей среды. Имеет лицензию Главного Управления природных ресурсов и охраны окружающей среды МПР России по Санкт-Петербургу и Ленинградской области, которая разрешает на 5 лет ООО осуществлять деятельность в области обращения с опасными отходами в части сбора и транспортировки отходов 3...5 кл. опасности, размещения отходов 4-5 классов опасности. Осуществляя свою деятельность, ООО ФЛОРА руководствуется правовым режимом обращения с отходами производства и потребления.
Оценка рисков
Понятие риска, его оценки, прогнозирования и даже управления им - таково содержание раздела. Дайте ответ на вопрос: как уменьшить риски и потери? Ответ должен состоять из двух частей, в первом из которых указываются организационные меры профилактики рисков, а во второй -программа страхования от рисков.
Оценка риска представляет собой один из наиболее сложных и наименее точных элементов финансового анализа. Потребуется, как можно точнее определить все непредвиденные обстоятельства, которые могут возникнуть в будущем.
Традиционно рассматриваются:
. Рыночный риск.
. Риск конкурирующих технологий.
. Риск завершения или технический риск.
. Внешний риск.
. Внутренний риск.
. Политический риск.
. Ресурсный риск.
. Риск капитальных вложений.
При разработке программы защиты бизнеса от потерь обычно акцентируется внимание на трех следующих областях:
. Риск потери имущества - подверженность Вашег?/p>