ОАО "Лукойл"
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
?щих технологий.
Объем финансирования научно-технических работ в 2011 году был увеличен и составил более 140 млн долл. (в 2010 году - более 120 млн долл.). В 2011 году Научно-проектный комплекс ОАО ЛУКОЙЛ завершил организационные преобразования. ООО ЛУКОЙЛ-Инжиниринг включил в свой состав 4 региональных института, сформировав 5 филиалов по разным регионам деятельности. Институты, формирующие научно-проектный комплекс Компании, выполнили научно-исследовательские, проектно-изыскательские и иные работы общей стоимостью 310 млн долл.
В 2011 году была создана Рабочая группа ОАО ЛУКОЙЛ по вопросам участия в инновационном проекте Сколково. В течение 2011 года была проведена работа по отбору научно-технических проектов, рекомендуемых к реализации в рамках совместной работы с инновационным центром Сколково. На 2012-2014 годы запланировано проведение научно-исследовательской работы ОАО РИТЭК совместно с центром Сколково.
В 2011 году Группа продолжала активно сотрудничать с государственной корпорацией Российская корпорация нанотехнологий (далее - РОСНАНО) в области коммерциализации нанотехнологий и их внедрения в нефтегазовой отрасли. Так, с целью развития инновационной деятельности в сфере освоения трудноизвлекаемых запасов баженовской свиты в течение отчетного года ОАО РИТЭК проводило с РОСНАНО совместные работы.
международная мировая экономика лукойл
ГЛАВА 2. ОАО ЛУКОЙЛ - корпоративный центр Группы ЛУКОЙЛ
Открытое акционерное общество Нефтяная компания ЛУКОЙЛ (сокращенное фирменное наименование - ОАО ЛУКОЙЛ, далее также - Компания) было учреждено в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 17 ноября 1992 г. № 1403 Об особенностях приватизации и преобразования в акционерные общества государственных предприятий, производственных и научно-производственных объединений нефтяной, нефтеперерабатывающей промышленности и нефтепродуктообеспечения и постановлением Совета Министров - Правительства Российской Федерации от 5 апреля 1993 г. № 299 Об учреждении акционерного общества открытого типа Нефтяная компания ЛУКойл.
ОАО ЛУКОЙЛ является одной из ведущих вертикально интегрированных нефтяных компаний России. ОАО ЛУКОЙЛ - корпоративный центр Группы ЛУКОЙЛ (далее также - Группа), координирующий деятельность организаций, входящих в состав Группы, и способствующий дальнейшему развитию и глобализации бизнеса Группы ЛУКОЙЛ.
Одна из основных функций корпоративного центра - координация и управление организационными, инвестиционными и финансовыми процессами в дочерних обществах Компании. В этой связи корпоративный центр ориентирован на достижение максимальной прозрачности процедуры принятия решений внутри Группы, на обеспечение соблюдения интересов акционеров и повышение общей инвестиционной привлекательности ОАО ЛУКОЙЛ.
С целью повышения прозрачности и доступности информации для акционеров и потенциальных инвесторов корпоративным центром в рамках Группы поддерживаются передовые механизмы корпоративного управления.
Органами управления ОАО ЛУКОЙЛ являются: Общее собрание акционеров, Совет директоров, Правление, Президент ОАО ЛУКОЙЛ. Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью Компании осуществляет Ревизионная комиссия.
Основными видами деятельности организаций Группы ЛУКОЙЛ являются операции по разведке, добыче и реализации нефти и газа, по производству и реализации нефтепродуктов, генерации, транспортировке и сбыту тепловой и электрической энергии.
Советом директоров ОАО ЛУКОЙЛ среди основных задач на 2011 год и ближайшую перспективу в части бизнес-сегмента Геологоразведка и добыча были определены следующие:
обеспечение полной компенсации добычи углеводородов приростом запасов, максимальное вовлечение запасов в разработку;
дальнейшее освоение открытых месторождений на шельфе Каспийского моря (им. Ю.Корчагина, им. В.Филановского, Сарматское и др.) и оптимизация инвестиционных затрат при обустройстве месторождения им. В.Филановского;
выполнение в полном объеме контрактных условий и обязательств по освоению месторождения Западная Курна - 2 в Республике Ирак; продолжение геологоразведочных работ на глубоководном шельфе Западной Африки (Кот ДИвуар и Гана).
Основными задачами на 2011 год и ближайшую перспективу в бизнес-сегменте Переработка и сбыт были следующие:
обеспечение планомерного и бесперебойного размещения нефте- и газопродуктов с наибольшей эффективностью, оперативное управление балансом нефтепродуктов для быстрого реагирования на изменение ситуации на рынке нефтепродуктов;
продолжение модернизации НПЗ Компании в целях соблюдения требований техрегламентов и повышения качества продукции;
дальнейшая реализация программы по развитию производства и продаж продуктов с улучшенными эксплуатационными свойствами под брендом "ЭКТО";
обеспечение укрепления позиций в приоритетных регионах (Украина, Турция, Сербия);
выход на новые рынки сбыта нефтепродуктов в Омской, Томской, Новосибирской областях и Центрально-Черноземном районе.
В соответствии с основными принципами ведения коммерческой деятельности по реализации нефти с 1 января 2010 года ОАО ЛУКОЙЛ перешло на бизнес-схему ведения производственно-сбытовой деятельности, в соответствии с которой О?/p>