Методы поиска идеи инновации
Контрольная работа - Менеджмент
Другие контрольные работы по предмету Менеджмент
p>
+
+ 4. Финансы19.Затраты на производство
20.Стоимость маркетинговых исследований
21.Наличие финансовых средств в необходимые сроки
22.Эффективность проекта
+
+
+
+
5. Производство23.Издержки производства
24.Уровень безопасности производства+
+
ОЦЕНКИ:
10. очень высокая (хорошо)
1. очень низкая оценка (плохо)
Подведем итог: 10х11 + 9х6 + 8х2 + 7х4 + 6х1 = 110+54+16+6 =
= 186/24 = 7,75.
Данный инновационный проект имеет показатель выше среднего, а именно 7,75. на основании этой оценки можно сделать вывод, что компания при реализации данного проекта не только не потеряет вложенные средства, а еще вправе рассчитывать на получение прибыли.
Заключение
Разнообразие специфических условий (организационных, экономических и т.д.) в организациях приводит к тому, что, несмотря на общность предмета инновации, каждое внедрение имеет признаки уникальности. Механизм отбора в потоке инноваций определяет, каким образом применение различных технологий изменяется во времени. Механизм отбора влияет на способ повышения производительности, вызываемого любой инновацией, а также показывает сильное обратное влияние на виды НИОКР, которые предприятие считает необходимым осуществить исходя из их прибыльности.
В соответствии со стандартами ИСО 9004:2000, введенными с 2001 г., организация, проектируя и/или разрабатывая новые продукты или процессы, должна учитывать жизненный цикл, безопасность, надежность, долговечность, ремонтопригодность, эргономику, внешнюю среду, утилизацию и другие риски. Организация должна гарантировать, что запросы всех заинтересованных сторон (клиентов, партнеров, региональных властей, персонала и собственника) могут быть удовлетворены.
Практика выработала множество методов организации коллективного творчества как основы инновационной деятельности.
При выдвижении инновационной идеи необходимо придерживаться определенных правил выдвижения своих идей, к которым относятся: краткость изложения; уважительное отношение к слушателям; учет их компетенции; образность, конкретность, резюмирование, включение по возможности элементов юмора; демонстрация не только преимуществ, но и слабых мест; учет существующих альтернатив; использование разных каналов продвижения идей; риторических вопросов и провокационных высказываний; наличие стимулирующих моментов; показ возможности достижения успеха.
Список используемой литературы
- Волков А.И., Скляренко В.К., Экономика предприятия. М.: ИНФРА-М, 2008 г.
- Ильдеменов С.В., Ильдеменов А.С., Воробьев В.П., Инновационный менеджмент. М.: ИНФРА-М, 2008 г.
- Крутик А.Б., Никольская Е.Г., Инвестиции и экономический рост предпринимательства.- Серия Учебники для вузов. Специальная литература.- СПб.: Издательство Лань, 2007 г.
- Маренков Н.Л., Касьянов В.В., Антикризисное управление. Москва: Национальный институт бизнеса. Ростов-на-Дону: Изд-во Феникс, 2007 г.
- Татарников Е.А., Новикова Н.А., Антикризисное управление предприятием. Учебное пособие для вузов. М.: Издательство Экзамен, 2007