Калькулирование материальных затрат
Курсовой проект - Бухгалтерский учет и аудит
Другие курсовые по предмету Бухгалтерский учет и аудит
%Сумма%Сумма%СуммаОсвещение и отопление201160010580030174003017400105800Арендная плата20231601011580303474030347401011580Страховка оборудования5396023460107122035763591Амортизация оборудования538428834527567107133505335190Страхование зданий205820102910308730308730102910Заработная плата управленческого персонала302550020170003025500108500108500
2. Перераспределение накладных расходов обслуживающих подразделений на производственные. На данном этапе составления ведомости накладных расходов все общезаводские накладные расходы распределены между производственными и обслуживающими подразделениями.
Следующий шаг - перераспределение накладных расходов обслуживающих подразделений на производственные в соответствии с той долей услуг, которые получили эти последние. Количество выданных материалов является подходящим ориентировочным критерием той пользы, которую каждое из производственных подразделений получило от функционирования склада. Поэтому, если станочному цеху X выдано 51% всех материалов, то это составит 51% всех расходов склада и они приходятся на цех X.
В отделе технического обслуживания регистрируется время, затраченное персоналом на проведение работ по техническому обслуживанию других подразделений, и данные этого учета являются основой для оценки услуг, полученных каждым производственным подразделением от отдела технического обслуживания. Если из 25 000 ч, отработанных отделом технического обслуживания, 12 000 ч затрачены на работы в станочном цехе X, то 48% расходов приходятся на этот цех.
РасходыСтаночный цех ХСтаночный цех УСборочный цех%Сумма%Сумма%СуммаСклад515784636404921314461Отдел технического обслуживания485763432384232024014
3. Расчет ставок распределения накладных расходов. После выбора признака (базы надбавки), по которому будут распределяться накладные расходы, производится определение ставки накладных расходов. Ставка накладных расходов определяется как частное от деления общих накладных расходов на полную суммарную базу надбавки. В дальнейшем накладные расходы на единицу продукции определяются как произведение ставки накладных расходов на базу надбавки на единицу продукции. Общезаводские накладные расходы перераспределены на производственные подразделения. Вторая ступень двухступенчатой процедуры имеет целью установление ставок накладных расходов в каждом подразделении для отнесения их на продукты, проходящие через эти подразделения. Предположим, что компания использует данные о времени работы станков в качестве базы распределения для станочных цехов и данные о времени работы основных производственных рабочих - для сборочного цеха. Ставка распределения накладных расходов рассчитывается по формуле:
Расчеты производятся следующим образом: Станочный цех Х: =2,36 руб. на 1 станко-час. Станочный цех У: = 7,52 руб. на 1 станко-час. Сборочный цех: = 1,41 руб. на 1 час труда основных производственных рабочих. Накладные расходы соотнесены со временем, но поскольку накладные расходы станочных цехов преимущественно ориентированы на станки, в расчетах используются станко-часы. В сборочном цехе, однако, работы на станках не производятся, и в расчетах для этого отдела фигурирует продолжительность (ч) труда основных производственных рабочих. 4. Распределение накладных расходов на продукты. После определения ставок распределения накладных расходов по подразделениям мы можем рассчитать суммы накладных расходов, приходящихся на то или иное изделие, выпускаемое предприятием по формуле:
где n- количество производственных подразделений. Заключительный этап состоит в распределении накладных расходов по продуктам, проходящим через производственные подразделения. Предположим, что продукт А находится в станочном цехе X 4 ч, 3 ч - в станочном цехе Y и 1 ч в сборочном цехе. Тогда накладные расходы, распределяемые на данный продукт, составят 32,78 д.е. Расчет таков: Станочный цех X: 4 ч * 2,36 д.е. за 1 ч = 9,44; Станочный цех Y: 3 ч * 7,52 д.е. за 1 ч = 22,56; Сборочный цех: 1 ч * 1,41 д.е. за 1ч = 1,41.
Ведомость анализа распределения накладных расходов.
Таб. 26. Ведомость анализа распределения накладных расходов
Статьи расходовБаза распределенияПроизводственные центры ответственностиСлужебные отделыВсего, ден. Ед.Станочный цех Х, ден. ед.Станочный цех У, ден. ед.Сборочный цех, ден. ед.Склад, ден. едТехнического обслуживания, ден.ед.Заработная плата вспомогательных рабочих и контрольПо факту368 90095 80096 80095 80018 00062 500Вспомогательные материалыПо факту297 100100 000104 50049 80019 80023 000Освещение и отоплениеПлощадь58 00011 6005 80017 40017 4005 800Арендная платаплощадь115 80023 16011 58034 74034 74011 580Страховка оборудованияБалансовая стоимость оборудования18 0009 6026 0101 220576591Амортизация оборудованияБалансовая стоимость оборудования158 00084 28852 75610 7135 0535 190Страховка зданийПлощадь29 1005 8202 9108 7308 7302 910Заработная плата управленческого персонала предприятияЧисленность85 00025 50017 00025 5008 5008 500Итого:-11 129 900355 771297 356243 903112 799120 071Перераспределение расходов обслуживающего подразделения:СкладСтоимость выданных материалов57 84640 49214 461-112 799Отдел технического обслуживанияТехническая оценка57 63438 42324 014120 071Итого:-21 129 900471 250376 271282 379----Время работы станков и продолжительность труда основных производственных рабочих100 00050 000200 000Ставка накладных расходов на 1ч. работы станков4,717,53Ставка накладных расходов на 1ч. труда основных производственных рабочих1,41
Заключение
В условиях рыночной экономики организации могут использовать различные системы учета затрат и их варианты по своему выбору. Возможно применение на предприятии неск