Анализ и оценка эффективности производства
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
° в 2006 г. 19,5%, в 2007 г. 19,6%, в 2008 г. 10,8%. На снижение уровня рентабельности повлиял непрогнозируемый рост инфляции в 2008 г., вызвавший рост цен на материалы, комплектующие, услуги.
Прибыль от реализации продукции, работ, услуг сложилась в 2006 г. следующим образом:
РеализацияПо оптовой ценеПо себестоимостиРезультат- железнодорожное машиностроение26918722680542382- теплоэнергия88849101-217- услуги24520225- подъем артезианской воды1349- продукция теплицы8098-18ИТОГО27840923602842381
Прибыль в 2007 г.:
РеализацияПо оптовой ценеПо себестоимостиРезультат- железнодорожное машиностроение39722433292964295- услуги21972283-86- продукция теплицы1027329ИТОГО39952333528564238
Прибыль от реализации продукции, работ, услуг сложилась в 2008 г. следующим образом:
РеализацияПо оптовой ценеПо себестоимостиРезультат- товарной продукции48396543777946186- услуги26582543115ИТОГО48662343646546301
Таким образом, финансовый результат ФГУП 192 Центральный завод железнодорожной техники Министерства обороны РФ от вышеуказанных видов деятельности в 2006 г. составил 42381 тыс. руб., в 2007 г. 64238 тыс. руб., в 2008 г. 46301 тыс. руб. Финансовый результат от прочей реализации и внереализационной деятельности характеризуется следующей таблицей 6.
Таким образом, балансовая прибыль за 2006 г. составила 28586 тыс. руб., чистая прибыль составила 18754 тыс. руб. превысив запланированную на 18754-10146=8608 тыс. руб.
Балансовая прибыль за 2007 г. составила 51240 тыс. руб., чистая прибыль составила 35874 тыс. руб. превысив запланированную на 35874-16090=18984 тыс. руб. Балансовая прибыль за 2008 г. составила 35702 тыс. руб., чистая прибыль составила 23414 тыс. руб. превысив запланированную на 23414-20904=2510 тыс. руб.
Таблица 6 Финансовый результат от прочей и внереализационной деятельности
2006 г.2007 г.2008 г.ПрибыльУбытокПрибыльУбытокПрибыльУбытокРасходы на мед.обслуживание411428455Налог на имущество1212490487Услуги ЖКХ2801398321165713134211Социальные выплаты207221983020Содержание социальной сферы237221131841Индексация стоимости комплектующих610Прибыль (убыток) прошлых лет682579Курсовая разница в стоимости валют627384821614546Услуги банков445641847Амортизация на основные средства, полученные безвозмездно1009999Реализация материалов1907158330142886118998840Реализация услуг субабонентам11101090109911581004Сдача в аренду основных средств201420813Штрафы, пени, неустойки37651467Проценты по депозиту131720Плата за оформление квартир1113742Восстановленная дебиторская задолженность23-3506Остаточная стоимость котельной, переданной Брянсккоммунэнерго3606Просроченная дебиторская задолженность15142117988Железнодорожный тариф295295565565634634Благотворительность6453124Операции с валютой493498177Содержание материалов 2 группы2784811846Убыток от списания основных средств76651052136Культурно-массовые мероприятия249720142515Выплаты из прибыли91018351320ИТОГО5021188166952199501730727906
Как видно из исследования, на предприятии ФГУП 192 Центральный завод железнодорожной техники Министерства обороны РФ не взирая на рост количественных показателей в абсолютном выражении (выручка, балансовая и чистая прибыль и пр.) одновременно происходит и снижение качественных показателей, таких как уровень рентабельности, удельный вес прибыли в выручке, доля себестоимости и пр. все это свидетельствует о снижении эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия, а соответственно и о снижении финансовых результатов. Поэтому следует разработать основные направления совершенствования управления прибылью и рентабельностью на ФГУП 192 Центральный завод железнодорожной техники Министерства обороны РФ
Рассмотрим возможный вариант увеличения прибыли (табл. 7) за счёт наращивания объема производства и реализации продукции на 15%, снижение себестоимости продукции на 10% и роста цен на 5%.
Таблица 7 - Расчет и анализ влияния факторов на размер прибыли
Показатели2008 г.Прогнозируемая продукция по ценам и себестоимости 2009 г.Прогнозируемая продукция на 2009 г.Себестоимость реализуемой продукции, тыс. руб. 433929390536,1410062,9Выручка от реализации продукции, тыс. руб.483965556559,8584387,7Коммерческие расходы385738574049,8Прибыль от реализации продукции, тыс. руб.46179162166,7170275Отклонения всего, в т.ч. за счёт изменения
а) объёма реализуемой продукции
б) цены реализации
в) себестоимости реализуемой продукции124096
72594,8
27827,9
23673,3
Согласно произведённых расчётов наращивание объема производства и реализации продукции на 15% даёт возможность предприятию увеличить прибыль на 72594,8 тыс. руб. Совершенствование структуры реализованной продукции, произойдет если предприятие отдаст предпочтение более выгодным доходным видам выпускаемой продукции. Повышение цены реализации всего лишь на 5%, позволит увеличить прибыль на 27827,9 тыс. руб. Снижение себестоимости на 10% будет способствовать увеличению прибыли на 23673,3 тыс. руб. Общая сумма увеличения прибыли составит 124096 тыс. руб.
В принципе эти цели вполне достижимые и для их реализации предприятию нужно переходить на качественно новый уровень бизнес-планирования, анализа финансового состояния и управления финансами. Создание надёжной и гибкой системы управления финансами позволит организовать на нужном уровне и в тесном взаимодействии производственные, маркетинговые, сбытовые и другие службы предприятия.
3. Факторы и пути повышения эффективности производства ФГУП 192 Центральный завод железнодорожной техники Министерства обороны РФ
3.1 Совершенствование организации производства на предприятии
Для улучшения эффективности работы ФГУП 192 Центральный завод железнодорожной техники Министе