Методы оценки персонала

Информация - Менеджмент

Другие материалы по предмету Менеджмент

м уровня сложности выполняемых ими функций (С).

Комплексная оценка (Д) определяется по формуле :

Каждый элемент комплексной оценки характеризуется своим набором признаков и имеет соответствующую шкалу для их количественного измерения.

6.2 Расчет оценки профессиональных

и личных качеств работника (П)

Для определения показателя (П) производится оценка проявления каждого из признаков (табл.2, табл.3) с учетом их удельной значимости, определяемой экспертным путем, отдельно для руководителей и специалистов.

Каждый признак профессиональных и личных качеств (для руководителей n=5, для специалистов n=6) имеет 3 уровня проявления и оценивается по принципу отклонения от среднего значения. При соответствии конкретного признака среднему уровню его количественная оценка =1.0, ниже среднего=0.75, выше среднего=1.25.

Оценка всей совокупности признаков производится путем суммирования оценок признаков, умноженных на их удельную значимость:

i порядковый номер признака;

j уровень проявления признака;

aij количественная мера признака у работника;

Xi удельная значимость признака в общей оценке.

Таблица 2

Оценка признаков, определяющих профессиональные и личные качества

руководителей

№п/пПризнаки профессиональных и личных качествУдельная значимость признака в общей оценке деловых качествОценка признаков с учетом удельной значимости0,751,01,251234561.Профессиональная компетентность знание законодательных актов, руководящих и нормативных документов, широта профессионального кругозора0,270,20,270,342.Способность оперативно и самостоятельно принимать обоснованные решения и отвечать за них, умение быстро и правильно реагировать на возникающие ситуации, аргументировано отстаивать свою точку зрения, оперативно принимать меры, направленные на ликвидацию или предупреждение наметившихся отклонений0,230,170,230,293.Способность практически организовать работу коллектива и направлять ее на осуществление поставленных задач (умение планировать и распределять работу между подчиненными, координировать и контролировать работу)0,130,10,130,164.Способность воспитывать у работников чувство ответственности за порученное дело, стимулировать творческую инициативу, направленную на повышение эффективности труда, рост квалификации, освоение новых технологий; умение создать в коллективе благоприятный морально-психологический климат; способность направлять и учить подчиненных, поддерживать дисциплину, проявлять систематическую заботу о них0,120,090,120,155.Способность работать в экстремальных условиях, выполнять работы, требующие аналитической оценки в процессе принятия и выработки нестандартных решений0,250,190,250,31

Таблица 3

Оценка признаков, определяющих профессиональные и личные качества

специалистов

№п/пПризнаки профессиональных и личных качествУдельная значимость признака в общей оценке деловых качествОценка признаков с учетом удельной значимости0,751,01,251234561.Профессиональная компетентность знание законодательных актов, руководящих и нормативных документов, широта профессионального кругозора; умение работать с документами0,340,250,340,422.Сознание ответственности за последствия своих действий, принимаемых решений0,170,130,170,213.Способности четко организовывать и планировать выполнение полученных заданий, умение рационально использовать рабочее время, сосредоточиться на главном0,120,090,120,154.Способность выполнять должностные функции самостоятельно, без помощи руководителя или старшего по должности0,10,070,10,125.Творческий подход к решению поставленных задач, активность и инициатива в освоении новых компьютерных и информационных технологий, способность быстро адаптироваться к новым условиям и требованиям0,10,070,10,126.Способность сохранять высокую работоспособность в экстремальных условиях0,170,130,170,21

6.3 Расчет оценки уровня квалификации работника (К)

Для оценки К принимается единый набор признаков для всех категорий работников: уровень специального образования и стаж работы по специальности.

По уровню образования все работники распределяются на 2 группы:

1 группа имеющие среднее специальное образование;

2 группа имеющие высшее или незаконченное высшее образование

В зависимости от стажа работы по специальности работники распределяются на 4 группы по каждому уровню образования (табл.4)

Таблица 4.

Оценка уровня квалификации

Номер группы по стажуОценка стажаСтаж работы по специальности у работников, имеющих образование, годы1 группа- среднее специальное образование2 группа- высшее или незаконченное высшее образование10,250-90-9420,59-13, свыше 299-13, свыше 2930,7513-17, 21-2917-254117-2126-29Оценка уровня квалификации определяется:

ОБ оценка образования (ОБ=1,2)

СТ оценка стажа работы по специальности

3 постоянная величина, соответствующая сумме максимальных оценок (ОБ+СТ)

 

6.4 Расчет оценки сложности выполняемы работ (С)

Для оценки С по каждому признаку (характер работ, их разнообразие, степень самостоятельности при их выполнении, масштаб и сложность руководства, дополнительная ответственность) установлены значения по степени усложнения работ (табл.5).

Таблица 5

Средние коэффициенты сложности работ

№ п/пНаименование должностиКоэффициент сложности1.Начальник отдела1,02.Главный специалист0,893.Ведущий специалист0,84.Специалист 1-й категории0,685.Специалист 2-й категории0,57

6.5 Ра?/p>