Анализ и оценка финансового состояния ПСК (колхоз) "Ленинский путь" и обоснование направле...
Дипломная работа - Бухгалтерский учет и аудит
Другие дипломы по предмету Бухгалтерский учет и аудит
иятие на 1 руб. средней остаточной стоимости его основных средств в сумме со средней стоимостью материально-производственных запасов.
Соответствующие показатели приведены в табл.12.
Из табл.12 можно сделать однозначные выводы и заключения. Они состоят в констатации бесспорного факта: абсолютно все показатели рентабельности и эффективности управленческого труда, труда руководителей хозяйства каждый год ухудшались, причем значительно.
Так, рентабельность активов (экономическая рентабельность), составлявшая в 2000 г. 26,9 %, в 2001 г. уменьшилась до 24,3, а в 2002 г. - до 14 %, т.е. более чем в 1,9 раза.
Финансовая рентабельность (т.е. рентабельность собственного капитала), составлявшая в 2000 г. 42,2 %, в 2001 г. уменьшилась до 28 %, а в 2002 г. - до 16,3 %. Снижение составило 2,5 раза.
Коммерческая рентабельность (т.е. рентабельность продаж) в 2000 г. составила 44,4 %, в 2001 г. - 43,3 % (т.е. лишь немногим меньше), в 2002 г. - 27 %, или в 1,64 раза меньше.
Рентабельность текущих затрат в 2000 г. составляла 79,9 %, в 2001 г. - 66,7 %, а в 2002 г. - лишь 37 % (46 % от уровня 2000 г.).
Рентабельность инвестируемого (т.е. используемого) капитала в 2000 г. составляла 41,6 %, в 2001 г. - 27,8 %, а в 2002 г. - 15,2 % (36,5 % от уровня 2000 г.).
Общая рентабельность производственных фондов за три года составила соответственно 36,1; 32,6; 20,6 %.
В 3-3,5 раза уменьшилась эффективность управленческого труда, в особенности труда руководителей, поскольку чистая прибыль, полученная на 1 руб. оплаты труда АУП, сократилась именно в указанное количество раз.
Таблица 12 - Показатели рентабельности СЗАО "СКВО"
в 2000-2002 гг., %
ПоказателиРасчет
показателяФормула расчетаЗначения по годам2000200120021. Экономическая рентабельность (рентабельность активов)Чистая прибыль : Средняя стоимость активовСтр.190 ф.2 :
Стр.300 ф.126,924,314,02. Финансовая рентабельность (рентабельность собственного капитала)Чистая прибыль : Средняя стоимость собственного капиталаСтр.190 ф.2 :
Стр.49042,228,016,33. Коммерческая рентабельность (рентабельность продаж)Прибыль от продаж : ВыручкаСтр.050 ф.2 :
Стр.010 ф.244,443,327,04. Рентабельность текущих затратПрибыль от продаж : Себестоимость реализованной продукцииСтр.050 ф.2 :
(Стр.020+030+040)79,966,737,05. Рентабельность инвестированного (используемого) капиталаЧистая прибыль : (Средняя стоимость капитала + долгосрочного заемного капитала)Стр.190 ф.2 :
(Стр.490+Стр.510) ф.141,627,815,26. Общая рентабельность производственных фондовПрибыль от продаж : (Средняя стоимость основных средств + средняя стоимость запасов)Стр.050 ф.2 :
(Стр.190 + Стр.210) ф.136,132,620,67. Эффективность управленческого труда - общая, руб./руб.Чистая прибыль : Годовая оплата служащихСтр.190 :
Стр.050, гр.2 ф.5 АПК46,725,516,18. Эффективность труда руководителей, руб./руб.Чистая прибыль : Оплата труда руководителейСтр.190 :
Стр.051 гр.2 ф.5 АПК165,468,546,2
Приведенные показатели, свидетельствующие о ежегодном уменьшении рентабельности предприятия, как представляется, вызваны сложным комплексом причин. Часть их находится вне предприятия и описана в ряде экономических работ /18, 22/. Эти причины связаны с ухудшающимися для всех сельхозпроизводителей условиями приобретения ресурсов и услуг в сравнении с условиями, по которым продается на разных рынках сельскохозяйственная продукция. Не срабатывают или вообще не реализуются меры по государственному регулированию агропромышленного производства, намеченные в Федеральном законе 1997 г. /14/.
Однако имеются, как показывают наблюдения, и внутренние причины, так или иначе связанные с несовершенством управления финансовой деятельностью предприятия. О них пойдет речь в следующем, заключительном параграфе работы.
4.5. Разработка и освоение в практике СЗАО "СКВО" организационно-управленческих мероприятий по повышению экономической
эффективности предприятия
Из раздела 3 и из предыдущих параграфов раздела 4 работы было видно, что руководство обследованного предприятия часто находит и реализует сравнительно эффективные организационно-управленческие мероприятия, обеспечивающие хозяйству значительно более высокий уровень конечных результатов, чем получают в других предприятиях Ростовской области.
Здесь не только добиваются относительно высоких урожаев основных культур, продуктивности животных, но и реализуют произведенную продукцию по сравнительно выгодным ценам. Их средний уровень на 20-30 %, а иногда и больше, превышает средний уровень отпускных цен многих соседних хозяйств. Эта разница обеспечивается прежде всего двумя обстоятельствами. Во-первых, СЗАО "СКВО" большие объемы растениеводческой продукции реализует в дальнее зарубежье. Экспортные цены - часто более высокие, чем цены внутреннего рынка (в рублевом эквиваленте). Во-вторых, в СЗАО "СКВО" от трети до половины товарной продукции растениеводства реализуют в первой половине следующего года. В этот период покупатели готовы платить за зерно и подсолнечник больше, чем в месяцы, следующие за уборкой очередного урожая, когда сельскохозяйственные рынки заполнены продукцией.
Тем не менее и в СЗАО "СКВО" наблюдается постоянное уменьшение рентабельности затрат и активов, а также рентабельности продаж. Это требует от руководства предприятия разработки и освоения в практике управления предприятием дополн