Направления совершенствования системы управления оборотными средствами в филиале "Волгоградский завод" ОАО "Северсталь-метиз"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?ость и другие источники; основным фактором ликвидности и платежеспособности предприятия является организация, состояние и степень эффективности использования оборотных средств; главными показателями эффективности использования оборотных средств являются показатели оборачиваемости; главным количественным показателем оборотных средств является их сохранность, плановая потребность в собственных оборотных средствах определяется путем их нормирования на уровне минимальных запасов; финансовый анализ состояния, организации и эффективности использования оборотных средств является частью финансового анализа предприятия в целом - это основа финансовых, управленческих решений; эффективное управление оборотными средствами - один из главных путей обеспечения ликвидности, платежеспособности и увеличения финансовых результатов деятельности предприятий, рентабельности оборотных средств.
Объектом исследования является филиал Волгоградский завод ОАО Северсталь - метиз.
Анализ оборотных активов предприятия позволил выявить следующее. Произошло снижение величины оборотных средств в динамике - на 1392 тыс. руб., или на 7,59%. Основной причиной такого снижения является снижение запасов предприятия на 962 тыс. руб. По остальным статьям снижение составило: дебиторская задолженность - 137,5 тыс. руб., краткосрочные финансовые вложения - 183,5 тыс. руб., денежные средства - 143,5 тыс. руб.
Наибольший удельный вес в структуре оборотных активов предприятия приходиться на товарно-материальные запасы, в 2007 году удельный вес показателя составил 68,14%. Вторая группа оборотных активов по величине удельного веса - дебиторская задолженность. Доля дебиторской задолженности в динамике практически не изменилась и составила в 2007 году 18,77%.
Наблюдается рост деловой активности предприятия. Так, оборачиваемость оборотных активов выросла с 2,62 до 3,02, при этом продолжительность одного оборота сократилась с 139,18 до 120,85 дней.
Аналогичная тенденция просматривается и по материально-производственным запасам предприятия. В 2005 году оборачиваемость выросла с 2,45 до 2,83 оборота. Рост оборачиваемости соответственно привел к сокращению продолжительности периода одного оборота с 149 до 128 дней.
Характеризуя политику в области управления запасами предприятия можно отметить, что она относиться к консервативному типу. Консервативный подход к формированию запасов предприятия предусматривает не только полное удовлетворение текущей потребности во всех их видах, обеспечивающей нормальный ход операционной деятельности, но и создание высоких размеров их резервов на случай непредвиденных сложностей.
С целью совершенствования подходов к формированию запасов на предприятии предлагается сменить консервативный подход на умеренный.
Умеренный подход к формированию запасов направлен на обеспечение полного удовлетворения текущей потребности во всех видах запасов и создание нормальных страховых их размеров на случай наиболее типичных сбоев в ходе операционной деятельности предприятия.
В результате проведенного анализа было рекомендовано использовать АВС метод при формировании запасов. ABC-анализ базируется на принципе, суть которого сводится к следующему: контроль относительно небольшого количества элементов позволяет контролировать ситуацию в целом.
Помимо этого предлагается проведение следующих мероприятий: мониторинг запасов на предприятии, с целью выявления залежалых; пересмотр подходов к нормированию запасов на предприятии; реорганизация системы управления запасами.
Внедрение предложенных мероприятий приведет к сокращению запасов предприятия на 10%. В случае сокращение величины запасов на 10%, стоимость оборотных активов сократиться на 6,81%, это повлечет за собой рост их оборачиваемости с 3,02 до 3,24 оборотов и к сокращению продолжительности одного оборота со 120,85 до 112,62 дней. Оборачиваемость же запасов вырастет с 2,83 до 3,11 оборотов, что повлечет сокращение продолжительности одного оборота с 128,93 до 117,41 дней. Помимо этого предполагается сокращение затрат на хранение запасов на 20% или 382 тыс. руб.
Следует отметить, что с рекомендациями по совершенствованию системы управления запасами на предприятии предложенными автором, руководство предприятия ознакомилось и положительно их оценило. Данные рекомендации передали в отдел экономики финансов для детального изучения и возможного включения в план мероприятий на 2008 год.
Список литературы
1.Российская Федерация. Гражданский кодекс Российской Федерации (Часть I) [Текст]: [принят Гос. Думой 21 октября 1994 г.]: офиц. текст: по состоянию на 10 янв. 2006г. / М-во юстиции Рос. Федерации.- М.: Маркетинг, 2007. - 123.
2.Российская Федерация. Гражданский кодекс Российской Федерации (Часть II) [Текст]: [принят Гос. Думой 21 октября 1994 г.]: офиц. текст: по состоянию на 10 янв. 2006г. / М-во юстиции Рос. Федерации.- М.: Маркетинг, 2007. - 136.
.Комментарий к Федеральному закону. О несостоятельности (банкротстве) [Текст] / под ред. В.В. Залесского - М.: Издательство г-на Тихомирова М.Ю., 2004. - 181 с.
.Книги (однотомные издания)
.Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента [Текст]: учебное пособие / И.Т. Балабанов. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 480 с.
.Беристайн Л.А. Анализ финансовой отчетности; теория, практика и интерпретация [Текст]: учебник - М: Финансы и статистика, 2003. - 624 с.
.Бланк И.А. Управление использованием капитала [Текст]: учебник - К.: Ника-Центр, 2001. - 656 с.
.Бланк И.А. Управление формированием капитала [Текст]: уч