ОАО "Ураласбест"
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
водов асботехнической промышленности и 2 предприятия асбокартонной промышленности. Главным конкурентом ОАО Ураласбест на рынке хризотила является холдинговая компания United Minerals, объединяющая под своим управлением ОАО Оренбургские минералы и АО Костанайские минералы (Казахстан).
Среди потребителей асбеста в странах СНГ ведущие позиции занимают асбоцементные предприятия Украины, Республики Беларусь, Республики Узбекистан.
Основные страны-потребители продукции Ураласбест:
Китай 22%
Вьетнам 19%
Индия 17%
Прочие 42%
Конкуренция
Основными конкурентами ОАО Ураласбест на рынке хризотила среди предприятий России и СНГ являются предприятия группы United Minerals: ОАО Оренбургские минералы (Россия) и АО Костанайские минералы (Казахстан). Суммарные производственные мощности предприятий группы, с учётом проведённой в 2005 г. реконструкции ОАО Оренбургские минералы, составляют 800 тыс. тонн. Предприятия группы United Minerals придерживаются единой стратегии на рынках сбыта. ОАО Оренбургские минералы ориентируется преимущественно на поставки хризотила в Россию и Украину, АО Костанайские минералы составляют конкуренцию Ураласбесту на рынках Средней и Юго-Восточной Азии.
Четвертый производитель асбеста - российский Туваасбест - значительно уступает лидерам по объёму выпускаемой продукции (около 20 тыс. тонн), и при этом его продукция поставляется исключительно на внутренний рынок.
По сравнению с крупнейшими зарубежными производителями российские предприятия имеют более выгодное расположение по отношению к основным рынкам сбыта хризотила.
Среди зарубежных производителей наиболее крупным считается компания SAMA (Societate Mineraсаo de Amianto, Бразилия) с 10%-ной долей мирового выпуска хризотила и проектной мощностью 240 тыс. тонн. Продукция предприятия используется преимущественно на внутреннем рынке.
LAB Crysotile Inc. (Канада, Квебек) и Af-rican Assosiated Mines (Зимбабве) производят хризотил, поставляемый преимущественно на экспортную. Ежегодный объём выпуска продукции на обоих предприятиях примерно одинаков и составляет около 180 тыс. тонн. Продукция китайских производителей хризотила не отличается высоким качеством и потребляется исключительно на внутреннем рынке. По сравнению со своими конкурентами на рынке хризотила ОАО Ураласбест имеет очевидные преимущества в части качества продукции, широты ассортимента и соотношения цена/качество. Основными рынками сбыта в группе строительных материалов, выпускаемых Комбинатом, являются:
Дорожно-строительные предприятия РФ (Свердловская, Тюменская область).
Служба пути Свердловской железной дороги, Горьковской железной дороги, Западно-Сибирской железной дороги.
Картонно-рубероидные заводы России, Республики Беларусь.
Главными конкурентами на рынке сбыта строительных материалов являются карьеры Челябинской и Оренбургской областей.
Финансовые показатели
Собственный капитал ОАО Ураласбест на конец 2005 г. составляет $97,9 млн. Комбинат обладает достаточным объемом капитала и оборотных средств для обеспечения своей производственной деятельности. Доля собственных оборотных средств в общей сумме активов за период 2002-2005 гг. увеличилась в 1,5 раза с 13,4 до 20,9%, а по отношению к сумме оборотных активов их доля возросла с 32,8 до 43,8%.
Выручка
Среднегодовой темп роста объёмов выручки за период 2000-2005 г.г. составил 17,4%. Доля продаж асбеста в суммарной выручке предприятия занимала в 2000-2005 гг. в среднем 80,8%.
Доля себестоимости в структуре продаж Комбината составляет 73,86% (2005 г.), что примерно соответствует аналогичному показателю для ближайших конкурентов ОАО Оренбургские минералы 72,35% и АО Костанайские минералы - 74%.
Затраты на топливо и энергию наиболее значительная статья в структуре затрат, на их долю приходится 25,5%. На втором месте затраты на оплату труда. Оптимизируя издержки, Предприятие вынуждено было пойти на непопулярные меры по сокращению части персонала непроизводственного профиля, что одновременно позволило повысить зарплату и удержать квалифицированные кадры на предприятии. Производительность труда на предприятии за период 2001-2005 гг. росла со среднегодовыми темпами 18,2%, опережая рост объемов продаж. Это привело к увеличению в структуре себестоимости удельных затрат на оплату труда с 18 до 23,4%.
Активы
Стоимость чистых активов эмитента на конец 1 квартала 2006 года составила 2770 млн. руб. ($100млн.).
Оборотные активы имеют чёткую тенденцию к увеличению их доли в составе активов, что обусловлено увеличением доли товарно-материальных запасов, удельный вес которых за последние четыре года увеличился с 9,7 (2002 г.) до 14,4% (2005 г.). Это может свидетельствовать о снижении эффективности производства.
Вместе с тем краткосрочная дебиторская задолженность покупателей и заказчиков за указанный период снизилась с 18,1 до 13%, что стало результатом проводимой на Комбинате работы по улучшению качества портфеля дебиторской задолженности. Комбинат на протяжении последних лет не имеет просроченной дебиторской задолженности.
Долгосрочные активы на 92,9% сформированы за счёт основных средств. Объём основных средств за последние 4 года фактически не изменился, рост составил всего лишь 2,3%, т.е. Комбинат не проводит обновления производственных мощностей.
Обязательства
Краткосрочные обязательства формируются преимущественно кредиторской задо?/p>