Комплексный анализ деятельности ОАО "Родники-Текстиль"
Отчет по практике - Экономика
Другие отчеты по практике по предмету Экономика
?спорт и грузчиков для выполнения погрузочно-разгрузочных работ.
Представляет: заявки на транспорт, количество грузчиков на погрузочно-разгрузочные работы.
5.9.С отделом управления качества продукции:
Получает: нормативные документы по системе менеджмента качества, ГОСТ Р ИСО 9001 2001, политику предприятия в области качества.
Представляет: документы на согласование, информацию о реализации политики предприятия в области качества.
5.10.С отделом сбыта:
Получает: сведения об остатках готовой продукции предприятия и давальческой ткани.
Представляет: распоряжения на отгрузку готовой ткани, информацию о ценах на продукцию, сведения об оплате за отгруженную продукцию, ежемесячный отчет по отгруженной продукции по всем направлениям.
6. Полномочия
6.1.требовать от подразделений предприятия необходимых материалов для осуществления работы, входящей в компетенцию отдела;
6.2.представлять предприятие в вышестоящих и других хозяйственных организациях при обсуждении вопросов сбыта и реализации продукции предприятия, вести соответствующую переписку;
6.3.вносить предложения руководству предприятия о применении санкций в отношении руководителей подразделения, ответственных за нарушение сроков изготовления и сдачи на склад готовой продукции;
6.4.вносить предложения руководству предприятия о прекращении выпуска продукции, не имеющей сбыта;
6.5.указания отдела в пределах функций являются обязательными к руководству и исполнению подразделениями предприятия.
7. Ответственность
7.1.всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных настоящим Положением на отдел задач и функций несет начальник отдела;
7.2.степень ответственности других работников устанавливается должностными инструкциями;
7.3.за организацию работы по внедрению системы менеджмента качества.
2.4 Наличие фирменных магазинов
ОАО Родники текстиль имеет несколько фирменных магазинов по Ивановской области и за ее пределами.
Два магазина находятся в городе Родники.
Магазин Комфорт находится по адресу: улица Советская дом 20.
Магазин Услуга находится по адресу: Технический переулок дом 1а.
Оба магазина находятся в центральной части города, что делает их доступными не только для жителей города и района, но и для клиентов, прибывших из других городов России и зарубежья.
Доля продаж магазинов в общем объеме продаж составляет 1,3%.
2.5 План маркетинга, его основные этапы
Как уже упоминалось выше, отдел маркетинга находится в Московском Холдинге, поэтому ознакомление с подробным планом маркетинга невозможно.
Необходимо иметь общие положения план по маркетингу. Во-первых, таким образом можно выявить проблемы и трудности, с которыми предстоит столкнуться в будущем, прежде чем это произойдет, и поэтому можно будет принять правильное решение. Во-вторых, будет обеспечена лучшая подготовка к использованию потенциальных возможностей. В-третьих, план по маркетингу поможет распознать и правильно оценить два основных типа рисков: внутренний, который контролируется (цена, реклама и штат сотрудников, занимающихся продажами), и внешний, включающий экономику, конкуренцию и тенденции на рынке все то, что находится вне контроля фирмы.
План по маркетингу должен отражать финансовые проекты на будущее независимо от того, является ли бизнес действующим, нужно ли найти финансирование, планируется ли расширить предприятие в течение года. План должен ясно отражать, почему ожидается прирост объема продаж, почему оправданы инвестиции в новое оборудование для производства нового товара или оказания новых видов услуг, иными словами, как план по маркетингу скажется на получении большей прибыли.
План по маркетингу показывает, где фирма находится в данный момент и в каком направлении планируется идти дальше. Кроме того, план по маркетингу объяснит, почему выбранное направление правильно и как следует добиваться поставленных целей.
План по маркетингу определяет тенденции развития компании. Он ставит цели и планирует постоянный рост компании. Ключом успеха компании является разумность действий.
План маркетинга на предприятии можно понимать в широком и узком смысле этого слова. План маркетинга - это маркетинговый раздел комплексного бизнес-плана развития предприятия. Однако есть и понимание плана маркетинга в узком смысле этого слова - это перечень тактических мероприятий, позволяющих улучшить положение предприятия на занимаемых сегментах рынка
Основные направления плана маркетинга.
Исходя из определенной стратегии развития предприятия и намеченных рыночных (маркетинговых) целей в плане маркетинга в первую очередь необходимо определить ключевую задачу текущего момента (например - проведение ситуационного анализа текущего положения в области маркетинга холдинга).
Далее, мероприятия в плане маркетинга можно подразделить на следующие основные блоки:
- меры по активизации сбыта продукции;
- меры по ориентации предприятия на Потребителя;
- мероприятия по сбору коммерческой информации;
- мероприятия по подготовке аналитических материалов по анализу наиболее перспективных сегментов рынка;
- предложения по ценообразованию;
- предложения по ассортименту выпускаемой продукции;
- предложения по рекламе и отношениям с общественностью.
План маркетинга удобнее пред?/p>