Модели стратегического управления
Информация - Менеджмент
Другие материалы по предмету Менеджмент
?ень влияния на рынке (возможность создавать и пользоваться особыми конкурентными преимуществами).
Фактор гибкости управления (менеджмент) включает следующие показатели:
квалификация топ-менеджмента;
качество персонала;
эффективность продвижения;
качество организации производственного процесса;
управление финансами.
Фактор внешней среды включает следующие показатели:
известность во властных структурах;
известность среди СМИ;
известность среди потребителей;
репутация во властных структурах;
репутация в СМИ;
репутация в глазах потребителей.
Кризисный барьер (КБ) - обобщенный показатель оценки отрасли. Показатель вводится для удобства сравнительной интерпретации оценочных показателей состояния предприятия. При благоприятном развитии ситуации КБ должен быть меньше составляющей оценочных показателей.
Коэффициент кризисоустойчивости (Кк) - показатель, на основании которого выстраивается диагностическая модель. Коэффициент всегда больше 0. Кк = 1 означает отсутствие изменений ситуации на предприятии в определенный период. Кк> 1 означает улучшение положения предприятия. Кк> 1 означает высокую кризисоустойчивость предприятия, Кк< 1 - низкую кризисоустойчивость, общую деградацию предприятия.
Методика расчета коэффициента кризисоустойчивости.
. Показатель интенсивности развития (Ир) рассчитывается по следующей формуле:
,
где дельта Vпп - рост объемов продаж предприятия; дельта Vпо - средний рост объемов продаж по отрасли в целом.
. Показатели деятельности предприятия рассчитываются на основе экспертных оценок и характеризуют реальную ситуацию на предприятии.
Пусть N - экономический фактор деятельности предприятия,- фактор гибкости управления,- фактор внешней среды, репутация.
Для оценки каждого фактора по десятибалльной шкале, где 0 - неудовлетворительно, 10 - отлично, присуждается оценка всем частным показателям. Количество оцениваемых показателей для N, M и P неодинаково, поэтому для N количество показателей обозначим n, для M - m, для P - p. Соответственно частные показатели деятельности предприятия обозначаются: для N - a1…an, для M - b1…bm, для P - c1…cp.
Помимо оценок каждому из показателей присуждаются весовые коэффициенты (их значение примем от 0 до 1), означающие удельный вес конкретного частного показателя в деятельности предприятия в целом. Весовые коэффициенты являются константными для отрасли. Суммы удельных весов частных показателей определяет удельный вес факторов N, M и P в деятельности предприятий, при этом суммы весов могут быть больше 1.
Примем для N веса показателей x1…xn, для M - y1…ym, для P - z1…zp. Тогда:
,
где X, Y и Z - первичное весовое значение факторов N, M и P.
Для определения действительного значения весовых коэффициентов частных показателей и удельного веса факторов N, M и P, предусмотрена методологическая процедура распределения удельных весов между факторами деятельности предприятия, описанная выше. Если мы принимаем деятельность всего предприятия в целом за 100%, то сумма значений удельных весов факторов N, M и P должна быть равна 100%.
При абсолютно безошибочном присуждении весов, должны быть верны следующие отношения: весN/весM = X/Y, весM/весP = Y/Z, и т.д. Имея ввиду, что вероятность ошибок присуждения весовых коэффициентов частным показателям деятельности предприятия достаточно высока (оценивая предприятие в целом, удельные веса факторов присуждаются по отношению к общему процессу деятельности предприятия; при оценке частных показателей веса присуждаются в соответствии с иерархией внутри факторов), вводятся дополнительные коэффициенты при весах, нивелирующие ошибку присуждения, которые обозначаются соответственно: для N - "kx", для M - "ky", для P - "kz". Если верно, что весN =KxX, весM = KyY, весP = KzZ , тогда Kx=весN/X, Ky=весM/Y, Kz=весP/Z.
Для удобства исчисления дополнительных коэффициентов показатели весN, весM и весP делятся на 100%. Окончательные веса частных показателей деятельности предприятия имеют значение, соответственно: для фактора N - kx x1… kxxn, для M - ky y1… kyym, для P - kz z1… kzzp. Принимая обозначение показателей и форму расчета весовых коэффициентов, получаем значение факторов N, M и P:
Результаты расчета трех факторов деятельности предприятий примут следующий вид:
3. Расчет коэффициента кризисоустойчивости.
Кризисоустойчивость предприятия (Кк) определяется отношением обобщенного показателя деятельности предприятия (Икр) к показателю интенсивности развития предприятия (Ир). Для расчета Икр выводятся два ключевых показателя: обобщенная оценка предприятия (Oj) и обобщенная оценка отрасли (Oo).
Обобщенная оценка предприятия является средневзвешенной оценок по всем частным показателям деятельности. Обобщенная оценка отрасли рассчитывается аналогично.
Таким образом, Икр = Oj/Oo*100%.
В соответствии с вышесказанным, получаем коэффициент кризисоустойчивости предприятия: Кк = Икр/Ир.
. Кризисный барьер - показатель, который вводится для удобства интерпретации показателей N, M и P и является обобщенной оценкой состояния отрасли в целом. Таким образом, КБ = Oo.
В отличие от предложенной методики для разработки показателя, применяемого для оценки динамики развития предприятия предлагается ввести понятие индекса динамики развития хозяйствующего субъекта (Идр), кот?/p>