Анализ деятельности ОАО "Корпоративные сервисные системы" ("КорСсис")
Отчет по практике - Экономика
Другие отчеты по практике по предмету Экономика
?. руб., что на 5 179 тыс. руб. превышает план. В 2008 г. была проведена оптимизация затрат по обществу в результате чего была получена дополнительная чистая прибыль в размере 5179 тыс. руб.
Подробные сведения о структуре доходов и затратах представлены в таблицах 2,3.
Таблица 2
Структура доходов ОАО КорСис
Наименование показателя2008г1 кв. 2009гОбъем выручки от продажи продукции (работ, услуг), 00%Медицинские услуги, %0,2%0,1%Сервисные услуги, ,1,5%Информационно - телекоммуникационные услуги, ,4,9%Аренда помещений, %3,2%3,4%Прочие услуги, %0,0%0,0%
Таблица 3
Структура затрат ОАО КорСис
Наименование статей2008г1 кв. 2009гСырье и материалы, %2%2%Работы и услуги производственного характера, выполненные сторонними организациями, %4%3%Энергия, %1%1%Затраты на оплату труда, %Арендная плата, %9%Отчисления на социальные нужды, %Амортизация основных средств, %8%8%Налоги, включамые в себестоимость продукции, %1%1%Прочие затраты,%5%амортизация по нематериальным активам, программное обеспечение,%4%4%обязательные страховые платежи, %1%1%представительские расходы, %0%0%другие расходы, %1%7%Итого: затраты на производство и продажу продукции (работ, услуг) (себестоимость), 00%Справочно: выручка от продажи продукции (работ, услуг), % к себестоимости1229%
Основные показатели эффективности представлены в таблице 4.
Таблица 4
Показатели эффективности ОАО КорСис, включая ROE
Наименование показателяСтроки баланса и порядок расчетов2008г1кв 2009Выручка, тыс. руб.010ф21 741 282449 609Валовая прибыль тыс.руб.010ф2 - 020ф2316 60838 911Чистая прибыль (нераспределенная прибыль/непокрытый убыток), тыс. руб.19010ф2171 28932 137Рентабельность собственного капитала, ROE 010ф2 / (490-450+640-415) * 10022,023,95Рентабельность активов, 010ф2 / 300 * 10015,942,84Коэффициент чистой прибыльности, 010ф2 / 010ф2 * 1009,847,15Рентабельность продукции (продаж), 9ф2 / 010ф2 * 10018,188,65Оборачиваемость капитала010ф2 / (300-690)2,190,54Сумма непокрытого убытка на отчетную дату, тыс. руб.465 + 47500Соотношение непокрытого убытка на отчетную дату и валюты баланса(465+475) / 30000
Показатели рентабельности Общества находятся в пределах рекомендованных значений и свидетельствуют о прибыльности Общества. Рентабельность продаж 1 квартала 2009 г. составила 8,65%, что ниже данного значения в 2008 году, но соответствует нормативным значениям и обеспечивает удовлетворительное финансовое состояние Общества. Рентабельность собственного капитала на 1.04.2009г. составила 3,95%, что позволяет отнести Общество к предприятию с удовлетворительным финансовым состоянием.
Соотношение собственных и заемных средств представлено в таблице 5.
Таблица 5
Соотношение собственных и заемных средств ОАО КорСис
Наименование показателяСтроки баланса и порядок расчетовНа 01.01.2009гНа 01.04.2009гСоотношение собственных и заемных средств490/(590+690-640-650) ф.12,992,89
Соотношение собственных и заемных средств снизилось на 01.04.2009г. на 0,1 пункт по сравнению с периодом на 1.01.2009, но объем заемных средств ОАО КорСсис соответствует необходимому условию - заемный капитал ниже собственного капитала.
В целом можно отметить успешное функционирование ОАО КорСис на рынке.
2. Центральное казначейство управляющей дирекции ОАО КорСсис
Центральное казначейство управляющей дирекции (далее - ЦК УД) является структурным подразделением Общества.
ЦК УД находится в прямом подчинении первого заместителя генерального директора - директора по экономике и финансам Общества в соответствии с организационной структурой Общества.
Основной целью деятельности ЦК УД является - обеспечение устойчивого финансового состояния Обществ. Цели деятельности указаны на рисунке 1:
- Планирование финансовой деятельности Обществ.
- Осуществление контроля за расходованием денежных средств Обществ.
- Осуществление взаимодействия с Обществами и их отделениями с целью повышения эффективности использования ресурсов Общества.
Рис.1. Цели деятельности ЦК УД
В своей работе ЦК УД руководствуется:
Уставом Общества;
действующим законодательством РФ;
приказами, распоряжениями ОАО РАО "ЕЭС России", Общества;
требованиями инструкциями и иными нормативными актами финансовых органов Центрального банка и Министерства финансов;
распоряжениями и Указами Президента РФ, Правительства РФ;
нормативными и распорядительными документами обслуживаемых Обществ (приказы, распоряжения, регламенты и др.);
законодательными и нормативными актами РФ об охране труда и труде;
правилами внутреннего трудового распорядка, распорядительной документацией и другими локальными актами, издаваемыми в Обществе.
Деятельность ЦК УД осуществляется в соответствии с планами работы, утвержденными первым заместителем генерального директора - директора по экономике и финансам.
Рис. 2. Задачи ЦК УД
Основными задачами ЦК УД согласно рисунку 2 являются:
1.Планирование финансовой деятельности Обществ.
Планирование и исполнение бюджетов обслуживаемых Обществ.
Планирование контроль уровня дебиторской и кредиторской задолженности (ДЗ и КЗ).
Обеспечение методической поддержки системы бюджетирования.
Координация финансирования Обществ в области инвестиций.
Обеспечение страховой защиты Обществ.
2.Своевременное осуществление расчетов Обществ.
Организация работы с банками.
&#