Анализ затрат на производство продукции ОАО "ЧЭАЗ"

Курсовой проект - Разное

Другие курсовые по предмету Разное

p>

Вспомогательные центры ответственности существуют для обслуживания основных центров ответственности. Затраты этих центров сначала распределяют по основным центрам ответственности, а уже потом в составе суммарных затрат центров включают в себестоимость продукции, работ, услуг. К таким центрам можно отнести административно-хозяйственный отдел, отдел технического контроля, ремонтный цех и т.д.

Следует отметить, что центры ответственности это не только центры затрат. Также на предприятии могут быть организованы центры продаж, прибыли и инвестиций. Рассмотрение особенностей организации таких форм центров ответственности в цели настоящей работы не входит.

Центры ответственности (затрат) это определенное учение, новая психологическая трактовка учета формирования затрат, направленная на организацию поведения менеджеров. Ее цель не столько контроль, сколько помощь менеджерам в организации самоконтроля, ибо предполагается, что ни один человек не станет нарушать выгодные для него цели и критерии.

II. Анализ и основные характеристики финансово-хозяйственной деятельности предприятия ОАО ЧЭАЗ

 

2.1. Краткая организационно экономическая характеристика

ОАО ЧЭАЗ

 

Открытое Акционерное общество Чебоксарский электроаппаратный завод (ОАО ЧЭАЗ) зарегистрировано Постановлением главы администрации Ленинского района города Чебоксары № 380 от 7.06.94г.

Уставный капитал общества составляет 27 779 752 руб. и разделен на 55 559 504 обыкновенных именных акций. Номинальная стоимость акции составляет 0,50 руб. Учет прав на акции ОАО ЧЭАЗ осуществляет регистратор Филиал ОРК - Чебоксары ЗАО Объединенная регистрационная компания лицензия ФКЦБ № 01146.

Таблица 2.1

Уставный капитал между акционерами распределяется следующим образом: %%

2003 г.2004 г.2005 г.Юридические лица80,74 80,5389,38 Физические лица 19,26 19,4710,62

Таблица 2.2

Сведения о доходах по ценным бумагам общества

2003 г.2004 г.2005 г.Уставный капитал, тыс. руб.27779,827779,827779,8Количество акций, шт. 555595045555950455559504Количество акционеров11065109986480Номинальная стоимость акции, руб.0,500,500,50Рыночная стоимость акции, руб.1,01,0-2,52,5Чистая прибыль на одну акцию, руб.0,521,722,24Дивиденды на одну акцию, руб.0,050,10*)% к номиналу10,020,0*) Размер дивидендов будет утвержден на Общем Собрании акционеров ОАО ЧЭАЗ по рекомендации Совета директоров.

Общее руководство деятельностью Общества осуществляет Совет директоров в следующем составе:

  1. Алексеев Константин Валерьевич член Совета директоров, зам. Председателя Правления АКБ Транскапиталбанк, г. Москва;
  2. Березов Владимир Владимирович - член Совета директоров, директор по развитию ООО ”Торговый Дом ЧЭАЗ”;
  3. Варганов Геннадий Петрович - член Совета директоров, директор Конструкторско-Испытательного Центра ОАО ЧЭАЗ;
  4. Иванов Павел Николаевич - член Совета директоров, директор ООО Торговый Дом ЧЭАЗ;
  5. Лещинский Алексей Алексеевич - член Совета директоров, генеральный директор ООО Внешторгсервис г. Москва;
  6. Ткачук Владимир Михайлович - член Совета директоров, зам. генерального директора ООО Ви-Стронг г. Москва;
  7. Рольф Юхансон - член Совета директоров, председатель по технической политике Союза промышленных предприятий Швеции;
  8. Степанов Виктор Борисович- член Совета директоров, генеральный директор ООО ЭЛПРИ;
  9. Шурдов Михаил Аркадьевич - председатель Совета директоров, генеральный директор ОАО ЧЭАЗ.

Виды деятельности акционерного общества:

Текущая деятельность.

К основному виду текущей деятельности относится производство и реализация комплектных низковольтных устройств, низковольтной аппаратуры, товаров народного потребления, оказание услуг промышленного характера.

Неосновные виды деятельности - розничная торговля, общественное питание, услуги автотранспорта, аренда и другие составляют незначительный удельный вес в общем объеме продукции и услуг.

Инвестиционная деятельность связана в основном с капитальными вложениями в основные фонды и нематериальные активы по программе технического перевооружения.

В структуру общества по состоянию на 1.01.06 г. входят:

  • Основные производства:
  • РЗА
  • Контакт
  • Реконт
  • НКУ
  • Вспомогательные производства:
  • Инструментальное производство (ИП)
  • Служба главного механика (ОГМ)
  • Служба главного энергетика (ОГЭ)
  • Транспортный цех (ТЦ)
  • Цех отгрузки готовой продукции (ЦОГП)
  • Управления:
  • Управление финансово-экономического планирования (УФЭП)
  • Управление закупок (УЗ)
  • Управление безопасности (УБ)
  • Управление качеством (УК)
  • Управление документационного обеспечения (УДО)
  • Управление электроавтоматики (УЭА)
  • Инженерное управление по микропроцессорной технике (ИУ МПТ)
  • Инженерное управление низковольтных комплектных устройств (ИУ НКУ)
  • Испытательный центр (ИЦ)
  • База отдыха Дубки

Кроме того, имеется 41 подразделение общехозяйственного назначения.

ОАО ЧЭАЗ является учредителем дочерних обществ ООО ЭЛПРИ, ООО СТОСМА, ООО ИЗВА, ООО ”ЦентрЭнергоКомплект”, ООО Торговля и питание, ОАО Канашский завод электропогрузчиков" и зависимого общества ООО Электро-Импульс.

Видами деятельности дочерних и зависимых обществ