Концепция молодёжной политики и программы её реализации в г. Челябинске
Дипломная работа - Политология
Другие дипломы по предмету Политология
?инённые в группы по 3-6 человек. Конкурс проводится 4 раза в год. За время существования конкурса было продержано более 55 проектов. Стипендии выдавались на строительство снежных городков и спортивных площадок во дворах, облагораживание дворов и посадку деревьев, проведение праздников, выставок, выпуск газет и тд. В 2003 году было рассмотрено 17 проектов, профинансировано 13 проектов на общую сумму 14000 руб. Среди них : Школьное самоуправление. Пути развития, руководитель И.С.Валитова; Новогодние приключения , руководитель С.Косенко; профилактико-агитационный проект Всё в твоих руках, руководитель И.В.Шелпакова. и др.
В целях подготовки кадрового резерва Управление по делам молодёжи постоянно проводят семинары, тренинги, конференции, Круглые столы для лидеров молодёжных и детских общественных объединений с привлечением представителей законодательной и исполнительной власти различных учреждений и ведомств с 1998 года действует Круглый стол молодёжных и детских общественных объединений г.Челябинска. основной задачей является защита и реализация интересов и прав молодёжи. Участниками круглого стола являются представители студенческих педагогических отрядов (СПО Луч (ЧГПУ)), ССПО Старт (УралГАФК), молодёжных организаций предприятий города (ОАО Мечел, РадиозаводПолёт), молодёжных и детских общественных объединений (Новый мир, Театр и дети, инициатива) и др.
С целью объединения различных городских общественных , политических, профессиональных и других молодёжных организаций для интегрирования и предоставления их интересов в органах городского самоуправления в октябре 1999 года была создана Молодёжная палата г.Челябинска1. Молодёжная палата самостоятельный, коллегиальный, совещательный орган в области молодёжной политики. Молодёжная палата создана при Челябинской городской Думе на общественных началах. Взаимоотношения Молодёжной палаты с городской Думой осуществляется на принципах самостоятельности, взаимной координации деятельности. Деятельность молодёжной палаты основывается на принципах законности, добровольности, коллегиальности, гласности, равноправия всех её членов. Основной целью Молодёжной палаты является координация деятельности и обеспечение взаимодействия молодёжных общественных, политических и др. молодёжных организаций с органами городского самоуправления при решении молодёжных проблем. В Молодёжную палату входят 15 человек, в том числе представители Круглого стола, районных молодёжных советов, представители профсоюзных организаций промышленных предприятий и госучреждений, представители учащейся молодёжи, представители студенческих профкомов, представители Администрации города и Челябинской городской Думы.
11 февраля 2003 года в МУ культуры Театр + проводилось торжественное вручение награды Ювента1 людям, внесшим существенный вклад в реализацию молодёжной политики г.Челябинска. по решению конкурсной комиссии в этом году награду получили 15 номинантов. Среди номинантов: Глава Советского района Буренков М.В., ректор Челябинской государственной академии культуры и искусств Рушанин В.Я., начальник Челябинского танкового института Лукьянов В.М. и др.
Из сказанного выше можно сделать следующий вывод: поддержка талантливой молодёжи в г. Челябинске является одним из приоритетных направлением молодёжной политики и в городе активно поддерживаются молодёжные и детские общественные объединения. И с целью их объединения и предоставления их интересов в органах городского самоуправления была создана Молодёжная палата при Челябинской городской Думе.
3.5.Перспективные направления молодёжной политики г.Челябинска: предложения и выводы.
Перспективной, на мой взгляд, является разработка и реализация программы по поддержке молодёжи, работающей на предприятиях. В работе со школьниками и студентами накоплен богатый опыт, разработаны механизмы их поддержки. Проблемы, которые принято называть молодёжными (отсутствие стартовых возможностей, жильё, молодая семья, досуг и т.д.) наиболее остро ощущаются на промышленных предприятиях, где наиболее незащищёнными и уязвимыми являются молодые работники.
На данный момент наблюдается тенденция омоложения производственных коллективов: доля работающих в возрасте до 30 лет повысилась с 5-7% в 1999 году до 15-25% в 2003 году. Таким образом, очевидна необходимость создание действенной программы, способной решать проблемы работающей молодёжи, снижать социальную незащищённость и оказывать поддержку молодым семьям.
Механизм реализации молодёжной политики на промышленных предприятиях должен обеспечить согласованные действия руководителей, органов государственной власти и организаций с интересами молодых людей. Это и организация регулярного обучения руководителей по работе с молодёжью предприятий, и оказание содействия в принятии нормативно-правовых документов, направленных на поддержку работающей молодёжи, и лоббирование интересов работающей молодежи на уровне администрации предприятия, муниципальном, региональном и федеральном уровнях. На каждом уровне необходимо выделить основные направления деятельности:
На региональном уровне:
- создание нормативно-правовой базы (разработка областной долгосрочной целевой программы по вопросам работающей молодёжи);
- проведение мониторингов: демографических процессов, протекающих в области, системы профессиональ