Клиентское программное обеспечение автоматизации рабочего места
Дипломная работа - Компьютеры, программирование
Другие дипломы по предмету Компьютеры, программирование
х ДРГ/?C ,
где КП - затраты на создание проекта машинной обработки информации (проектирование и внедрение);
ДРГ - количество рабочих дней в году (254 дня).
В заключении следует обобщить расчеты и указать в цифрах величину полученного экономического эффекта.
Ниже приведен пример расчета показателей эффективности проекта.
3.3 Пример расчета показателей экономической эффективности
проекта
Таблица 1 - Характеристика затрат на обработку информации при базовом и проектном вариантах
Наименование операций технологического процесса решения комплекса задачОбо-рудование, шт.Ед. изм.Объем работы в годПроизводительность устройств ЭВМ (в час) при базовом вариантеПроизводительность устройств ЭВМ (в час) при проектном вариантеТру- доем-кость при базовом варианте (ч) (гр5: гр6)Тру- доемкость при проектном вар-те (ч) (гр5: гр7)Средне часовая зарплата менеджера (тг)Стои-мостные затраты при базовом варианте (тг) (гр8* гр10) Стои-мостные затраты при проек тном варианте (тг) (гр9* гр10) 1234567891011Оформление Приходной накладнойЭВМЗап.5002025252035087507000Расчет целевого товарного запасаЭВМЗап524232621753509170061250Создание списка материалов к выполненной работеЭВМЗап50253021,6350700560Поиск необходимого автомобиля, обслуживаемого на СТОЭВМЗап5020252,52350875700Выборка данных из учетных документовЭВМЗап50010012054,135017501435Анализ данных учета, составление отчетовЭВМЗап500100250523501750700Итого 301,5204,7 10552571645
Объем работы измеряется количеством записей, которые должен внести в базу работник отдела. Под записями понимается вся информация, которая вносится по каждому документу в данной операции. Например, это ввод приходных накладных, расходных накладных, заявок, составление отчетов и т.д. Производительность устройств ЭВМ получена путем статистических наблюдений и вычислений.
Трудоемкость определяется путем деления объема работы на производительность устройств ЭВМ. Суммарная трудоемкость показывает затраты труда на технологический процесс решения комплекса задач.
Т0= 301,5 ч - базовый вариант
Т1= 204,7 ч - проектный вариант.
Среднечасовая зарплата рассчитывается путем деления среднемесячной заработной платы работника на количество рабочих часов в месяце (8-ми часовой рабочий день): 59500/170=350 (тг.)
Стоимостные затраты по отдельной операции определяются умножением удельной трудоемкости операции на среднечасовую зарплату работника. Суммарные затраты показывают общую стоимость данной операции.
С0= 105525 (тг.) - базовый вариант
С1= 71645 (тг.) - проектный вариант.
Абсолютное снижение стоимостных затрат (?C) составляет 33880 тг
Таблица 2 - Показатели эффективности от внедрения проекта автоматизации
ЗатратыАбсолютноеКоэффициентИндекс БазовыйПроектныйизменениеизмененияизменения вариантвариантзатратзатратзатратТрудоемкость301,5 чел-ч204,7 чел-ч96,8 чел-ч32 %1,48Стоимость105525 тг71645 тг33880 тг32%1,48
Таким образом, при внедрении разработанной программы трудоемкость и стоимость выполняемых операций уменьшается на 32% соответственно. Индекс изменения трудоемкости и индекс изменения стоимости составили по 1,48. Это значит, что трудоемкость и денежные затраты на технологический процесс при базовом варианте почти в полтора раза больше относительно проектного варианта. Теперь целесообразно оценить затраты на разработку и внедрение программы, и исходя из этого срок ее окупаемости. Так как в настоящий момент рабочее место менеджера оборудовано на приемлемом уровне, нет необходимости в закупке дополнительного оборудования и замене текущего.
Затраты компании на разработку и внедрение подсистемы можно представить в виде следующей таблицы (таблица 3).
Таблица 3- Этапы разработки автоматизированной системы и их стоимость
Наименование этапа разработки подсистемыКоличество затраченных часовСтоимость одного часа работы (тенге)Общая стоимость разработанной программы (КП), тенге1 Обследование объекта автоматизации1050050002 Предварительное проектирование подсистемы20700140003 Проектирование подсистемы30700210004 Внедрение проекта105005000Итого 70-45000
Стоимость каждого этапа разработки рассчитывается исходя из стоимости одного часа работы разработчика, умноженной на количество затраченных часов. Общая стоимость разработанной программы составляет 45000 тенге.
Исходя из данных о стоимости работ при базовом и проектном варианте, их разница в пользу проектного варианта составит 33880 тг. Если разбить эту разницу на количество рабочих дней в году (254), то получится значение, отражающее выгодность использования проектируемой системы за каждый день ее использования - 133,3 тг. Разделив общую сумму проекта на полученное (45000/133,3) значение получим срок - 338 рабочих дней, за которые проект окупит свою себестоимость.
3.4 Требования к комплексу технических средств
Для разработки программы необходимо 2 комплекта:
1.Pentium IV (2.8 GHz);
2.RAM 256 Mb;
3.HDD, 160 Gb;
4.VGA 128 Mb Video;
5.CD-ROM;
.Монитор LG Flatron L1953s;
7.InterBase 6.5 стоимость 397480 тг;
8.Microsoft Office 2003;
В работе используется принтер HP 2050, стоимостью 9000тг;
Затраты на приобретение комплекса технических средств составляют:
Сктс=60000 + 9000= 69000,00 тг
Данный комплекс установлен на операционной системе Windows XP.
Затраты, на разработку и внедрение приложения составляют:
З=173838,21+95119,78+9249,2+397480+9000+69000=753687,19 тг
4 ОХРАНА ТРУДА И ТЕХНИКА БЕЗОПАСНОСТИ
4.1 Техника безопасности на производстве
Под техникой безопасности подразумевает