Geum.ru

Анализ и совершенствование хозяйственной деятельности предприятия (АСОИ) на примере ООО ИЖ-МОТО

Дипломная работа - Экономика

Другие дипломы по предмету Экономика

? районах с субтропическим и умеренным климатом, что обусловлено условиями эксплуатации (продолжительный летний период) техническими характеристиками,

  • более высокий процент использования мотоциклов в районах с развитым сельским хозяйством. На основании этого можно сделать вывод о том, что основным потребителем мототехники является сельский житель, и структура потребителей мотопродукции на внутреннем рынке имеет следующий вид:
  • городское население - 30%,
  • сельское население 70%.

    •  

    1.4 Ресурсы предприятия

     

    Таблица 4 Основные фонды, (тыс.руб.)

    ПоказателиНаличие на

    01.01.06Поступило в

    Отчетном годуВыбыло в

    Отчетном годуНаличие на

    01.01.2007Всего основных фондов22794929713124444133218Из них - здания8047970004283744642- сооружения4496710882484021215- машины и оборудование99235200455556163719- транспортные средства538500718320 - прочее 273010804883322

    Данные основные фонды принадлежат ООО Ижмото кроме того арендуется основных фондов на 1.01.2007 на сумму 512724,7 руб.

    Уменьшение наличия основных фондов определено наполнением уставного капитала учрежденных ООО.

     

    1.4.2 Оборотные средства

     

    Для осуществления процесса производства предприятию необходимы не только основные фонды, но и оборотные средства.

    Оборотные средства это совокупность оборотных фондов и фондов обращения, выраженных в денежной форме. Оборотные фонды обслуживают процесс производства, а фонды обращения сферу обращения.

    Оборотные фонды предметы труда, которые потребляются в течение одного цикла. Оборотные фонды переносят свою стоимость на готовый продукт сразу и при этом изменяют свою натуральную вещественную форму.

    Экономическое значение оборачиваемости оборотных средств заключается в том, что предприятие может произвести и реализовать с меньшими оборотными средствами тот же самый объем продукции или с теми же средствами выпустить больше продукции. И, наоборот, при сохранении прежнего объема продукции достаточно иметь меньшее количество оборотных средств.

    Таблица 5-Основные средства

     

    № п/пИнв. №Наименование, модельКол-во, ед.Год вып. или приобретенияЗатратный подходСтоимость нового оборуд-ия за ед. в руб.Физический износ в %Функциональный износ в %Внешний износ в %Стоимость по затратному подходу1011752443КАБИНА МАСТЕРА МЕТАЛЛИЧЕСКАЯ К-152101.01.79180007010159002011797443КАБИНА МАСТЕРА МЕТАЛИЧЕСКАЯ К-152101.09.79180007010159003011837443МЕТАЛЛИЧЕСКАЯ ПОЛУКАБИНА-МЕСТО ОПЕРАТОРА К-173101.12.79120007510106004011863443РАБОЧЕЕ МЕСТО ОПЕРАТОРА МЕТАЛЛИЧЕСКОЕ К-173101.02.80120006515156005012495443МЕТАЛЛИЧЕСКАЯ КАБИНА МАСТЕРА К-152101.12.90180006515159006021155443СКЛАД-СТЕЛЛАЖ МЕТАЛЛИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗИРОВАННЫЙ 0051-56101.11.794500075101022507021199443КОЛОНКА ТОПЛИВОРАЗДАТОЧНАЯ КЭР 40-05101.09.802800070101514008021254443СТЕЛЛАЖ МЕХАНИЗИРОВАННЫЙ КОМПЛЕКТУЮЩИХ ВНЕШНЕЙ КООПЕРАЦИИ101.08.8135000075515175009021942443КОЛОНКА ТОПЛИВОРАЗДАТОЧНАЯ ЛИВНЫ-1101.08.9028000651515140010022094443ЕМКОСТЬ МЕТАЛЛИЧЕСКАЯ УЗЕ-01.00101.04.931700065151585011022154443СБОРНИК ЧУГУННЫЙ ЭМАЛИРОВАННЫЙ СЧЭН-1,25-0-12-01101.03.9412000651515600

    Список основных средств очень большой. Поэтому приведены только некоторые.

     

    1.4.3 Персонал

    Состав работающих за 2006-2007 года представлена в таблице 6.

    Таблица 6 - Состав работающих ООО “Иж-Мото”.

     

    Тип работающих4 кв.2004гНа 1 января

    2005г.На 1 января

    2006г.На 1 января

    2007г.Основные рабочие1554148914341201Вспомогательные рабочие1250134814841249Руководители 499476473442Специалисты562614616569Служащие72646057Всего3937399140673518

    В таблице 8 приведены данные о среднем возрасте работников ООО “Иж-Мото”.

    Таблица 7 - Средний возраст работающих на ООО “Иж-Мото”.

     

    Тип работающих4 кв.2004гНа 1 января

    2005г.На 1 января

    2006г.На 1 января

    2007г.Основные рабочие40394143Вспомогательные рабочие43434446Руководители 48484950Специалисты43424344Служащие 34343737

    Из таблицы 7 видно, что наблюдается снижение численности персонала, рост численности в 2006 году объясняется включением в состав нескольких цехов.

    Сокращение численности планируется и в 2007 году, это объясняется желанием снизить издержки и обновить низкий объем производства.

    Как можно заметить, идет старение кадрового состава, отсутствует набор молодых специалистов, так как низкая заработная плата и организационная культура не привлекают молодых специалистов.

     

    1.5 Организация и оплата труда

     

    На предприятии существуют системы заработной платы: сдельная и повременная, а также бестарифная оплата труда.

    Сдельная система предполагает оплату труда в зависимости от количества производственной продукции или объема выполненных работ. Повременная в зависимости от отработанного времени.

    Для стимулирования труда применяется премиальная система. Премирование рабочих производится по следующим показателям:

    1. за повышение производительности труда и увеличение объема производства,
    2. за выполнение и перевыполнение производственных планов, норм выработки,
    3. за снижение нормативной трудоемкости,
    4. за освоение новых форм выработки,
    5. за повышение качества производимой продукции,
    6. за снижение потерь от брака,
    7. за экономию сырья и материалов,
    8. за освоение проектного уровня производственных мощностей и оборудования.

    Источником для премирования за основные результаты работы является

    Фонд заработной платы и фонд материального стимулирования. Премирование производится по результатам работы за месяц.

    Оплата труда инженерно-технических работников и служащих производится на основе схем должностных окладов, инженерно-технических работников отличается ра