Мотивация, имидж и менталитет государственного служащего
Контрольная работа - Социология
Другие контрольные работы по предмету Социология
p;
.1 Мотивационная готовность
Понятие мотивационной готовности всегда относится к деятельности и характеризуется нередко терминами психическое состояние, психический настрой, психологическая установка. Аналогом понятия мотивационной готовности к осуществлению власти может выступать категория мотивационно - целевого резонанса, понимаемая как совпадение личных целей (мотивов) деятельности служащего ГМУ с общественными, государственными целями.
Мотивационная готовность к управленческой деятельности может рассматриваться с разных сторон:
в качестве определения меры осознавания государственным и муниципальным служащим мотива хождения во власть;
в качестве углубленной мотивационной рефлексии как политической способности к эффективной управленческой деятельности, что является самой главной составляющей для оценки состояния мотивационной готовности в качестве решающего фактора профессионального роста.
Мотивационная готовность в ситуации усложнения, радикального обновления деятельности предполагает разрушение ранее сформированных стереотипов и шаблонов организационного поведения вследствие их полного несоответствия новым условиям. Следствием многообразия и трудности осознания происходящих перемен в условиях правовых, административных, экономических реформ является кризис мотивационного менталитета служащих ГМУ, который выражается в следующих деформациях служебного поведения:
отчужденность при необходимости включения в экстремальную социально- политическую ситуацию;
неготовность взять на себя персональную ответственность за последствия деятельности в регионе;
рассогласованность в отношениях между субъектами государственного и муниципального управления;
разрешение внутриличностного конфликта интересов в пользу индивидуально (корпоративно) - корыстного выбора.
Структура мотивационной готовности:
потребность и способность к полному включению в управленческую деятельность (преобладание рабочего мотивационного профиля личности служащего ГМУ над общежитейским);
потребность и способность к гибкому переформированию (рефреймингу) политического менталитета;
потребность и способность к принятию самостоятельных и обоснованных решений;
потребность и способность к достижению власти легитимным путем;
потребность и способность к национальной, государственной и региональной самоидентификации;
глубина осознавания побудительных причин своих конкретных управленческих действий и поступков.
Понятие мотивационной готовности к эффективному управленческому действию означает наивысшую вариабельность и максимальную осознанность всех мотиваторов и способностей субъекта государственной (муниципальной) власти.
В качестве научной гипотезы мотивационная готовность к государственному и муниципальному управлению предстает в виде глубокого противоречия между настроенностью аппарата на ожидание перемен к лучшему и деформацией мотивационного менталитета (экономического, правового, нравственного, политического, религиозного и т.д.).
2.2 Мотивационный менталитет
Существует особая структура мотивационного менталитета государственного (муниципального) служащего.
По субъекту:
индивидуальный;
групповой (корпоративный);
общепрофессиональный;
государственный;
общечеловеческий;
По формам психического отражения:
вербальный (понятийный);
невербальный (образный).
По функциональному предназначению:
побуждающий;
селективный.
По глубине отражения:
обыденный (осознающий);
теоретический (понимающий);
философский (осмысляющий).
По сферам проявления:
когнитивный (знания);
оценочный (отношения);
коннативный (намерения).
По объекту управления:
государственный и муниципальный;
производственный;
инновационный;
финансовый;
маркетинговый;
информационный.
Индивидуально - типические особенности работников управленческого труда, определяют специфику отражения в их профессиональном самосознании компонентов структуры мотива управленческой действий и поступков. Необходимо выявить у служащих государственных и муниципальных служб и работников производственной сферы степень осознавания компонентов структуры мотива управленческих действий и поступков. Процесс осознавания компонентов структуры мотива управленческих действий и поступков у государственных и муниципальных служащих отличается большей частотой ссылок на внешние обстоятельства, чем у менеджеров производственной сферы.
Заключение
Под менталитетом принято рассматривать совокупность устойчивых, исторически сложившихся в достаточно большие промежутки времени социально-психологических и духовно - нравственных характеристик, выражающих отношение человека к себе и окружающим и проявляющихся в определённой направленности сознания, самосознания и деятельности.
При этом структура менталитета государственных служащих может быть представлена взаимодействием различных уровней: акмеологического, концептуального, технологического, рефлексивного, коммуникативного, информационного.
Особенности профессионального имиджа госслужащго в том, чтобы уметь гармонизировать интересы организации и сотрудников, быть принципиальным в реализации корпоративной политики и внимательным к нуждам и запросам людей, бы