Механизмы развития менеджмента: глобальные тенденции и перспективы
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
заключается в комплексном исследовании глобальных тенденций и механизмов развития менеджмента, применении накопленного опыта в деятельности ООО Аякс-Риэлт. Значимость выпускной квалификационной работы состоит в разработке практических рекомендаций по совершенствованию системы менеджмента ООО Аякс-Риэлт.
При написании работы использовались общеэкономические, инструментальные (количественные) методы принятия управленческих решений, а также специальные методы.
Структура выпускной квалификационной работы обусловлена целью и задачами исследования и включает введение, три главы, заключение, список использованной литературы, а также приложения.
В первой главе изучается необходимость управления деятельностью организации и эволюция менеджмента, структура экономического механизма менеджмента, выявляются особенности развития и перспективы российского менеджмента.
Во второй главе дается организационно-правовая и финансово-экономическая характеристика ООО Аякс-Риэлт, проводится анализ его конкурентного положения, оцениваются тенденции и даются прогнозы развития рынка недвижимости ЮФО, характеризуется системы менеджмента организации.
В третьей главе на основе проведенного исследования разрабатываются рекомендации по совершенствованию системы менеджмента ООО Аякс-Риэлт, приводится их обоснование и расчет экономического эффекта.
Дипломная работа состоит из трех глав, введения, заключения, списка использованных источников и приложений, а также проиллюстрирована рисунками, таблицами и схемами.
менеджмент управление конкурентный
1. Теоретические основы исследования механизмов развития менеджмента
.1 Необходимость управления деятельностью организации и эволюция менеджмента
Достижение успеха в производственно-хозяйственной и коммерческой деятельности организации (фирмы) возможно только при условии высококвалифицированного управления всеми аспектами этой деятельности. Роль менеджмента велика, так как неверно организованная система управления становится причиной потери предприятием платежеспособности и, в конечном итоге, причиной его банкротства. Менеджмент является тем часовым механизмом, благодаря которому предприятие (фирма) функционирует, достигает поставленных целей, развивается, повышает свой потенциал.
Можно выделить следующие основные задачи менеджмента:
?координация работы всех подразделений предприятия (фирмы);
?обеспечение ритмичности производства;
?изучение тенденций изменения спроса на рынках и быстрая реакция на эти изменения;
?организация эффективной работы персонала фирмы;
?выявление внешних возможностей и внутреннего потенциала предприятия и полноценное использование выявленных возможностей;
?выявление слабых сторон деятельности фирмы и разработка мероприятий по устранению недостатков;
?определение конкурентного статуса фирмы и разработка комплекса стратегий, направленных на его повышение;
?решение сложных проблем на основе применения ситуационного подхода;
?управление развитием производственной системы с учетом факторов восприимчивости к нововведениям [21, с. 10].
?Рассматривая развитие теории и практики управления, выделяют несколько исторических периодов.
. Древний период. Он был наиболее длительным (продолжался начиная примерно с 9-7 тысячелетия до н.э. и до ХVIII в.). Одним из первых, кто дал характеристику управления как особой сферы деятельности, был Сократ (470-399 гг., до н.э.). Он проанализировал различные формы управления, на основе чего провозгласил принцип универсальности управления [19, с. 114].
Платон (428-348 гг. до н.э.) дал классификацию форм государственного управления, сделал попытки разграничить функции органов управления.
. Индустриальный период (1776-1890 гг.). Наибольшая заслуга в развитии теории государственного управления в данный период принадлежит А. Смиту. Он сделал анализ различных форм разделения труда, дал характеристику обязанностей государя и государства [24, с. 37].
Большое влияние на формирование многих сформировавшихся к настоящему времени научных направлений и школ менеджмента оказало учение Р. Оуэна. Его идеи гуманизации управления производством, а также признание необходимости обучения, улучшения условий труда и быта рабочих актуальны и сегодня.
Создание и использование вычислительной техники стало переворотом в теории и практике управления: в 1833 г. английский математик Ч. Беббидж разработал проект аналитической машины - прообраз современной цифровой вычислительной техники, с помощью которой уже тогда управленческие решения принимались более оперативно.
. Период анализа и систематизации (1856-1960 гг.). В этот период формируются новые направления, школы, течения, изменяется и совершенствуется научный аппарат исследователей в области управления [26, с. 32].
. Информационный период (1960 г. - по настоящее время).
Данный период характеризуется широким применением математики и компьютеров в управлении. Формализация ряда управленческих функций, сочетание труда, человека и ЭВМ потребовали пересмотра структурных элементов организации (служб учета, маркетинга и т.п.). Появились такие новые элементы внутрифирменного планирования, как имитационное моделирование решений, методы анализа в условиях неопределенности, математическое обеспечение оценки многоцелевых управленческих решений.
Исследование управления как ?/p>