Маркетинговый анализ ОАО "Обойный мир"
Контрольная работа - Маркетинг
Другие контрольные работы по предмету Маркетинг
подготовиться к тому, что получаемые сведения первоначально будут неясными и лишь с течением времени станут пополняться и проясняться. Вместо того чтобы ожидать полной информации, необходимо уточнить возможные ответные действия при различных вариантах развития событий. Для этого прибегают к изучению внешних проявлений деятельности конкурентов, которые прямо или косвенно информируют о целях, задачах и мотивах его поведения. Умение правильно выделять из всей информационной среды данные о намерениях конкурента и адекватно диагностировать их дает дополнительную информацию для оценки предстоящих изменений на рынке.
Важным элементом анализа конкурентов является определение их текущих стратегий. Дело в том, что ни одно предприятие не может достичь конкурентных преимуществ по всем направлениям. Необходимы выбор приоритетов и выработка стратегии, максимально соответствующих тенденциям развития рыночной ситуации и наилучшим способом использующих сильные стороны деятельности предприятия. В отличие от тактических действий на рынке, стратегия направлена на обеспечение конкурентных преимуществ в долгосрочной перспективе. Поэтому основной задачей исследований является определение базовой стратегии конкуренции, представляющей собой основу конкурентного поведения предприятия на рынке.
Процесс оценки сильных и слабых сторон конкурентов может проходить как часть аудита маркетинга. При возможности следует собрать как можно больше информации о внутренней деятельности конкурента, его рынке и потребителях. К такой информации относятся, например, прибыльность, уровень сбыта и инвестиций, данные о рынке, уровень цен, доля рынка и используемые каналы сбыта.
Полезными могут оказаться и знания об осведомленности потребителей о предприятии и предлагаемых им товарах.
Оценку возможностей конкурентов целесообразно осуществлять в следующей последовательности:
- выявление ключевых факторов успеха в конкурентной борьбе на рынке;
- построение конкурентных профилей возможностей конкурентов;
- определение влияния ключевых факторов успеха на выбор стратегии предприятия.
Для обеспечения четкости анализа необходимо ограничиваться шестью - восемью ключевыми факторами успеха в конкурентной борьбе на рынке.
Анализ профилей конкурентов используется в дальнейшем для определения возможных конкурентных стратегий.
К числу изучаемых вопросов относится также вероятная реакция конкурентов на изменение рыночной ситуации.
Маркетинговый анализ конкурентов позволяет также выявить и перенять у них передовые методы управления производством и сбытом товаров.
4. Проведите товарную политику в отношении Вашего бизнеса:
-дайте характеристику товара или услуги
-выберите способ позиционирования товара
-выберите метод повышения качества продукции
-создайте брэнд для данного товара или услуги
-изобразите и охарактеризуйте жизненный цикл товара. Определите возможные способы продления жизненного цикла товара
Целью деятельности ОАО Белорусские обои является выпуск конкурентоспособной, доступной по цене продукции (обоев), удовлетворяющей требованиям потребителя, гарантирующей устойчивую прибыль и расширение рынков сбыта.
Главным направлением деятельности предприятия является техническое перевооружение с установкой нового современного оборудования и модернизацией существующего с организацией выпуска продукции, пользующейся повышенным потребительским спросом.
Внедрение мероприятий по развитию производства, повышению технического уровня, улучшению качества, совершенствованию технологии и модернизации производства, внедрению и освоению новых конкурентоспособных видов обоев позволяет ОАО осуществлять выпуск практически всех видов обоев, соответствующих по качеству европейскому уровню, производимых в Германии, Англии, Голландии, Турции и др. Также на предприятии постоянно проводятся работы по охране окружающей среды и рациональному использованию природных ресурсов.
Основным видом хозяйственной деятельности является производство обоев. Кроме этого, ОАО будет осуществлять также следующие виды деятельности:
-ведение оптовой торговли;
-оптовая торговля;
-розничная торговля и торгово-производственная деятельность (по перечню);
-розничная торговля алкогольными и табачными изделиями;
-оказание бытовых услуг (ремонт и изготовление металлоизделий);
-эксплуатация грузоподъемных кранов;
-транспортировка опасных грузов (кислород в баллонах, спирт этиловый в заводской упаковке) автомобильным транспортом;
-междугородние и международные перевозки грузов автомобильным транспортом.
Девиз акционерного общества: "От качества обоев к качеству жизни!"
К краткосрочным целям ОАО Обойный мир относятся следующие:
-выполнение прогнозных показателей развития предприятия;
-осуществление постоянной связи с потребителем с целью изучения потребительского спроса, пожеланий и ожиданий потребителя;
-проведение работ с поставщиками сырья и химикатов с целью повышение качества поставляемой продукции;
-повышение квалификации и обучение персонала;
-улучшение социального обеспечения сотрудников;
-улучшение качества печати;
-расширение ассортимента конкурентоспособных обоев глубокой печати с тиснением в регистр;
-разработка и внедрение системы каче?/p>