Анализ и совершенствование хозяйственной деятельности ООО "Спектр"
Дипломная работа - Бухгалтерский учет и аудит
Другие дипломы по предмету Бухгалтерский учет и аудит
°ботала два варианта управленческих решений по укреплению финансово- хозяйственной деятельности.
Первое предложение это объединение в закупочную фирму при оптовой закупке партии товаров. Увеличение доли собственного капитала предприятия возможно за счет увеличения прибыли, в частности необходимо сокращать затраты на приобретение товаров при оптовых закупках без потери их качества. Это возможно за счет сокращения цены закупки товара и сокращения транспортных расходов. При данной схеме (табл.) три фирмы, каждая из которой объединяются в одну компанию, единолично закупают партию товара. Цель закупочной компании в увеличении закупаемой партии товара, путем привлечения других потребителей и сокращения текущих затрат. ООО Спектр имеет следующие плюсы объединения:
- Снижение себестоимости продукции;
- Имеется возможность работать по конкурентным ценам;
- Увеличивать обьем продаж, благодаря низким ценам;
- Сокращать складские издержки.
Основным мероприятием по совершенствованию финансово- хозяйственной деятельности ООО Спектр, это разработка и внедрение бизнес- плана нового магазина для продажи постельных принадлежностей. Бизнес- план содержит описание создаваемого бизнеса и оценку возможности его окупаемости. Как показали исследования рынка сбыта в с. Завьялово, рынок предлагаемого товара практически не развит и поэтому возникла необходимость открытия магазина. Ассортимент нашего товара распространяется на людей со средним достатком, это подтверждается низкими ценами. Можно с уверенностью сказать, что открытие магазина будет выгодно покупателям и соответственно ООО Спектр.
Спасибо за внимание.
Таблица 1 - Анализ обеспеченности предприятия СОС для покрытия запасов кредиторской и дебиторской задолженности.
ПоказателиСумма, тыс. руб.Изменение к 2004 г.2004 г2005 г2006 г2006 г1. Наличие СОС3250-187-2192. Запасы793760782-113. Дебиторская задолженность покупателей и заказчиков96816001858+8904. Дебиторская задолженность по векселям к получению00005. Авансы выданные5200-526. Итого (стр. 2+3+4+5)181323602640+8277. Краткосрочные кредиты и займы под запасы и затраты91313702229+13168. Кредиторская задолженность за товары828800711-1179. Векселя к уплате000010 Авансы, полученные от покупателей 11500-11511. Итого (стр.7+8+9+10)185620002940+108212.Не прокредитованные запасы и затраты (стр.6-стр.11)-43360-300-25713. Излишек (+), недостаток (-) СОС для покрытия запасов, и дебиторской задолженности за товары (стр.1-стр.2)-11-310-487-476
На предприятии определяется недостаток собственных оборотных средств, что свидетельствует о неустойчивом финансовом положении.
Рисунок 1- Анализ обеспеченности предприятия СОС для покрытия запасов кредиторской и дебиторской задолженности.
Таблица 2 Анализ ликвидности баланса.
Наименование показателяСумма, тыс. руб.2004г2005г2006гА-1 наиболее ликвидные активы222826А-2 хорошо ликвидные активы108213721858А-3 наименее ликвидные активы793760782А-4 медленно реализуемые активы780315П-1 наиболее срочные обязательства1033502774П-2 краткосрочные обязательства91313702229П-3 долгосрочные обязательства0 00П-4 постоянные пассивы 3268120Платежный излишек (+), недостаток (-)А1-П1-1011-474-748А2-П21692-371А3-П3793760782А4-П4-2512195((А1+А2)-(П1-П2))-842-472-1119
По данным таблицы 2 видно, что предприятие не может отвечать по своим краткосрочным обязательствам. Необходимо предпринять меры по ускорению оборачиваемости дебиторской задолженности и тем самым повысить платежеспособность предприятия. Недостаток наиболее ликвидных активов уменьшается.
Рисунок 2 Анализ ликвидности баланса.
Таблица 3 - Анализ показателей платежеспособности и ликвидности.
ПоказателиРасчетРекоменд.
значение2004г2005г2006г1. Коэффициент абсолютной ликвидностиА1/П1+П20,2-0,30,010,0150,0092. Коэффициент промежуточной ликвидностиА1+А2/П1+П2>1,00,570,750,633. Коэффициент текущей ликвидностиА1+А2+А3/П1+П2+П3>2,00,971,150,894. Коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской задолженности Сумма дебиторской задолженности/ Сумма кредиторской задолженности0,560,850,62
Рисунок 3- Анализ платежеспособности и ликвидности.
10 шт. 10 шт. 10 шт.
100 руб. 100 руб. 100 руб.
30 шт.
240 руб.
Рисунок 4 - Схема получения преимуществ, при объединении в закупочную фирму.
Таблица 5 - Планируемые показатели.
ПоказательЕд. измеренияОбъём продажТыс. руб.14400ПрибыльРуб.34440,04 Срок окупаемости проектаМес.22
Необходимые капитальные вложения составляют 798386,39 рублей.