Как организовать свой бизнес?
Реферат - Экономика
Другие рефераты по предмету Экономика
?яет Ваша продукция.
5.1.2.Если рынка еще нет на Вашу продукцию, опишите возможность
его создания.
5.2.Статистика продаж (аналогичных, заменяющих товаров, работ, услуг)
и оценка перспектив сбыта своей продукции.
5.2.1.Сколько Вашей продукции уже куплено (количество единиц и
стоимость в долларах)?
5.2.2.Кем была куплена Ваша продукция (назовите пользователей и
распространителей)?
5.2.3.Опишите типичного пользователя (распространителя).
5.2.4.Сколько Вашей продукции потребляется ежегодно?
5.3.Описание мирового рынка.
6.ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОВ
6.1.Преимущества Вашей продукции перед конкурирующей на рынке.
Что в ней является особенным или уникальным?
6.2.Сравнение цены на Вашу продукцию с конкурирующей.
6.3.Сравнение условий продаж Вашей продукции с конкурирующей.
Составьте список Ваших главных конкурентов и их продукции. Приведите оценку качества их продукции.
Чем можно заменить Вашу продукцию на рынке?
Какие преимущества есть у Вашей продукции в сравнении с конкурирующей или заменяющей?
6.4.Как поставлена реклама и организован сбыт у Ваших конкурентов и
у Вас?
6.5.Перспектива расширения номенклатуры Вашей продукции и (по Вашим оценкам) у конкурентов.
- МЕРЫ ПО ДОСТИЖЕНИЮ НЕОБХОДИМОГО КАЧЕСТВА
СОБСТВЕННОЙ ПРОДУКЦИИ И ОБЕСПЕЧЕНИЮ ВЫСОКОЙ
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
8.СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА
8.1.Схема распространения продукции - расширение района сбыта, но
вые формы привлечения покупателей.
8.2.Ценообразование.
8.3.Организация рекламы и сколько выделяется средств на рекламные
мероприятия?
. 8.4.Формирование общественного мнения о фирме и продукции.
Как будет осуществляться продажа? Как будет формироваться сеть
распространения продукции?
9.ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА
9.1.Где будет выпускаться продукция?
Где будет закуплено оборудование, сырье и материалы?
Проводим кооперацию: когда, с кем и в чем?
Список требуемых специалистов и их количество.
Проблемы размещения производства и требования к помещениям:
9.2.Сельская или городская местность и почему?
9.3.Потребные площади (земля, помещения).
9.4.Какие производственные мощности необходимы по переделам?
9.5.В каком оборудовании нуждаетесь? Укажите все компоненты стоимостью более 100 долларов.
Какие дополнительные навыки и подготовка специалистов требуются (например: квалифицированному механику может понадобиться
дополнительная подготовка для работы с новым видом производственного оборудования)?
Составьте краткий список требуемых коммунальных услуг, транс
портных и энергетических средств.
Укажите нормальный объем предлагаемого производства и наименьший экономически рентабельный уровень производства. Насколько
может в будущем повыситься экономичность (рентабельность) при
увеличении масштаба производства?
9.6.Какие имеются специальные требования к производству (например: экологически чистое помещение, герметичная зона или близость к источникам сырья и т.д.)?
9.7.Как будет обеспечено производство сырьем? В каких объемах?
Опишите программу необходимых научно-исследовательских и
опытно-конструкторских работ.
9.8.Какую другую продукцию можно производить, используя Вашу технологию? Как эту продукцию совместить с существующей структурой производства и сбыта?
9.9.Каковы логические шаги роста предприятия после того, как производство будет отлажено и выведено на проектную мощность?
9.10.Какие организации должны дать разрешения по месту производства? Какие организации должны проверить и утвердить продукцию
перед ее сбытом? Особое внимание уделить вопросам экологической
чистоты производственного процесса и выпускаемой продукции
(регламентация, соблюдение, контроль).
9.11.Какие поставщики или субподрядчики будут нужны?
9.12.Какие потребуются лицензии? Какова их стоимость, на какой срок
выдаются и чем обуславливаются?
10.ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
10.1.С кем планируется организация предлагаемого бизнеса?
Какие специалисты необходимы (профиль, образование, опыт, количество)?
Какая зарплата необходима?
Необходимы ли услуги фирмы по найму профессионалов?
Какими кадрами (квалификацией) располагаете Вы сейчас?
11. ЮРИДИЧЕСКИЙ ПЛАН
11.1.Форма собственности и правовой статус Вашей организации, например, АО и проценты распределения акционерного капитала. Кто и на
каких условиях привлекается из партнеров?
Общая характеристика существующей организации или планируемой фирмы, которая будет осуществлять проект.
12.ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
12.1.Себестоимость единицы продукции: (структура себестоимости, согласно действующему законодательству Российской Федерации)
Планируемая отпускная цена единицы продукции.
Прогнозы на ближайшие пять лет объема производства, в том
числе в:
1-ый год -2-ой год -3-ий год -4-ый год-5-ый год -
12.2.Затраты, необходимые для начала производства (тыс.руб.) на:
-Строительство и специальные строительные работы.
-Оборудование, монтаж и наладка (указать отдельно
по каждой позиции).
-Затраты на персонал: прямые и косвенные.
-Материалы, сырье, упаковка.
-Расходы на маркетинг, рекламу и организацию продаж.
-Оплата за переданную технологию (пате