Кокурентоспособность на международном рынке один из важнейших факторов роста национальной экономики
Информация - Экономика
Другие материалы по предмету Экономика
?дной из сторон рыночного механизма без изучения такой важнейшей составляющей поведения покупателя как потребительское поведение. Так обширнейшее исследование рынков, осуществленное Ф.М.Шерером и Д.Россом в части, касающейся потребителя, во-первых, отводит ему лишь 2,2% всего материала, а, во-вторых, рассматривает потребителя как некую единицу, обладающую общей совокупностью свойств. Очевидно, что это не так - потребители реагируют на товар и его свойства самым различным образом.
В экономической теории рассматривается несколько видов конкуренции, при анализе которых, опять-таки, исследуются только поставщики товара на рынок и их поведение, но никак не изучаются свойства потребителей и влияние этих свойств на конкуренцию и конкурентоспособность товаров. Единственный шаг в этом направлении экономисты, занимающиеся изучением конкуренции и конкурентоспособности, сделали, введя понятие дифференциация продукта. Таким образом, учитывается то обстоятельство, что различие в свойствах товара ведет к различной реакции на товар со стороны потребителя. В тех же случаях, когда существует возможность дифференциации, объем сбыта зависит, напротив, от того, насколько удачным является отличие данного товара от других и насколько оно способно заинтересовать особую группу покупателей. Однако дальше самой констатации того факта, что товары с различными (дифференцированными) свойствами могут различным образом конкурировать друг с другом на рынке ученые не идут.
Экономическая практика, однако, уже давно показала, что потребители на рынке не выступают единым целым - они по-разному реагируют даже на один и тот же товар с одними и теми же свойствами и это свойство необходимо учитывать в теоретических разработках, посвященных конкурентоспособности. Именно это обстоятельство учитывается маркетологами при сегментировании рынка и позиционировании товара. Значит, для того, чтобы определить конкурентоспособность товара, мало просто сравнить его свойства со свойствами конкурентов. Необходимо изучить поведение потребителей и их реакцию на товар.
2. КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ РОССИИ НА МЕЖДУНАРОДНОМ И ВНУТРЕННЕМ РЫНКАХ И ПУТИ ЕЕ ПОВЫШЕНИЯ
Проблема конкурентоспособности российской экономики не нова. Еще во времена командной системы стало очевидно, что невосприимчивость государственных предприятий к нововведениям приводит к их серьезному отставанию на мировых рынках. Но тогда это еще не воспринималось в качестве острой проблемы, поскольку российский рынок все равно поглощал все, что производилось вне зависимости от качества продукции и услуг. Внешний же рынок интересовал только допущенных на него специалистов. И, тем не менее, еще 2025 лет тому назад отставание от ведущих стран мира становилось заметным. Правда, следует отдать должное существовавшей экономической системе, позволявшей концентрировать огромные ресурсы на отдельных отраслях экономики и в определенных областях конкурировать и даже временно превосходить основных мировых конкурентов (США, страны Западной Европы и Японию). Конкурентоспособные отрасли на слуху до сих пор: ВПК, космос, фундаментальная наука, спорт, искусство.
Сегодня даже в этих областях Россия потеряла прочные позиции (за исключением, пожалуй, вооружений) и стремительно теряет запас конкурентоспособности. И это несмотря на революционный переворот в политике и экономике, переход на рыночное хозяйствование, приватизацию крупнейших предприятий и открытие экономических границ страны! И, как всегда, остро встает вопрос: Что делать?
Мировая информационная революция конца ХХ начала ХХI века повлияла в целом на всю мировую экономику, которая стремительно переходит от производства товаров и услуг массового спроса к производству инноваций и, одновременно, к индивидуализации товаров/услуг: так называемой кастомизации.
Переворот в информационной сфере оказал, в свою очередь, революционное влияние и на производство, маркетинг, менеджмент и логистику всех компаний. Единственное пока исключение фактически составляют сырьевые компании. Возможно, поэтому в ситуации их полного господства в России их потребитель еще не до конца осознал всю глубину и значение происходящих изменений. По разным оценкам, доля российских компаний новой экономики в ВВП страны составляет около 5%, тогда как в развитых странах от 40 до 60%. На НИОКР в России во всех секторах экономики тратится лишь 1% ВВП, а в ведущих странах от 4 до 10%. Есть и уникальный опыт Гонконга с долей затрат на образование и НИОКР почти 25% ВВП!
В то же время, уповать сейчас на государство, требуя от него роста бюджетных ассигнований на НИОКР и информационные технологии (ИТ), представляется абсолютно нереальным: слишком много проблем в социальной сфере. Где же выход? Выход только в кардинальном пересмотре российскими компаниями большими, средними и малыми своих приоритетов в стратегиях развития. Без глубокого и быстрого осознания того факта, что современные технологии требуют перенастройки всего производства и бизнеса, российские предприятия обречены на все большее отставание и, в конечном итоге, умирание.
Доля российских компаний новой экономики в ВВП страны составляет около 5%, тогда как в развитых странах от 40 до 60%. На НИОКР в ?/p>