Менеджмент любительских объединений физкультурно-оздоровительной направленности
Курсовой проект - Туризм
Другие курсовые по предмету Туризм
Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Тюменская государственная академия культуры и искусств
Институт сервиса и социально-информационных коммуникаций
Кафедра социально-культурной деятельности
Курсовая работа
Тема: Менеджмент любительских объединений физкультурно-оздоровительной направленности
Введение
Спорт и физическая культура функционируют в современной России в форме множества разнообразных физкультурных и спортивных организаций.
Всем, кто интересуется физической культурой и спортом, и даже тем, кто далек от них, хорошо знакомы названия и таких спортивных организаций, как детско-юношеская спортивная школа, фитнес-клуб, физкультурно-оздоровительный центр, спортивный комплекс, плавательный бассейн, федерация хоккея, российский футбольный союз и т.д.
Не многие знают, что рождение современного мини-футбола в Советском Союзе произошло в конце 80-х годов, когда редакция газеты Комсомольская правда стала проводить всесоюзные соревнования под названием Честь марки среди производственных коллективов, а Федерация футбола СССР - всероссийские соревнования среди юношей. В 1990 году был создан в структуре Федерации футбола СССР комитет по мини-футболу под руководством сегодняшнего Президента Ассоциации мини-футбола России С.Н. Андреева. С созданием всесоюзной (а затем - и всероссийской в 1992 году) Ассоциации мини-футбола, футбол 5х5 вышел на более высокий уровень. С момента своего создания Ассоциация мини-футбола России (АМФР) осуществляет управление развитием мини-футбола в нашей стране.
Начало двадцать первого века отмечено лавинообразным ростом популярности этой игры.
Простота правил, не требовательность к спортивной площадке, оборудованию и экипировке игроков, возможность игры, начиная с младшего школьного возраста до весьма преклонного возраста, играть как женщинам, так и мужчинам, сделало мини-футбол действительно всенародной игрой. Поэтому в данной работе основное внимание уделено именно женскому мини-футболу.
Постоянно возрастающее число занимающихся мини-футболом и резкое расширение функций этой игры требуют кардинальной модернизации системы управления мини-футболом России. До настоящего времени мини-футбол успешно развивался как в плане профессионального, так и любительского вида спорта. Однако, существует ряд проблем, которые мы рассмотрим позднее.
Предполагается, что существует возможность создания системы управления развитием мини-футбола России в современных социально-экономических условиях, базирующейся на процессном управлении и модельных экспериментах и реализующая организационно-педагогическое управление, которая позволит одновременно обеспечить массовое развитие мини-футбола (в школе, в вузе и по месту жительства), управление деятельностью профессиональных мини-футбольных клубов, и проведение соревнований по мини-футболу различного уровня, т.е. разработать оптимальную для данного исторического этапа систему управления, обеспечивающую эффективное решение стоящих перед АМФР задач.
Выражаясь профессиональным языком, руководителям и персоналу различных спортивных организаций, и, в частности, мини-футбольных клубов приходится заниматься менеджментом.
Спортивный менеджмент - это теория и практика эффективного управления организациями физкультурно-спортивной направленности в современных рыночных условиях.
Именно поэтому крайне необходим для развития личности, формирования ее субъективной позиции является создание условий, при которых человек или общность людей смогут проявить в полной мере и удовлетворить свои потребности и интересы в сфере культуры, образования, искусства, спорта, туризма и отдыха. Одной из форм реализации этих потребностей и интересов являются социально-культурные общности и формирования.
Актуальность темы обусловлена значимостью менеджмента любительских объединений физкультурно-оздоровительной направленности.
На основании была сформулирована цель работы: изучить особенности менеджмента любительских объединений физкультурно-оздоровительной направленности
Задачи:
. Изучить понятия об общественных объединениях оздоровительной направленности.
. Изучить систему функций менеджмента спортивной организаций.
. Управление, структура, направленность и проблемы мини-футбольных клубов.
. Проанализировать опыт работы общественной организации ее структуру спортивного клуба ЖФК "ПРИБОЙ" Тюменская область, город Тюмень.
Объект: общественное физкультурно-оздоровительное объединение по месту жительства спортивного клуба ЖФК "ПРИБОЙ" Тюменская область, город Тюмень.
Структура курсовой работы: работа состоит из введения, 3-х глав, заключения, приложений, списка литературы.
1. Общие понятия об общественных объединениях оздоровительной направленности
Общественными объединениями физкультурно-оздоровительной и спортивной направленности признаются физкультурно-спортивные общества, федерации по видам спорта, ассоциации, фонды, клубы и иные объединения граждан, ставящие своей целью развитие физической культуры и спорта.
Общественные объединения физкультурно-оздоровительной и спортивной направленности руководствуются в своей деятельности Основами законодательства Российской Фед