Качество трудовой жизни как фактор мотивации на примере организации ООО "Solos"
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
?клад готовой продукции, благодаря которому поставка оборудования производится в кратчайшие сроки.
Философия компании
Оборудуя складские, торговые и производственные площади, мы ориентируемся, прежде всего, на потребности и задачи заказчика.
Основная задача, которую SOLOS помогает решить своим клиентам - это создание максимально эффективного склада. Индивидуальные решения, широкий ассортимент продукции, скорость и гибкость - вот главные инструменты для решения этой задачи, успешно воплощаемые в жизнь специалистами нашей компании.
Конкурентные преимущества
Широкий ассортимент выпускаемой продукции для всех типов складов.
Европейское качество.
Значительные производственные мощности.
Сжатые сроки производства.
Собственный конструкторско-технологический отдел.
Успешный многолетний опыт работы со сложными проектами.
Гибкая ценовая политика.
Гибкие условия оплаты продукции.
Наличие разветвленной дилерской сети и филиалов.
Наличие складского запаса выпускаемой продукции.
Участие в выставках
Завод стеллажного оборудования SOLOS является постоянным участником международных выставок: Всероссийский выставочный центр (г. Москва), Сибирская Ярмарка (г. Новосибирск), Красноярская ярмарка (г. Красноярск). Кроме того, сотрудники компании "SOLOS" регулярно посещают международные тематические конференции, форумы и выставки.
По состоянию на 01.10.09 фактический кадровый состав ООО Solos представляет собой штат в количестве 213 человек.
Анализ данных, показал, что в данный момент в ООО Solos работают представители всех категорий персонала, а именно: руководителей -15, специалистов -20, других служащих -17, рабочих -161. Графически это выглядит следующим образом (Рис.1):
Рис. 1 - Категории персонала
Анализ кадрового состава ООО Solos по половой, возрастной и образовательной номенклатурам проведен при помощи единой корпоративной автоматизированной системой управления трудовыми ресурсами 1С Кадры:
. Большую часть работников ООО Solos составляют мужчины - 138 человек, женщин, соответственно, 75 человек. Процентное соотношение сотрудников предприятия по полу представлено на рис. 2.
Рис. 2 - Процентное соотношение сотрудников по полу
.Деление работников ООО Solos на пять возрастных групп, дало следующие результаты:
до 30 лет - 34 человека;
от 30 до 40 лет- 47 человек;
от 40 до 50 лет -60 человек;
более 50 лет - 66 человека;
пенсионного возраста - 6 человек.
Процентное соотношение сотрудников предприятия по возрасту представлено на рис. 3.
Рис. 3 - Процентное соотношение сотрудников по возрасту
Сведения, которые содержит рис. 3, говорят о том, что основной состав ООО Solos - это люди среднего возраста. Молодое поколение по численности превышает людей пенсионного возраста в 5 раз, что свидетельствует о заинтересованности предприятия в обновлении кадров.
. Уровень образования сотрудников ООО Solos достаточно высок: 75 % всех работников имеет высшее профессиональное образование. Более подробная информация об уровне образования сотрудников ООО Solos содержится на рис. 4.
Рис. 4 - Уровень образования сотрудников
Анализируя кадровый состав ООО Solos, нельзя не принять во внимание факт о достаточно высоком коэффициенте текучести кадров (29%). Но, данный факт обусловлен тем, что в анализируемый период произошла реструктуризация ООО Solos. Это вызвало большое сокращение штата сотрудников. В период с 01.01.09 по 01.10.09 было уволено порядка 62 человек, в том числе по собственному желанию 17 человек, перешло в другие структурные подразделения 39 человек, 6 человек уволились в связи с достижением ими пенсионного возраста. Все уволенные за этот период были в дальнейшем трудоустроены.
В целом анализ кадрового состава ООО Solos показал, что большую часть работников организации, как было сказано выше, составляют мужчины. Безусловно, данный факт связан со спецификой деятельности предприятия, а именно организацией грузовой и коммерческой работы.
Высокий процент работников с высшим образованием, свидетельствует о том, что руководство заинтересовано в высококвалифицированных кадрах, наличие которых позволяет достигать высоких производственных показателей.
Нельзя не оговорить тот факт, что основной состав ООО Solos - это люди среднего возраста, которые достаточно долго работают во благо организации и отрасли в целом. Это свидетельствует о стабильном положительном имидже ООО Solos.
Нельзя посчитать не обоснованным такое количество уволенных за анализируемый период. Такая текучесть кадров обусловлена изменениями как внутри ООО Solos, так и отрасли в целом.
2.2 Анализ качества трудовой жизни
Анализ качества трудовой жизни проведен на основе анкеты А.П. Егоршина Качество трудовой жизни.
В исследовании приняли участие 50 сотрудников. Из них 34 мужчины и 16 женщин. Они являются руководителями среднего звена, менеджерами.
Работникам предлагалось прочитать показатели качества трудовой жизни сотрудников и дать оценку по 10-балльной шкале. При этом 10 баллов характеризуют наибольшее достижение, а 1 балл - самое низкое. После этого подсчитывается итоговое количество баллов по каждому разделу (группе показателей).
Анкетирование - анонимное.
В анкете 7 разделов по 10 вопросов. Подсчет производится