Коммерческие банки, их виды и основные направления деятельности
Дипломная работа - Банковское дело
Другие дипломы по предмету Банковское дело
олее крупным, более солидным, более устойчивым банкам, со стабильной и незапятнанной репутацией, а не мелким и не кому, не известным банкам, которые зачастую терпят крах и попросту исчезают;
Во-вторых, крупные банки являются владельцами собственной сети филиалов, отделений, агентств и всевозможных контор, находящихся во многих городах, а мелкие банки такой возможности не имеют;
В-третьих, в крупные банки несут меньшие финансовые издержки на ведение операций, что прямо влияет на установление, более меньших тарифов своим клиентам за выполнение расчетных и кредитных операций, тем самым дополнительно привлекая клиентуру.
2.2Основные направления деятельности коммерческих банков в современных условиях
Страны, получившие опыт банковских кризисов в прошлом, что бы сохранить свои показатели в производственном потенциале и национальной экономики решили, что есть необходимость в создании компании по управлению активами. Такие управляющие компании существуют и непременно должны существовать в различных организационно-правовых формах в виде публичных институтов.
Потребность в расчистки банковских балансов от плохих долгов в Японии, Южной Корее и Китае уже актуальна. На сегодняшний день в управлении плохими активами в США (с учетом объемов предстоящих работ в списании банковских активов) будет создан новый институт. Институт будет иметь форму государственно-частного партнерства. Институт - защитник интересов налогоплательщиков. Процедура функционирования оценки активов в принимаемых решений и выставляемых на открытые торги - максимально публична.
Подобные механизмы присутствуют и в программах антикризисных мероприятий США. Программа нацелена в выкуп проблемных активов, в расчистку балансов финансовых институтов и в восстановление объемов кредитования.
Март 2009 года США создает Государственно-частное инвестиционное партнерство (PPIP). Ориентация партнерства на выкуп плохих активов финансовых институтов. Покупку активов на открытых аукционах финансирует Министерство финансов США, кредитные ресурсы ФРС и частный сектор.
Из всех моделей управления для России больше всего подходит модель централизованного управления активами (китайская модель), именно здесь предусмотрено создание такого института за счет бюджетных ассигнований. Расчистка балансов ориентирована на приобретение активов предприятий-банкротов. Продажа на открытых аукционах стратегическим инвесторам, реструктуризация, перепрофилирование, реорганизация, конкурсное управление и ряд других способов управления активов позволит существенно увеличить платежеспособность предприятий в будущем.
В кратчайшие сроки подобный институт необходимо создать и в России. Крупнейшие российские банки информируют о просрочке корпоративных кредитов, особенно высоки темпы прироста такой задолженности у отраслевых банков, которым просто необходимо подключить к работе АПИЖК (агентство по реконструкции ипотечных жилищных кредитов).
Переход от децентрализованной информационной базы к централизованной системе хранения данных вызывает острую необходимость в создании бюро кредитных историй. В действующей схеме уровень кредитного риска не снижен соответственно процентная ставка, для надежных заемщиков, останется прежней. Децентрализованная система намного дороже, процедура запроса кредитной истории и кредитоспособности заемщика усложняется. В России такая система бездейственна и абсолютное большинство банков оценивают своих потенциальных заемщиков самостоятельно и своими методами. А перейдя к централизованной системе, позволит банку облегчить оценку заемщиков и ускорить выполнения ряда задач, пополнить базу данными о бюджетной, налоговой, таможенной дисциплинированности заемщиков. Это позволить снизить банковские расходы по оценке кредитоспособности будущих заемщиков, уменьшить размер премии за риск конкретного заемщика, окажет незаменимую помощь регулирующим и правоохранительным органам точно определить масштабы теневой экономики и в некоторых случаях пресечь экономические притупления.
Постоянный мониторинг качества кредитных портфелей банков делает банковскую систему стабильной. Созданный при Банке России центр мониторинга выданных кредитов, позволит решить несколько задач: получить данные о неработающих кредитах и их объеме; увидеть скрытую реструктуризацию кредитных договоров; увидеть финансовые проблемы у банка-кредитора и своевременно принять меры и соблюсти все требования участников кредитного процесса.
Создания подобных институтов потребует значительных усилий и финансовых вложений. Опыт Китая показал, что затраченные средства, несомненно, окупаются в короткие сроки. Функциональная работа подобных институтов в значительной мере повышает эффективность социально-экономического посредничества.
Проблемы на фондовом и межбанковском кредитном рынках в первой фазе кризиса подтолкнули банки к более серьезной декапитализация, чем в предшествующим периоде. Основной удар кризиса пришелся на крупные банки в 2009 г., главным образом затрагивает региональные банки. Положение банков осложняется из-за роста просроченной ссудной задолженности.
Что бы предотвратить еще одну волну кризиса российскую банковскую систему нужно немедленно подвергнуть глубокой реформации. Начать реформации необходимо с регионов. Именно на уровне регионов есть необходимость в создании, как крупных р