Методы управления изменениями

Дипломная работа - Менеджмент

Другие дипломы по предмету Менеджмент

±лишер, 2003. 320 с.

  • Ефремов В.С. Стратегическое управление в контексте организационного развития Менеджмент в России и за рубежом №1 / 1999
  • Инновационный менеджмент / Под ред. Л.Н. Оголевой - М.: ИНФРА-М, 2001. -238с
  • Инновационный менеджмент: / С.Д. Ильенкова, Л.М. Гохберг, С.Ю. Ягудин и др.;Под ред. С.Д. Ильенковой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 327 с.
  • Кантер Р. Рубежи менеджмента (книга о современной культуре управления). М., 1999.
  • Коллинз Дж. От хорошего к великому. СПб., 2001.
  • Кондратьев В., Краснова В. Реструктуризация управления компанией: 17-модульная программа для менеджеров “Управление развитием организации”. Модуль 6. М., 1999.
  • Коробейников О. П. Интеграция стратегического и инновационного менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. № 4. с.25 37.
  • Лапидус В. Всеобщее качество (TQM) в российских компаниях. М., 2000.
  • Маринец И.Н. Содержание и классификация рганизационных изменений // Вестник СевКавГТУ. Серия Экономика. № 2 (10), 2003
  • Масленникова С. .Внедрение нововведений в коллективе //ЭКО, 2002, №9, с.94-95.
  • Медынский В.Г. Инновационный менеджмент - М.: ИНФРА-М, 2002. - 295 с.
  • Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента: Пер. с англ. / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Дело, 1998 - 800 с.
  • Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации. СПб., 2001.
  • Посадский А.П. Консультационные услуги в России -М., 1995
  • Пригожин А.И., Нововведения: стимулы и препятствия. - М.: Экономика, 1998г.
  • Робсон М., Уллах Ф. Практическое руководство по реинженирингу бизнес-процессов. М., 1997.
  • Семь нот менеджмента. /под. ред. Красновой В., Привалова А. М. 2001.
  • Том Н. Управление изменениями. // Проблемы теории и практики управления. - 1998. - №1.
  • Управление проектами / Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Справочное пособие / Под ред. И.И. Мазура и В.Д. Шапиро М.: Высшая школа, 2001
  • Хаммер М., Чампи Дж. Реинжениринг корпорации: Манифест революции в бизнесе. СПб., 1997.
  • Харрингтон Дж., Эсселинг К.С., Нимвеген Х.В. Оптимизация бизнес-процессов. СПб., 2002.
  • Хентце Й. , Каммель А. Как преодолеть противодействие запланированным организационным изменениям // Менеджмент и маркетинг 1997 № 3
  • Шилов С. Роль службы управления персоналом в осуществлении организационных изменений/// Журнал "Персонал-Микс" 2001,№3
  • Kotter J.P. Leadind Change: Why Transformation Efforts Fail//Harvard Business Review, 1995, Vol. 73, №2.
  • Burke W.W. Organization Development: A Process of Learning and Changing. 2 ed. Reading, MA: Addison-Wesley Publishing Company, 1994.