Контроллинг: концепция и перспективы применения в России
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
ствование и российские концепции, которые учитывали бы ряд особенностей в учете, анализе и управлении в нашей стране. В настоящее время в экономической литературе выделяют две основные концепции: американскую и немецкую. По немецкой концепции, которая в основном применяется в России, центральные задачи контроллинга включают в себя решение проблем внутреннего учета во всех формах: документальной; плановой. Сравнение американской и немецкой концепций контроллинга приведено на рис. 4.
Рис. 4. Отличительные особенности американской и немецкой моделей контроллинга
Несмотря на быстрые темпы развития контроллинга в крупных российских корпорациях, когда за несколько лет адаптируются и осваиваются методики и инструменты, разрабатываемые в других странах десятилетиями, в большинстве организаций его становление происходит крайне медленно. В настоящее время, как правило, он ограничивается оперативным уровнем, сосредоточиваясь на функциях поставки, агрегации, интерпретации информации для управления и координации оперативной деятельности (рис. 5).
Рис. 5 Эволюция контроллинга за рубежом и в России
В России наибольший интерес к контроллингу и в теоретическом, и в практическом плане проявляется со стороны банков - наиболее динамично развивающегося сектора рыночной экономики нашей страны. К числу приоритетных задач контроллинга отнесены:
создание системы управленческого учета,
разработка комплексной информационной системы стратегического и оперативного планирования.
Несмотря на количество теоретического и практического материала, посвященного концепции контроллинга и вопросам реализации ее на предприятиях, издаваемого в России и за рубежом, общий уровень развития концепции контроллинга на предприятиях нашей страны невысок, но растёт в современных условиях хозяйствования. Совершенствование процессов управления на предприятиях за счёт внедрения системы контроллинга оказывает непосредственное влияние на процессы принятия хозяйственных решений и является одной из задач реализации стратегии выживаемости и экономической стабильности хозяйственных субъектов.
2.2 Опыт применения контроллинга в России
Любую технологию свободного рынка необходимо изучить, понять ее эффективность. Когда-то маркетинг и PR были новым явлением для российских компаний, но теперь они активно внедряются. Контроллинг отличается от известных технологий тем, что он может быть эффективен только в том случае, если его используют на предприятии с прозрачной схемой: именно это пока мешает быстрому внедрению контроллинга в России, где предприниматели в большинстве своем привыкли работать по серым схемам. Если, например, в отделе продаж практикуют откат, то результаты деятельности работы подразделения, представляемые для анализа контроллера, будут искажены, и решения, принятые на основании таких показателей, отрицательно отразятся на деятельности компании. Но переходить к прозрачным схемам работы и контроллингу российским предприятиям все же рано или поздно придется, так как это определяет инвестиционную привлекательность и позволит сохранить свою долю рынка
В отличие от европейских компаний, в большинстве российских фирм управленческий учет в крайне незначительной степени пересекается с бухгалтерским. Это объясняется большой долей серых операций, вызванных бюрократизацией и налоговой политикой государства, а также стремлением компаний минимизировать налоги. Для внедрения контроллинга российским предприятиям приходится объединять в одной системе учета прежде строго дифференцированную информацию о белых и серых операциях, что создает дополнительную нагрузку и может потребовать расширения штата бухгалтеров.
И без контроллинга в среднестатистической российской компании ведется, как минимум, два учета - бухгалтерский и управленческий. Бухгалтерский учет связан со сбором и обработкой информации для предоставления ее внешним контролирующим и проверяющим госорганам, а управленческий строится в соответствии с принципами здравой экономической логики и дает понимание того, что на самом деле происходит в компании.
Такие аспекты, как самостоятельная оценка сомнительной дебиторской задолженности и неликвидов на складе или расчет упущенной выгоды, чрезвычайно актуальные для большинства отечественных компаний, в бухгалтерском учете не отражаются. Кроме того, многие отечественные компании ведут еще один учет - в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности (International Financial Reporting Standards - IFRS).
Чрезвычайно осложняют контроллинг российские нормы бухучета и разнообразные ограничения. Регулирование бизнеса направлено в основном на то, чтобы заставить компании платить больше налогов. Закон лимитирует представительские и рекламные расходы, расходы на консалтинговые услуги. Если расходы компании превышают установленные законом нормы, она обязана покрывать их из чистой прибыли, то есть из прибыли после уплаты налогов.
Многие отечественные компании все еще переживают период бурного роста, и контроллинг для них пока не актуален. В таких фирмах еще не наступила стадия поиска внутренних резервов, этап выжимания капель воды из чуть влажного полотенца. Но в тех компаниях, которые уже вступили в более спокойную фазу развития, стандартные программы по наведению порядка, как правило, начинаются с постановки управлен?/p>