Лекции по организации и ведению тылового обеспечения
Информация - Безопасность жизнедеятельности
Другие материалы по предмету Безопасность жизнедеятельности
»ьные работы.Эта система имеет целью не допустить возникновения преждевременного износа, аварий, поломок и неисправностей техники и увеличить межремонтные сроки для нее.
СУЩНОСТЬ И ЦЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ВОЙСКОВЫМ ТЫЛОМ.
ТРЕБОВАНИЯ ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫЕ К НЕМУ.
Управление тылом, является составной частью управления войска ми. Оно заключается в целенаправленной деятельности командиров, штабов и других должностных лиц соединений, частей и подразделений по поддержанию боевой готовности тыла,его подготовке к обеспечению частей (под-
разделений) в ходе боевых действий и руководству им при выполнении поставленных задач .
Целями управления войсковым тылом являются :
в мирное время - поддержание войсковой боевой готовности служб,частей и подразделений тыла на уровне боевой готовности обеспечиваемых боевых частей и подразделений ;
с началом и в ходе боевых действий -
сосредоточение основных усилий частей и подразделений тыла на выполнении задач по своевременному и полному обеспечению боевых частей и подразделений.
Как в мирное ,так и в военное время управление тылом должно обеспечивать максимальную эффективность использования возможностей частей, подразделений тыла и выполнения ими поставленных задач в установленные сроки и в любых условиях обстановки.
Управление войсковым тылом , как и управление соединениями ,частями и подразделениями ,строится на принципах строгого единоначалия и централизации с предоставления подчиненным инициативы в определении способов выполнения поставленных им задач твердости и настойчивости в проведении принятых решений и планов в жизнь, оперативного и гибкого реагирования на изменения обстановки.
Что бы обеспечить надежное и эффективное управление тылом, от должностных лиц органов управления войсковым тылом требуется высокий уровень профессиональной подготовки и организаторской работы ,глубокое понимание характера и способов ведения современных боевых действий, принципов организации тылового и технического обеспечения войск, твёрдое знание возможностей и основ применения подчинённых органов тыла ,умение правильно уяснять задачи ,поставленные старшими начальниками и оценивать обстановку ,предвидение и предусмотрительность .
От них требуется также высокая оперативность и организованность в работе при принятии решений , постановке (уточнении) задач подчиненным и планировании обеспечения , умелое использование технических средств управления ,дисциплинированность, исполнительность и проявление разумной инициативы .
Должностные лица должны знать основные требования ,предъявляемые к управлению тылом,свои функциональные обязанности и методы работы ,применяемые при принятии решений,постановке задач и планировании тылового и по службам тыла технического обеспечения , а также руководствоваться ими в своей практической работе .
Условия современных боевых действий предъявляют к управлению войсковым тылом такие же требования , как и к управлению войсками , то есть оно должны быть :
- устойчивым;
- непрерывным;
- оперативным;
- скрытым.
Устойчивость и непрерывность управления. тылом достигаются знанием реально сложившийся обстановки , правильным уяснением задачи поставленной старшим командиром (начальником) ,своевременным принятием решения и четкой постановкой задач подчиненным органам тыла ,наличие связи с обеспечиваемыми частями (подразделениями) , подчиненными и взаимодействующими органами тыла и со старшими начальниками ,а также надежной ее работой, комплексным использованием всех технических средств управления ,умелым расположением тыловых пунктов управления ,командных пунктов частей тыла и пунктов управления подразделений тыла , своевременных их перемещением в ходе боя , быстрой передачей при необходимости управления с одного пункта на другой и восстановлением нарушенного управления .
Оперативность управления тылом. заключается в постоянном знании обстановки и быстром реагировании на её изменение, в своевременном уточнении принятого решения и поставленных подчиненным задач, в умении должностных лиц тыла применять наиболее целесообразные методы работы и решать поставленные задачи в сроки, обеспечивающие выполнение частями (подразделениями) своих боевых задач.
Скрытое управление тылом. заключается в сохранении в тайне всех мероприятий, связанных с подготовкой, ведения боя, тыловым и техническим обеспечением частей (подразделений). Оно достигается ограничением круга лиц, допускаемых к планированию боевых действий и тылового обеспечения частей (подразделений), скрытым размещением и перемещением тыловых пунктов управления соединений и частей и пунктов управления частей и подразделений тыла, соблюдением правил и порядка ведения переговоров и передач по техническим средствам связи, применением засекречивающей аппаратуры связи, шифрованием и кодированием документов, использованием таблиц позывных и сигналов, переговорных таблиц и кодированных карт, а так же проведение мероприятий по маскировке в соответствии с планом вышестоящего штаба.
Для осуществления управления соблюдением всех изложенных требований в каждой части создается система управления тылом. Она включает:.
- органы управления;
- пункты управления тылом;
- система связи тыла;
- комплексы и средства автомат?/p>