Кооперативная самобытность, развитие кооперации как социально ориентированной системы
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
практике?
Уже пятый год мы ведём речь об усилении социальной миссии потребительской кооперации. О необходимости энергично осваивать новые для неё виды деятельности - наряду, конечно, с традиционными, потому что без наращивания оборотов торговли и укрепления производства тоже не обойтись. Под новыми же подразумевается в первую очередь сфера услуг и всё, что способно облегчить и украсить существование социально беззащитных, обделённых благами цивилизации жителей современной деревни. Первые два года оказались нулевыми - все наши разговоры так и оставались, по существу, разговорами. Потом дело сдвинулось, и в прошлом году был сделан рывок. И всё же до завершения поставленной нами задачи ещё далеко. Она, продолжал Валентин Ермаков, заключается в том, чтобы в каждом - подчёркиваю: в каждом! - районе потребкооперация предоставляла людям все те 70 с лишним видов услуг, которые на сегодняшний день нами освоены. Включая, отмечу особо, искусственное осеменение скота, потому что без этого животные теряют продуктивность, снижается производство, а значит, ещё ниже падает благосостояние сельского жителя. И вот, когда обращаешься к руководителям потребительских обществ, когда призываешь их делать всё, что возможно, для человека, для пайщика, в ответ иной раз приходится слышать: это не наше дело! Понимаете? Не их!
К сожалению, мы, кооператоры, действительно можем не так уж много. Мы не в силах, например, повысить людям пенсии или заработную плату. Это - и вправду не наше дело. Но хотя бы немного улучшить их жизнь, помогая в решении социальных вопросов, мы можем, и это, стало быть, - наше. И внести свой вклад в преодоление безработицы мы тоже можем, значит, и это - наше дело. Скажем, принимая у селянина всё, что он собрал или вырастил на своём подворье. Но кое-кто рассуждает иначе: я, мол, приму с ноготок, а остальное - дело не моё, а постороннего дяди! Или ещё говорят: я бы и рад, да не хватает денег! А всё ли тобою сделано для того, чтобы их сэкономить, сберечь от разбазаривания, заработать, наконец? Вот, по мнению Валерия Павлова, председателя совета Чувашского респотребсоюза, только 70 процентов руководителей предпринимают для решения социальных вопросов всё, что в их силах. И возникает вопрос: в чём же тут дело? Почему не все? Какие помехи на пути оставшихся 30 процентов? Может быть, кто-то устал? Потерял вкус к живой работе? Такое бывает: человек потрудился в кооперации много лет, имеет заслуги, но привык действовать по старинке. Не способен к восприятию нового! Может быть, иных руководителей стоило бы отстранять от руководства, отправлять их домой с сохранением заработной платы? Живи себе спокойно до пенсии, ты это заслужил, только не мешай, ради Бога, работать! Слава ведь тоже изнашивается…
Подчеркнув в заключение особую роль кооперативного магазина, Председатель Совета Центросоюза выразил пожелание, чтобы торговая сеть в каждом райпо была условно поделена между специалистами: 3 - 5 магазинов под контролем главбуха, столько же у плановика и т.д. Чтобы под их наблюдением быстрее решались вопросы, связанные преобразованием магазина в центр оказания людям разнообразных услуг, в центр душевного общения между селянами.
.3 Проблема занятости и информированности пайщиков
Следующим аспектом социальной миссии является проблема занятости, которая в последнее время приобрела особую остроту. Новым негативным явлением сельской жизни стал рост безработицы. В то время как занятость выступает фактором социального развития личности и общества: удовлетворение потребностей в материальных благах, социально-культурных и бытовых услугах, здоровье человека, продолжительность жизни и т.п. зависят от занятости.
Сельская безработица приобрела застойный характер. Увеличение сроков незанятости приводит к потере профессиональных и трудовых навыков, уменьшает способность к интенсивному труду вообще, утрате уверенности в себе. Она способствует возникновению социально опасных явлений: среди длительно не работающих людей возрастают алкоголизм, наркомания, теряется вера в справедливость устройства общества. Таким образом, занятость выступает как составляющий элемент социально-экономического развития села в условиях становления рыночных отношений.
Важная социальная миссия потребительской кооперации - решение проблемы занятости, формирование денежных доходов сельского населения, а так же реализация этих доходов в товарах и услугах. Выполнение социальной миссии потребительской кооперации видится в ряде направлений, прежде всего за счёт создания дополнительных рабочих мест на существующих предприятиях при возрастании объёма их деятельности. Есть регионы, где потребительская кооперация выступает монополистом в предоставлении селянам места приложения их труда. Второе направление повышения занятости сельского населения связано с диверсификацией потребительской кооперации. Создание новых отраслей и видов деятельности выступает одним из факторов упрочнения позиций потребительской кооперации на рынке.
Внедрение и расширение торговли медикаментами, гостиничного хозяйства, туристической деятельности, производства рыбопродуктов, все эти новые виды деятельности - резерв создания рабочих мест. Определённый вклад в формирование дополнительных рабочих мест может внести создание совместных предприятий с крестьянскими и другими хозяйствами, интеграция с организациями других видов кооперации, и так же немаловажную роль играет заготовительная деятельность по