Методические основы стоимостной оценки рабочих мест в банках
Статья - Разное
Другие статьи по предмету Разное
етры совершенствования рабочих мест по этому показателю. Под активной составляющей рабочего места мы понимаем совокупность его элементов за исключением входящих в пассивную составляющую. Стоимость всех элементов активной части по установленным Центральным банком России "Правилам ведения бухгалтерского учета в кредитных организациях, расположенных на территории Российской Федерации", относится на расходы в периоде их эксплуатации. Следовательно, их совокупная стоимость (затраты) в ретроспективном периоде равна расходам на их эксплуатацию в этом периоде. Средняя стоимость активной части одного рабочего места определяется делением совокупной стоимости на количество рабочих мест.
Таблица 3. Сравнительный анализ рабочих мест банков Омского региона по прибыли.
ОрганизацияПрибыль/Убыток (в таблицеЧисленностьСредняя прибыльностьРанжированиеБанк 164913330.497Банк 2106303.534Банк 3-29825-11.928Банк 4-281638-74.1110Банк 519399620.201Банк 6174792.205Банк 711941239.712Банк 826310.846Банк 9-173448-36.139Банк 101407633644.183По региону133161 1672.58 Таблица 4. Сравнительный анализ рабочих мест банков Омского региона по доходам.
ОрганизацияДоход (тыс.руб.)ЧисленностьСредняя доходностьРанжированиеБанк 1209 0081333156.805Банк 24 03530134.508Банк 35 12425204.963Банк 45 47238144.006Банк 513 82096143.967Банк 637 43879473.901Банк 727 369123222.512Банк 81 2763141.1610Банк 98 05348167.774Банк 10446 7543364132.639По региону757 7545 167146.65 Результаты расчетов затрат на активную часть одного рабочего места в различных банках Омского региона приведены в табл.2.
Наличие существенного разброса стоимости активной составляющей рабочих мест в банках региона в соотношении 1:2,9 (см. данные табл.2) свидетельствует о наличии оснований проведения стоимостного анализа активной составляющей. Анализ показателей позволяет выявить позицию банка, определить и сравнить среднюю стоимость активной части рабочих мест банка с конкурентами, определить цель и параметры повышения эффективности организации рабочих мест по этому показателю.
Под стоимостью (затратами) поддержания действующих рабочих мест за анализируемый период мы принимаем затраты на поддержание их пассивной части в размере начисляемых амортизационных отчислений и стоимости активной части за этот же период.
Стоимость новых рабочих мест включает затраты на создание пассивной части и проектируемые затраты на активную часть. В действующих кредитных организациях рабочие места создаются индивидуально, что позволяет определить их стоимость прямым счетом поэлементно. Затраты на пассивную часть принимаются в расчет прямым счетом лишь в случае специального строительства (реконструкции) рабочего пространства и приобретения других новых основных средств (машин, технологического оборудования). В действительности новое оборудование обычно устанавливается в старых зданиях, поэтому рабочие места разного возраста в пространстве оказываются перемешанными. В случае размещения новых рабочих мест на базе уже функционирующих производственных площадей, машин и оборудования затраты на пассивную часть принимаются в расчет в размере средней величины, рассчитанной исходя из совокупной стоимости основных средств и количества рабочих мест с учетом вновь вводимых. Это вытекает из гипотезы, что в данном случае совокупная стоимость пассивной части рабочих мест относится ко всем наличным рабочим местам, а их движение происходит при относительно стабильной пассивной части основных фондов. Поэтому полная стоимость создания нового рабочего места является смешанной оценкой: активная часть по вводу в анализируемом периоде плюс средняя стоимость пассивной части.
Стоимость ликвидации неэффективных рабочих мест определяется как сумма прямых ликвидационных затрат (с учетом убытка от списания неполностью проамортизированных основных средств) за минусом доходов от реализации элементов ликвидируемых мест. Рабочее место несет явно выраженное функциональное предназначение. Исходя из теории функционально стоимостного анализа [1,2,3,4,6,7], задача стоимостного анализа рабочих мест сводится к определению реализованной эффективности как отношению общественной пользы к затратам. Затраты зависят от уровня или степени выполнения функции F (степени полезности) и от величины собственных затрат, необходимых для реализации этой функции С.
Соотношение этих факторов определяет потребительную стоимость, которая характеризует данный, т. е. исходный (Fo, Co), или запроектированный (F1, C1) уровень решения. Показатель потребительной стоимости (Pi) определяется по формуле: Рi= F/C R max. В конкретном случае применения функционально-стоимостного анализа главной задачей является максимизация потребительной стоимости посредством оптимизации числителя и знаменателя с одновременной тенденцией к минимизации знаменателя. Установлено пять вариантов эффективности, достигаемой стоимостным анализом: рост полезности при уменьшении роста затрат (F1>Fo и C1>Co), при этом рост F больше роста С; рост полезности при неизменных затратах (F1>Fo и C1=Co); рост полезности при снижении затрат (F1>Fo и C1<Co); полезность не меняется при снижении затрат (F1= Fo и C1<Co); полезность снижается до общественно необходимого предела при более быстром снижении затрат (F1<Fo и C1<Co), при этом снижение F1 меньше снижения C1.
Мы считаем, что в поле отмеченных вариантов, как формах выражения мотивации совершенствования организации рабочих мест, и в рамках предельно допустимых затрат на рабочие места, как форме выражения ограничения, должен осуществляться стоимостной анализ рабочих мест. Отправной точкой анал