Найвизначніший у світі принцип менеджменту
Информация - Менеджмент
Другие материалы по предмету Менеджмент
?очення, які витримали перевірку часом:
Особисто подякуйте працівникам за добру роботу під час бесіди або ж у письмовій формі, чи використовуючи обидва варіанти. Робити це треба зразу, якомога частіше та обовязково щиро.
Завжди знаходьте час зустрітися з працівниками і вислухати їх. Витратьте на зустріч стільки часу, скільки потребують працівники.
Забезпечте зворотний звязок за результатами діяльності працівника, відділу, організації.
Докладіть усіх зусиль, щоб зробити робочу обстановку відкритою, довірливою і невимушеною. Заохочуйте нові ідеї та ініціативи.
Інформуйте працівників про вироблену продукцію, послуги і стратегію діяльності, про те, як компанія заробляє і на чому вона втрачає гроші, про внесок кожного службовця у загальну справу.
Залучайте працівників до процесу прийняття рішень, особливо тих, які стосуються їх самих.
Зробіть так, щоб кожен працівник ставився до загальної справи як до своєї власної.
Установіть партнерські відносини з кожним працівником. Надайте людям можливості зростати й освоювати нові види діяльності. Показуйте їм, як вони можуть досягти своїх власних цілей, вирішуючи при цьому завдання організації.
Відзначайте успіхи компанії, відділу, кожної окремої людини. Знаходьте час зібрати працівників для підняття духу і підбадьорювання їх.
Зробіть результати роботи головним критерієм оцінки, винагороди і просування людей.
Примусьте непродуктивно працюючих людей або ж піднести свою продуктивність, або ж залишити організацію.
Звичайно, позитивні інструменти мотивації не завжди виявляються достатніми.
Доводиться вдаватись і до дисциплінарних заходів.