Менеджмент любительских объединений физкультурно-оздоровительной направленности
Курсовой проект - Туризм
Другие курсовые по предмету Туризм
ов и предложений, выдвигаемых общественными организациями, реализовано в городе. Становление структур и увеличение потенциала некоммерческих организаций позволит перейти на новый качественный уровень - комплексной политики социального партнерства.
Это не только взаимополезные для жителей города дела, создание нормальной стабильной обстановки жизни в городе, но и еще один шаг к формированию демократического общества, в котором складываются отношения взаимной ответственности и взаимной зависимости от результатов совместных действий общественности, власти и бизнеса.
В нашем городе функционирует более 600 общественных организаций, которые можно разделить по следующим видам: ветеранские, военно-патриотические, детские, женские, в сфере жилищных отношений, в сфере здравоохранения, объединения людей с ограниченными физическими возможностями, в сфере культуры, молодежные, научно-просветительские, в сфере образования, этнокультурные, в сфере международного сотрудничества, объединения по интересам, органы территориального общественного самоуправления, в сфере поддержки бизнеса и предпринимательства, в сфере поддержки негосударственных объединений, правозащитные, профессиональные объединения, в сфере поддержки семьи, в сфере социальной защиты, физкультурно-спортивные, туристические, экологические и др.
Далее мы будем рассматривать технологии и анализировать возможность применения данных технологий в деятельности общественных объединений.
Управление деятельностью профессиональных мини-футбольных клубов:
Проведение констатирующего эксперимента по выявлению причин, влияющих на подготовку спортивного резерва (72 эксперта) 2006 - 2007 г.
Проведение констатирующего эксперимента по выявлению причин, снижающих уровень организационно-управленческой деятельности мини-футбольных клубов (82 эксперта). 2005 - 2007 г.г.
Проведение констатирующего эксперимента по выявлению причин, снижающих эффективность спонсорской деятельности (72 эксперта) 2007 г.
Проведение констатирующего эксперимента по направлению развития систем управления мини-футболом России (72 руководителя и 48 тренеров профессиональных мини-футбольных клубов и 56 работников федераций футбола) 2007 - 2008 гг.
Проведение констатирующего эксперимента по выявлению направлений агентской деятельности (77 экспертов) 2008 г.
Управление развитием мини-футбола осуществляет Ассоциация мини-футбола России - Общественная организация, которая ставит своей основной целью популяризацию и содействие развитию мини - футбола в Российской Федерации, расширение возможностей для организации здорового образа жизни и активного отдыха людей различного возраста. (Статья 2. п.1 Устава АМФР). Организационно-функциональная схема АМФР, реализующая уставные задачи формировалась на протяжении более 10 лет и представлена на рис.2
Вопросами управления в сфере физической культуры занимаются достаточно давно. Достаточно привести ставшие к настоящему времени классическими работы:
Управление в обществе и в сфере физической культуры и спорта: Агеевец В.У, 1986; Афанасьев, В.Г., 1975, 1977; Бирюков, Б.Н., 1974; Братановский, С.Н., 1991, 1992; Брянкин, С.В., 1983; Виноградов, П.А., 1997; 1990; Воронова, К.А., 1976; Гонадзе, Ю.К., 1974; Гончаров, В.Д., 1985; Гостев, Р., 2005; Жмарев, Н.В., 1984; и др.
Управление субъектами физкультурно-спортивной деятельности: Алешин В.В., 2000; Артышевский, В.Н., 1988; Варлачев, Г.К., 1983; Васин, В.А., 2000; Волков, Е.А., 1990; Воронин, С.Э., 1999, 2000; Воронов И.А., 2007; Воскресенская, Н.Н., 2003; Гиршин, А.З., 2005; Глэд, Б., 2002; Драчев, С.С., 2000; Егоренко, Л.А., 2006; Ермилова В.В., 2007; Жмарев, Н.В., 1989. и др.
Различным аспектам деятельности спортивных федераций посвящены работы: (Л.Я. Аркаев, 2001; В.В. Балахничев, 2001; А.А. Власков, 2001; Р.Г. Гостев, 2001; Ш.А. Тарпищев, 2001; А.В. Тукманов, 2001; С.С. Филиппов, Е.Е. Ермилова, 2008 и др.).
В последние годы в России возник повышенный интерес к разработке бизнес-планов отдельных организаций и предприятий. Однако в публикациях по данному вопросу практически не рассматриваются вопросы определения места бизнес-плана в системе планирования предприятия, его связи с другими планами предприятия. (И.И. Мазур, 2001; В.Н. Бурков, Д.А. Новиков, 2004 и др.), а уж тем более это применимо к общественной некоммерческой организации, к которой относится АМФР.
1.5 Структура, направленность и проблемы мини-футбольных клубов
Направленность системы управления деятельностью спортивной федерации - развитие массовости данного вида спорта и спорта высших достижений, т.е. решение важнейших уставных задач.
Организационно-педагогическое управление будем рассматривать как совокупность комплекса мероприятий (организационная составляющая), которые нужно выполнить, чтобы перевести систему из заданного начального состояния в допустимое конечное состояние путем использования педагогических методов.
Существовавшую до настоящего времени структуру организационно-педагогического управления мы дополнили контуром обратной связи на уровне формирования комплекса мероприятий, а именно, по предлагаемым управленческим решениям строится бизнес-план и проводится моделирование на ПК с целью проверки его выполнимости, по результатам моделирования (решение задачи прогноза) проводится корректировка организационной составляющей и только после этого происходит переход к педагогическому управлению.
Статистические данные последних лет фиксируют высокую заболеваемость детского населения. Анализ показал, что это обусловлено ухудшен?/p>