Модели и методы анализа эффективных инвестиций в инновационную деятельность
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
?123456ООО Пакскерг. Москва6002501200750ООО Восход-К-Автог. Москва450150900450ООО Дождьг. Москва15050300150ООО Росавтопромг. Ростов7002501400750ТД Пигмаг. Нижний Новгород400300800900ООО ИнтеркомЛадаг. Челяинск6002001200600ООО ОЛМИг. Екатеринбург400100800300ООО Авто-Ладаг. Санкт-Петербург300100600300ООО Автостандартг. Новосибирск450150900450Прочие (20 фирм)РФ, Украина145045029001350Итого55002000110006000
В настоящее время, в рамках производственной кооперации предприятий, входящих в состав корпорации Фенокс, перед СП Аклеон ООО поставлена задача о расширении ассортимента выпускаемых изделий, дополнив его производством шаровых опор (шарниров) для легковых автомобилей.
Цены на продукцию формируются исходя из сложившейся на рынке конъюнктуры, соотношения спроса и предложения, уровня цен на продукцию конкурентов. В каждом конкретном случае при поступлении заказа производится корректировка цены в зависимости от порядка, формы расчетов, объема сделки.
Стратегия сбыта предприятия нацелена на удержание уже имеющихся рынков сбыта и проникновение на новые рынки.
Маркетинговая стратегия СП Аклеон ООО направлена на развитие деятельности по наращиванию объемов продаж продукции, повышения ее качества и оперативности поставок посредством внедрения передовых и перспективных технологий. При выборе стратегии маркетинга были учтены потенциал предприятия, особенности внутреннего рынка, текущее состояние рынка. Данная стратегия маркетинга, а также содействие Учредителей в осуществлении целей и функций предприятия, позволит ООО СП Аклеон закрепиться и занять значительную долю на рынке шаровых опор и в дальнейшем наращивать ее.
Организация и разработка научно-исследовательских работ проводится на предприятии для повышения качества оказываемых услуг и сокращения затрачиваемого времени работников ООО СП Аклеон на оказание услуг.
В основном меры, принимаемые, для улучшения технического обеспечения работы предприятия связаны с модернизацией и обновлением оргтехники и средств связи отдела по продажам.
В начале 2006 г. для офиса ООО СП Аклеон была установлена локальная сеть для всех пользователей через центральный сервер с коммутаторами (пользователи подключены по принципу звезда).
Имеется выход в Интернет и доступ к электронной почте. Во всех офисах предприятия установлена специальная программа электронной почты, которая обеспечивает очень высокую скорость доставки почты внутри общей системы.
Так же в 2006 г. была установлена новая телефонная сеть на основе мини-АТС. Ее преимуществом является то, что эта связь цифровая и позволяет соединять друг с другом всех абонентов простым нажатием клавиши.
Постепенно идет переоснащение рабочих мест более современной офисной техникой. На всех рабочих местах установили новые персональные компьютеры на базе процессора Pentium - 4, что позволяет ускорить обработку: информации и установить более современные версии; операционных систем.
Кроме этого все рабочие места оснащены мониторами последнего поколения - LCD. Они намного компактнее обычных мониторов, что обеспечивает более рациональное использование всей площади рабочего стола.
Принтеры везде установлены струйные и постепенно заменяются на лазерные, для того чтобы обеспечить высокий уровень печати различных документов, а так же прайс-листов, предназначенных для клиентов ООО СП Аклеон.
Для оптимизации использования рабочего времени и удобства сотрудников предприятия в каждом офисе установлены такие дополнительные виды оргтехники, как сканеры, ксероксы.
Что касается станций технического обслуживания автомобилей, то здесь компания постоянно обновляет ряд оборудования и инструментов, предназначенного для диагностики и различного вида ремонтов транспортных средств.
Своевременная замена оборудования на образцы оборудования более нового поколения обеспечивается благодаря регулярным посещениям научно-технических выставок представителями компании и ознакомлением их с новейшими образцами этого вида продукции, а так же последующее приобретение нового оборудования для станций предприятия.
На эти цели в 2007 г. было направлено 12 млн. руб.
Анализ технико-экономических показателей деятельности ООО СП Аклеон приведен в таблице 2. На основании проведенного анализа технико-экономических показателей деятельности ООО СП Аклеон за 2008-2009 гг. можно сделать вывод, что за анализируемый период финансовое положение предприятия значительно ухудшилось. Так, например, себестоимость увеличилась в 4,7 раза, в то время как выручка только в 4,1, соответственно и прибыль от реализации выросла только в 1,6 раза. Рентабельность существенно снизилась с 18,16% в 2008 г. до 8,67% в 2009 г.
Таблица 2. Основные технико-экономические показатели деятельности
ООО СП Аклеон
Наименование показателя2008 год, млн. руб.2009 год, млн. руб.ОтклонениеТемп роста, %Прогноз на 2010 год, млн. руб.Выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг230808196424287334347417,820000000Себестоимость реализации продукции, товаров, работ, услуг191783390127737094940469,918000000Прибыль (убыток) от реализации390248629655239407161,32000000Прибыль (убыток) отчетного периода348301781823433522224,52200000Налог на прибыль и иные обязательные платежи447215-23248,1600000Использовано прибыли3431982961-3402370,9100000Нераспределенная прибыль465677864777399116723,51300000Рентабельность, % (строка4/строка2100%)18,168,67-9,4947,711,57
По прогнозу на 2010 г. планируется, что рост выручки будет опережать рост себ