Анализ и оценка реализации продукции, работ и услуг СПК "Дружба"
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
?оимость продукции.
С 2005 по 2006 г. объемы выручки от реализации в целом возросли на 36,9%. Объемы выручки от продаж продукции растениеводства (годовые отчеты, с.34) возросли на 86,8%, в то время как объемы выручки от продаж продукции животноводства (табл. 6) сократились на 10,2%. В т.ч. выручка от реализации зерновых и зернобобовых культур возросла на 154,3%, выручка от реализации КРС сократилась на 68,8%, выручка от реализации молока возросла на 29,9%.
Таблица 10.Состав товарной продукции и ее рентабельность.
Сокращение объемов реализации КРС определяется его высокой убыточностью (табл. 10). С другой стороны, высокие объемы и товарность реализации КРС определяются сворачиванием убыточного мясного животноводства, о чем свидетельствует снижение поголовья КРС в условных головах в 2,085 раза (табл. 1). Забой КРС и переработка мяса также являются убыточной. Рентабельность, товарность и объемы реализации молока, наоборот, возрастают, что объясняется одновременным снижением себестоимости и повышением цен на молоко. Что касается зерновых культур, то, во-первых, с 2004 по 2006 г. урожайность зерна (в физической массе) возросла на 21,6%, во-вторых, уровень товарности с 2005 по 2006 г. возрос почти в 2 раза (табл. 12) и почти достиг уровня 2004 г. Реализация переработанной продукции растениеводства является рентабельной, но ее объемы ничтожно малы.
Таблица 11.Соотношение товарной и валовой продукции.
Таблица 12.Соотношение товарной и валовой продукции в натуральном измерении.
2.3 Эффективность реализации продукции, работ и услуг
Анализ вышепредставленных данных показывает, что наиболее эффективной для СПК Дружба является реализация молока. Молоко является наиболее рентабельной и перспективной продукцией СПК Дружба. Кроме того, оно обладает высокой (и возрастающей) товарностью, то есть постоянно пользуется спросом. По рассмотренным данным можно сделать вывод о стабильном росте спроса и рыночных цен на молоко при снижении его себестоимости.
Реализация КРС является, наоборот, убыточной и не выглядит перспективной. Это связано, в первую очередь, с повышением издержек на выращивание и откорм КРС. Высокая убыточность реализации КРС обусловлена также политикой предприятия, стремящегося немедленно избавиться от бесперспективного мясного скота путем его реализации.
Реализация зерна является в целом рентабельной, но нестабильной. По рассмотренным данным можно сделать вывод о значительных колебаниях спроса и цен на зерно. Так, если в 2004 и 2006 гг. была реализована большая часть зерна (оставшаяся часть пошла в основном на семена и на корм животным), то в 2005 г. произошло затоваривание (табл. 9,13). В 2006 г. пришлось продавать излишки зерна по меньшей цене, что негативным образом повлияло на общую рентабельность продаж (табл. 8). Тем не менее, растениеводство можно считать в целом перспективной отраслью хозяйства СПК Дружба, ввиду общего повышения урожайности и объемов производства и реализации зерновых.
Таблица 13.Результаты реализации продукции.
*наличие на начало года + произведено
Ситуация с расчетами за реализованную продукцию в целом благоприятная. Растет доля выручки, полученной наличными средствами (в 2006 г. в 1,45 раза по сравнению с 2003 г.), а дебиторская задолженность сохраняется на относительно невысоком уровне (табл. 13).
Итак, в целом реализацию продукции СПК Дружба можно считать эффективной. Продукция предприятия не приносит значительной прибыли, но в целом является безубыточной. Конъюнктуру на рынке с/х продукции в целом можно считать благоприятной для рассматриваемого СПК. Как и многие российские с/х предприятия, СПК Дружба в процессе производства и реализации продукции сталкивается с рядом проблем, в частности, терпит убытки в некоторых отраслях. Тем не менее, для данного предприятия это не является неразрешимой проблемой, и более того, предприятие предпринимает активные шаги для их решения (см. гл.3), благодаря чему успешно держится на плаву в основном за счет собственных средств.
Глава 3. Основные меры по улучшению результатов реализации с/х продукции, работ и услуг
3.1 Увеличение объема продаж за счет интенсификации производства
Как показывает структура землепользования СПК Дружба (табл. 1), предприятие практически не имеет свободных земель для экстенсивного развития. Целесообразной представляется интенсификация производства на уже освоенных землях.
Анализ деятельности СПК Дружба показывает, что предприятие предпринимает определенные меры по интенсификации производства. Для интенсификации производства было бы полезно увеличить оснащенность с/х угодий комбайнами и др. с/х оборудованием. Однако данное предприятие не имеет такой возможности в силу недостатка резервов капитала, наличия кредиторской задолженности, их превышающей, и чистой прибыли, недостаточной для уверенного погашения задолженности в случае приобретения комбайна в кредит. Тем не менее, СПК Дружба успешно принимает меры по интенсификации производства на имеющемся оборудовании.
Так, повышение среднегодовой з/п работникам на 53,1% и фондовооруженности на 13,1% привело к повышению продуктивности их труда на 19,7%. Уменьшение численности работников и кол-ва отработанных ими человекочасов на 20% и 21,85% соответственно произошло на фоне снижения валовой продукции предприятия на 4,4%. Учитывая со