Конкурентноздатність. Виняткове дилерство. Контролююча функція маркетингу

Контрольная работа - Маркетинг

Другие контрольные работы по предмету Маркетинг

ективу.

Поточний контроль маркетингу здійснюють у розрізі окремих елементів комплексу маркетингу, а саме: товар, ціна, просування і доведення товару до споживачів.

Зовнішній контроль можна виконувати як власними силами підприємства, так і через консультаційні агенції. Так, рекламні агенції можуть, поряд з оцінкою ефективності рекламної кампанії, оцінити відповідність маркетингової діяльності конкретним ринковим умовам. Підприємства, які займаються дослідженнями ринку, оцінюють динаміку збуту і ставлення споживачів до товарів підприємства. Аудиторські фірми можуть здійснювати всебічний аналіз ефективності маркетингової діяльності загалом.

Таким чином, контроль як одна з функцій управління виробничо-комерційною діяльністю підприємства це передусім форма вияву цілеспрямованого впливу на колектив підприємства, систематичне спостереження за діяльністю підприємства, порівняння фактичних результатів діяльності із запланованими.

Кінцевий результат контролю здійснення коригувального впливу на керовані чинники і розробка рекомендацій для адаптації діяльності підприємства до чинників маркетингового середовища, що не контролюється. Організація контролю залежить від величини підприємства, кваліфікації персоналу, складності мети і поставлених завдань та інших чинників. Рішення про проведення контролю власними силами або за допомогою сторонніх організацій потрібно приймати з урахуванням реальної ситуації.

Різні типи маркетингового контролю на підприємствах використовують по-різному. Нині в практиці діяльності підприємств, як правило, застосовують частково тактичний контроль: аналіз співвідношення обсягу збуту і витрат, а також контроль прибутковості підприємства загалом і окремих підрозділів підприємства. Інші методи сьогодні практично не застосовуються.

Отже, фахівцям з маркетингу (контролеру) потрібно знати, що важливість контролю маркетингу зумовлена тим, що від його дієвості залежить не лише оперативне виявлення й усунення диспропорцій, відхилень від плану, а і попередження їх, тобто вчасне виконання планів і досягнення наміченої мети.

 

Література

 

  1. Гаркавенко С.С. Маркетинг Підручник для вузів Київ Літра 1998
  2. Герасимчук В.Г. Маркетинг: теорія і практика Навчальний пособник Київ Вища школа 1996
  3. Долішній М. І., Вачевський М.В., Скотний В.I. Маркетинг для менеджера. Стрий: Просвіта, 1998.
  4. Кардаш В.Я. Товарна інноваційна політика: Навч. посіб. Київ.: КНЕУ, 1999
  5. Котлер Ф. Основи маркетингу Пер. с англ. Москва Ростинжер 1996
  6. Лиходій В.Г. Маркетинг: Навч.-практ. посіб. К.: Вид-во НАУ, 1998
  7. Маркетинг: принципи і функції: Навч. посіб. для вищих навчальних закладів. 3-є вид., перероб. і доп. / За ред. О.М. Азарян. Харків: Студцентр, 2002